超圖解打造高動能/高績效團隊: 關鍵88堂課

超圖解打造高動能/高績效團隊: 關鍵88堂課

出版日期:
2025/02/27
79
320252
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※超圖解式編法,圖文搭配,易於閱讀,一點就通。
※架構完整,內容豐富,全面理解打造高動能/高績效團隊應具備的全方位知識。
※公司內訓課程、上班族進修學習、大專授課教材的最佳參考工具書。

內容簡介

※超圖解式編法,圖文搭配,易於閱讀,一點就通。
※架構完整,內容豐富,全面理解打造高動能/高績效團隊應具備的全方位知識。
※公司內訓課程、上班族進修學習、大專授課教材的最佳參考工具書。

高效率+高效能的團隊→創造高營收及高獲利率
◎關鍵88堂全方位必懂知識並列舉各行業成功企業案例。
◎成功打造優良、高績效及高動能團隊的第一本團隊經營管理商業書。
◎成功的團隊應具備哪12種管理方法,才能為公司創造高動能及高績效?
◎團隊經營面對不利問題時的十個決策管理事項與思維。

團隊成功根本3關鍵:經營方向→經營策略→人事安排
  一家公司的成敗,最核心的重要因素,在於「人才」,各部門、各專業「人才」形成各種「團隊」(team),從幾十人的小團隊、到幾百人的中型團隊,再到幾千人、幾萬人的大型團隊;而團隊好不好、強不強、團不團結,就會影響整個公司的最終經營績效與成果。團隊的成效,更大大攸關公司整體與長期經營成敗。因此,公司各級主管及員工,都必須要有如何打造高績效與高動能團隊的實務知識,這就是本書撰寫的緣起。
     本書為各種領導團隊的各級主管所必讀的知識讀本;也是內部組織教育訓練及讀書會的最佳教材。有助於提升整個團隊的思考力、執行力、決策力、成長力、團結力與績效力。如此,將可領導出高動能/高績效的團隊。

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產品目錄

作者序言
引言篇 團隊的定義與4 種規模大小
第一篇 如何打造高績效/高動能團隊(團隊內篇)
第二篇 如何打造高績效/高動能團隊(團隊外篇)
第三篇 團隊的問題解決篇
第四篇 總結與總歸納篇
總歸納1 如何打造出高績效/高動能團隊(70個重要觀念及思維)
總歸納2 如何打造出高績效/高動能團隊(75個重要核心關鍵字)
總歸納3 如何打造出高績效/高動能團隊(對全體員工的要求)
總歸納4 打造高績效/高動能團隊的3大類關鍵因素彙總

作者介紹

作者
戴國良 博士

現職
企業界「經營管理」暨「行銷管理」顧問

學歷
國立臺灣大學商學研究所企管博士
國立臺灣大學商學研究所企管碩士
國立政治大學企管學士

國家考試
民國74年高考企管人員及格
民國71年普考財務行政人員及格

經歷
世新大學傳播管理研究所專任副教授暨管理學院兼任副教授
國立臺灣師範大學(臺師大)企管碩士在職專班(EMBA)兼任副教授
曾任職民間「策略規劃」及「行銷企劃」部門副總經理、策略長、首席顧問等16年實務資歷

著作
175位行銷經理人成功智慧金句
超圖解人才戰略管理
超圖解KOL/KOC網紅行銷
超圖解數位行銷
超圖解創新戰略管理
超圖解行銷致勝72個黃金法則
超圖解企業經營管理:45堂經營管理必修課
超圖解行銷管理:61堂必修的行銷學精華
超圖解經營績效分析與管理:企業打造高績效祕訣
超圖解企業管理成功實務個案集
超圖解行銷個案集:成功實戰個案分析
超圖解廣告學
圖解管理學
圖解行銷學
圖解人力資源管理
圖解財務管理
圖解企劃案撰寫
圖解領導學
圖解通路經營與管理
圖解組織行為與管理學
圖解企業管理(MBA學)
圖解顧客關係管理
圖解定價管理
圖解策略管理
圖解整合行銷傳播
圖解服務業經營學
圖解流通業經營學
圖解產品學:管理力與經營力
圖解式成功撰寫行銷企劃案
經營策略企劃案撰寫:理論與實務
企劃案撰寫實務:理論與案例

規格

誠品貨碼 / 2682840580003
ISBN13 / 9786264231916
ISBN10 /
EAN貨碼 / 9786264231916
頁數 / 180
注音版 / 否
裝訂 / P:平裝
語言 / 1:中文/繁體
尺寸 / 23*17*0.9
級別 / N:無
提供維修 / 無

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