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內容簡介
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產品目錄
作者序言
Chapter 1 廣告概論 1
1-1 廣告的意義、種類、應用行業及其功能與目的 2
1-2 廣告的價值、廣告任務目標及成功廣告片六大面向條件 7
1-3 廣告產業價值鏈的整個架構 10
1-4 廣告 5 說、廣告 5W 及廣告公司的 6C 12
1-5 廣告 TPCM、AUCA、AIDMA 模式 16
1-6 尼爾森媒體大調查（2021 年） 18
1-7 廣告代理商提案流程 19
1-8 廣告預算決定方法 22
1-9 整合行銷溝通八個程序 26
1-10 國內廣告公司一覽表 28
1-11 國內主要廣告主及廣告行業排名 32
1-12 臺灣行銷、廣告、傳播集團組成明細 33
1-13 國內前 60 大廣告主名稱及其年度廣告量排名（2020 年） 36
1-14 媒體廣宣的四大戰略面向 42
1-15 如何選擇正確的廣告代理商六原則 44
1-16 五大傳統媒體廣告業已下跌到 303 億 45
1-17 國內廣告主對廣告代理商、媒體代理商及公關公司的建議
（動腦雜誌問卷調查報告） 46
1-18 國內二大廣告機構組織簡介（4A 及 MAA） 48
Chapter 2 電視廣告概述
2-1 電視廣告的優點、正面效果、缺點及預算估算
2-2 電視廣告頻道配置原則、收視族群輪廓及效果評估
Chapter 3 電視媒體實務概述
Chapter 4 報紙廣告概述
Chapter 5 雜誌廣告概述
Chapter 6 戶外廣告概述
Chapter 7 廣播廣告概述
7-1 廣播發展現況及收聽率較高的廣播電臺
7-2 部份廣播電臺一覽表及廣播廣告價目表
Chapter 8 店頭行銷廣告概述
Chapter 9 數位廣告量統計及計價方法
Chapter 10 廣告代言人綜述
Chapter 11 企劃案撰寫內容
11-1 廣告（行銷）企劃案撰寫內容分析
Chapter 12 廣告公司組織表概述
Chapter 13 廣告公司經營哲學與運作流程
Chapter 14 廣告創意綜述
Chapter 15 廣告企劃案大綱實例
個案 1 某飲品公司年度廣告企劃案
個案 2 某大廣告公司對某大「人壽保險公司」所提年度「廣宣企劃案」
個案 3 某大廣告公司對某大「電視物公司」「形象廣告」提案
個案 4 某大廣告公司對客戶廣告預算支用執行效益分析報告案
個案 5 新上市化妝保養品牌「廣告提案」
個案 6 某廣告公司對某「型錄購物」公司的「廣告提案」企劃案
Chapter 16 廣告企劃案長篇個案
Chapter 17 國內各家廣告公司的經營理念、經營價值及服務項目介紹
Chapter 18 電視媒體企劃與購買實際案例
18-1 「東森房屋」電視媒體購買計劃（實際案例）
18-2 國內「電視購物」產業形象廣告電視媒體採購企劃案（實際案例）
Chapter 19 行銷（廣告）預算概述
19-1 行銷預算的意義、功能、目的、提列及花在哪裡
Chapter 1 廣告概論 1
1-1 廣告的意義、種類、應用行業及其功能與目的 2
1-2 廣告的價值、廣告任務目標及成功廣告片六大面向條件 7
1-3 廣告產業價值鏈的整個架構 10
1-4 廣告 5 說、廣告 5W 及廣告公司的 6C 12
1-5 廣告 TPCM、AUCA、AIDMA 模式 16
1-6 尼爾森媒體大調查（2021 年） 18
1-7 廣告代理商提案流程 19
1-8 廣告預算決定方法 22
1-9 整合行銷溝通八個程序 26
1-10 國內廣告公司一覽表 28
1-11 國內主要廣告主及廣告行業排名 32
1-12 臺灣行銷、廣告、傳播集團組成明細 33
1-13 國內前 60 大廣告主名稱及其年度廣告量排名（2020 年） 36
1-14 媒體廣宣的四大戰略面向 42
1-15 如何選擇正確的廣告代理商六原則 44
1-16 五大傳統媒體廣告業已下跌到 303 億 45
1-17 國內廣告主對廣告代理商、媒體代理商及公關公司的建議
（動腦雜誌問卷調查報告） 46
1-18 國內二大廣告機構組織簡介（4A 及 MAA） 48
Chapter 2 電視廣告概述
2-1 電視廣告的優點、正面效果、缺點及預算估算
2-2 電視廣告頻道配置原則、收視族群輪廓及效果評估
Chapter 3 電視媒體實務概述
Chapter 4 報紙廣告概述
Chapter 5 雜誌廣告概述
Chapter 6 戶外廣告概述
Chapter 7 廣播廣告概述
7-1 廣播發展現況及收聽率較高的廣播電臺
7-2 部份廣播電臺一覽表及廣播廣告價目表
Chapter 8 店頭行銷廣告概述
Chapter 9 數位廣告量統計及計價方法
Chapter 10 廣告代言人綜述
Chapter 11 企劃案撰寫內容
11-1 廣告（行銷）企劃案撰寫內容分析
Chapter 12 廣告公司組織表概述
Chapter 13 廣告公司經營哲學與運作流程
Chapter 14 廣告創意綜述
Chapter 15 廣告企劃案大綱實例
個案 1 某飲品公司年度廣告企劃案
個案 2 某大廣告公司對某大「人壽保險公司」所提年度「廣宣企劃案」
個案 3 某大廣告公司對某大「電視物公司」「形象廣告」提案
個案 4 某大廣告公司對客戶廣告預算支用執行效益分析報告案
個案 5 新上市化妝保養品牌「廣告提案」
個案 6 某廣告公司對某「型錄購物」公司的「廣告提案」企劃案
Chapter 16 廣告企劃案長篇個案
Chapter 17 國內各家廣告公司的經營理念、經營價值及服務項目介紹
Chapter 18 電視媒體企劃與購買實際案例
18-1 「東森房屋」電視媒體購買計劃（實際案例）
18-2 國內「電視購物」產業形象廣告電視媒體採購企劃案（實際案例）
Chapter 19 行銷（廣告）預算概述
19-1 行銷預算的意義、功能、目的、提列及花在哪裡
作者介紹
戴國良
戴國良
現職
世新大學傳播管理研究所專任副教授暨管理學院兼任副教授
企業界經營管理諮詢顧問
學歷
國立臺灣大學商學研究所企管博士
國立臺灣大學商學研究所企管碩士
國立政治大學企管學士
國家考試
民國74年高考企管人員及格
民國71年普考財務行政人員及格
經歷
曾任職民間「策略規劃」及「行銷企劃」部門副總經理、策略長、首席顧問等16年實務資歷
著作
一看就懂管理學：全方位精華理論與實務知識
人力資源管理：理論、實務與個案
通路管理：理論、實務與個案
定價管理
產品管理
數位行銷
觀光行銷學
品牌行銷與管理
國際企業管理實務個案分析
促銷管理：實戰與本土案例
企業管理實務個案分析
國際行銷管理：實務個案分析
顧客關係管理：精華理論與實務案例
策略管理：實務個案分析
企劃案撰寫實務：理論與案例
圖解行銷學
圖解人力資源管理
圖解管理學
圖解企劃案撰寫
圖解企業管理(MBA學)
圖解財務管理
圖解領導學
圖解顧客關係管理
圖解彼得杜拉克：管理的智慧
圖解策略管理
圖解服務業經營學
圖解整合行銷傳播
圖解品牌學
圖解第一品牌行銷祕訣
圖解式成功撰寫行銷企劃案
圖解顧客滿意經營學
超圖解企業管理成功實務個案集
超圖解行銷個案集：成功實戰個案分析
戴國良
現職
世新大學傳播管理研究所專任副教授暨管理學院兼任副教授
企業界經營管理諮詢顧問
學歷
國立臺灣大學商學研究所企管博士
國立臺灣大學商學研究所企管碩士
國立政治大學企管學士
國家考試
民國74年高考企管人員及格
民國71年普考財務行政人員及格
經歷
曾任職民間「策略規劃」及「行銷企劃」部門副總經理、策略長、首席顧問等16年實務資歷
著作
一看就懂管理學：全方位精華理論與實務知識
人力資源管理：理論、實務與個案
通路管理：理論、實務與個案
定價管理
產品管理
數位行銷
觀光行銷學
品牌行銷與管理
國際企業管理實務個案分析
促銷管理：實戰與本土案例
企業管理實務個案分析
國際行銷管理：實務個案分析
顧客關係管理：精華理論與實務案例
策略管理：實務個案分析
企劃案撰寫實務：理論與案例
圖解行銷學
圖解人力資源管理
圖解管理學
圖解企劃案撰寫
圖解企業管理(MBA學)
圖解財務管理
圖解領導學
圖解顧客關係管理
圖解彼得杜拉克：管理的智慧
圖解策略管理
圖解服務業經營學
圖解整合行銷傳播
圖解品牌學
圖解第一品牌行銷祕訣
圖解式成功撰寫行銷企劃案
圖解顧客滿意經營學
超圖解企業管理成功實務個案集
超圖解行銷個案集：成功實戰個案分析
規格
誠品貨碼 / 2682072647000
ISBN13 / 9789865229740
ISBN10 / 9865229749
EAN貨碼 / 9789865229740
頁數 / 392
開數 / 16K
裝訂 / P:平裝
語言 / 1:中文/繁體
尺寸 / 26X19CM
級別 / N:無
退貨說明
退貨須知：
- 依照消費者保護法的規定，您享有商品貨到次日起七天猶豫期(含例假日)的權益(請注意！猶豫期非試用期)，辦理退貨之商品必須是全新狀態(不得有刮傷、破損、受潮)且需完整(包含全部商品、配件、原廠內外包裝、贈品及所有附隨文件或資料的完整性等)。
- 請您以送貨廠商使用之包裝紙箱將退貨商品包裝妥當，若原紙箱已遺失，請另使用其他紙箱包覆於商品原廠包裝之外，切勿直接於原廠包裝上黏貼紙張或書寫文字。若原廠包裝損毀將可能被認定為已逾越檢查商品之必要程度，本公司得依毀損程度扣除回復原狀必要費用(整新費)後退費；請您先確認商品正確、外觀可接受，再行拆封，以免影響您的權利；若為產品瑕疵，本公司接受退貨。
依「通訊交易解除權合理例外情事適用準則」，下列商品不適用七日猶豫期，除產品本身有瑕疵外，不接受退貨：
- 易於腐敗、保存期限較短或解約時即將逾期。(如:生鮮蔬果、乳製品、冷凍冷藏食材、蛋糕)
- 依消費者要求所為之客製化給付。(如:客製印章、鋼筆刻字)
- 報紙、期刊或雜誌。
- 經消費者拆封之影音商品或電腦軟體。
- 非以有形媒介提供之數位內容或一經提供即為完成之線上服務，經消費者事先同意始提供。(如:電子書)
- 已拆封之個人衛生用品。(如:內衣褲、襪類、褲襪、刮鬍刀、除毛刀等貼身用品)
- 國際航空客運服務。
若您退貨時有下列情形，可能被認定已逾越檢查商品之必要程度而須負擔為回復原狀必要費用(整新費)，或影響您的退貨權利，請您在拆封前決定是否要退貨：
- 以數位或電磁紀錄形式儲存或著作權相關之商品(包含但不限於CD、VCD、DVD、電腦軟體等) 包裝已拆封者(除運送用之包裝以外)。
- 耗材(包含但不限於墨水匣、碳粉匣、紙張、筆類墨水、清潔劑補充包等)之商品包裝已拆封者(除運送用之包裝以外)。
- 衣飾鞋類/寢具/織品(包含但不限於衣褲、鞋子、襪子、泳裝、床單、被套、填充玩具)或之商品缺件(含購買商品、附件、內外包裝、贈品等)或經剪標或下水或商品有不可回復之髒污或磨損痕跡。
- 食品、美容/保養用品、內衣褲等消耗性或個人衛生用品、商品銷售頁面上特別載明之商品已拆封者(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於瓶蓋、封口、封膜等接觸商品內容之包裝部分)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
- 家電、3C、畫作、電子閱讀器等商品，除商品本身有瑕疵外，退回之商品已拆封(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於封膜等接觸商品內容之包裝部分、移除封條、拆除吊牌、拆除貼膠或標籤等情形)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
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