圖解品牌學 (第3版)

第1章　品牌入門基本觀念

1-1　品牌的微笑曲線

1-2　全球奧美廣告集團執行長的品牌觀點

1-3　各家的品牌觀點

1-4　品牌的價值與重要性Ⅰ

1-5　品牌的價值與重要性Ⅱ

1-6　品牌的謬誤、挑戰與具備要點

1-7　理想品牌與非常品牌調查排行榜

1-8　品牌定義、相關名詞與品牌化對象

1-9　品牌的功用與對消費者的重要性

1-10　品牌特性與要素

1-11　消費者心目中的理想品牌五力

1-12　強勢品牌，獨享市場利益

1-13　品牌與顧客導向Ⅰ

1-14　品牌與顧客導向Ⅱ

1-15　品牌資產的意義與內涵Ⅰ

1-16　品牌資產的意義與內涵Ⅱ

1-17　品牌知名度與品牌聯想度

1-18　品牌忠誠度與知覺品質的意義

1-19　品牌元素內涵與品牌命名

1-20　品牌識別、標章與標誌

1-21　品牌個性與品牌精神Ⅰ

1-22　品牌個性與品牌精神Ⅱ

1-23　品牌包裝設計

1-24　品牌美學

1-25　品牌Slogan 與廣告歌曲

1-26　品牌故事與品牌認同

1-27　今周刊針對一般商務人士票選的品牌排行榜



第2章　品牌S-T-P 架構體系

2-1　發展及思考正確有效的品牌S-T-P架構體系

2-2　S-T-P架構案例

2-3　為何要有區隔市場及區隔變數？

2-4　產品定位或品牌定位分析

2-5　品牌定位成功案例與定位步驟

2-6　品牌獨特銷售賣點與如何差異化、獨特化



第3章　品牌行銷之戰略與趨勢

3-1　品牌行銷4P組合戰略

3-2　服務業行銷致勝十大終極密碼Ⅰ

2-3　服務業行銷致勝十大終極密碼Ⅱ

3-4　服務業行銷致勝十大終極密碼Ⅲ

3-5　反古典行銷學四大行銷趨勢Ⅰ

3-6　反古典行銷學四大行銷趨勢Ⅱ



第4章　品牌與新產品開發策略

4-1　品牌的商品知覺品質

4-2　新商品成功開發：日本企業三個案例

4-3　新產品、新品牌上市的重要性與成功要因

4-4　新產品開發到上市的流程步驟



第5章　品牌與訂價策略

5-1　品牌訂價的基本認識與重要性

5-2　品牌經營的損益表必備觀念

5-3　影響品牌訂價的因素與價格帶觀念

5-4　品牌的加成訂價法

5-5　品牌的其它訂價法及新產品訂價法

5-6　品牌的毛利率觀念



第6章　品牌與通路策略

6-1　品牌的通路策略基本認識

6-2　國內最主要的實體通路與虛擬通路

6-3　品牌多元化上架趨勢

6-4　品牌直營門市店與網路通路上架

6-5　品牌對大型零售商與經銷商的通路策略



第7章　品牌與推廣策略

7-1　360度全方位整合行銷傳播操作概述Ⅰ

7-2　360度全方位整合行銷傳播操作概述Ⅱ

7-3　360度全方位整合行銷傳播操作概述Ⅲ

7-4　品牌成功整合行銷傳播最完整架構內涵模式

7-5　整合行銷與媒體傳播五大意義

7-6　整合行銷傳播十大關鍵成功要素

7-7　品牌代言人行銷操作Ⅰ

7-8　品牌代言人行銷操作Ⅱ

7-9　品牌代言人行銷操作Ⅲ

7-10　品牌與事件行銷活動

7-11　事件行銷活動企劃項目

7-12　品牌與店頭行銷

7-13　品牌與外部專業協助單位關係

7-14　品牌與電視媒體、電視廣告

7-15　品牌與促銷活動Ⅰ

7-16　品牌與促銷活動Ⅱ

7-17　品牌與公關

7-18　品牌與新產品上市記者會撰寫要點



第8章　品牌經理人的工作重點

8-1　品牌經理人八大行銷工作重點Ⅰ

8-2　品牌經理人八大行銷工作重點Ⅱ

8-3　品牌經理人在新品開發上市過程中的工作重點Ⅰ

8-4　品牌經理人在新品開發上市過程中的工作重點Ⅱ

8-5　品牌經理必須借助內外部協力單位

8-6　優秀品牌經理人的能力、特質及歷練



第9章　品牌與行銷策略

9-1　品牌如何強化顧客忠誠度Ⅰ

9-2　品牌如何強化顧客忠誠度Ⅱ

9-3　提升品牌競爭優勢的成功對策組合Ⅰ

9-4　提升品牌競爭優勢的成功對策組合Ⅱ

9-5　提升品牌競爭優勢的成功對策組合Ⅲ

9-6　提升品牌競爭優勢的成功對策組合Ⅳ

9-7　品牌對抗不景氣的行銷策略Ⅰ

9-8　品牌對抗不景氣的行銷策略Ⅱ

9-9　品牌對抗不景氣的行銷策略Ⅲ



第10章　品牌與經營管理

10-1　品牌管理的意義

10-2　品牌發展經營的五個面向思考

10-3　品牌經營與品牌管理制度三大轉變

10-4　品牌管理部門工作方向與涉及組織單位

10-5　品牌管理的對象及六大重點事項

10-6　品牌經營成功的五大因素及品牌稽核

10-7　品牌應做好與顧客的接點及外部投資者關係管理

10-8　長期做好品牌經營與管理的六個全方位構面

10-9　品牌回春策略

10-10　品牌誕生的十二項經營管理準則

10-11　品牌管理的八項任務

10-12　品牌再生與品牌年輕化之翻身步驟

10-13　品牌再生十大要點與方向

10-14　品牌再生戰役：以克蘭詩化妝品為例Ⅰ

10-15　品牌再生戰役：以克蘭詩化妝品為例Ⅱ



第11章　品牌策略概述

11-1　品牌策略的本質與思考角度

11-2　品牌自我SWOT 檢測分析

11-3　確定品牌策略四大要素

11-4　品牌策略的類型

11-5　推出多品牌策略原因及注意點

11-6　品牌延伸策略之原因、優點、缺點及誤區

11-7　推出副品牌策略的原因、意義及特點

11-8　零售商推出自有品牌的意義及原因

11-9　國內各大零售商推出自有品牌狀況Ⅰ

11-10　國內各大零售商推出自有品牌狀況Ⅱ

11-11　日本零售商發展自有品牌概況

11-12　品牌策略的形成步驟Ⅰ

11-13　品牌策略的形成步驟Ⅱ



第12章　打造品牌價值的步驟、法則及鑑價

12-1　成功打造品牌價值的四堂必修課

12-2　品牌策略思考六大面向與品牌願景

12-3　成為No.1 的十五項品牌法則Ⅰ

12-4　成為No.1 的十五項品牌法則Ⅱ

12-5　建立品牌發展策略之六步驟

12-6　建立強勢品牌四步驟Ⅰ

12-7　建立強勢品牌四步驟Ⅱ

12-8　透視品牌資產價值的日本企業經營策略Ⅰ

12-9　透視品牌資產價值的日本企業經營策略Ⅱ

12-10　透視品牌資產價值的日本企業經營策略Ⅲ

12-11　品牌如何鑑價？

12-12　臺灣前十大國際品牌鑑價四階段



第13章　外銷廠商如何做自有品牌行銷海外

13-1　外銷廠商如何做自有品牌行銷海外



第14章

14-1　統一超商City Cafe品牌案例

14-2　蘇菲生理用品品牌案例

14-3　臺灣萊雅品牌案例

14-4　日本精工手表品牌案例

14-5　宏佳騰機車品牌案例

14-6　玉山金控品牌案例

14-7　信義房屋品牌案例

14-8　大金冷氣品牌案例

14-9　旁氏品牌年輕化案例

14-10　蘭寇品牌案例

14-11　臺灣花王品牌案例

14-12　我的美麗日記面膜品牌案例

14-13　潘朵拉品牌案例

14-14　優衣庫Uniqlo品牌案例

14-15　凌志Lexus汽車品牌案例

14-16　結語與結論（72個重點）

戴國良

戴國良



現職

世新大學傳播管理研究所專任副教授暨管理學院兼任副教授

企業界經營管理諮詢顧問



學歷

國立臺灣大學商學研究所企管博士

國立臺灣大學商學研究所企管碩士

國立政治大學企管學士



國家考試

民國74年高考企管人員及格

民國71年普考財務行政人員及格



經歷

曾任職民間「策略規劃」及「行銷企劃」部門副總經理、策略長、首席顧問等16年實務資歷



著作

圖解管理學

圖解行銷學

圖解人力資源管理

圖解企業管理(MBA學)

圖解定價管理

圖解企劃案撰寫

圖解組織行為學

圖解財務管理

圖解通路管理

圖解領導學

圖解顧客關係管理

圖解策略管理

圖解整合行銷傳播

圖解顧客滿意經營學

產品管理

定價管理

數位行銷

觀光行銷學

品牌行銷與管理

行銷管理實務個案分析

行銷學－精華理論與本土案例

行銷企劃管理－理論與實務

整合行銷傳播－全方位理論架構與本土實戰個案

企業管理實務個案分析

國際企業管理實務個案分析

顧客關係管理－精華理論與實務案例

流通管理概論－精華理論與本土案例

企業管理－精華理論與本土案例

策略管理－實務個案分析