品牌行銷與管理 (第5版)

品牌行銷與管理 (第5版)

出版日期:
2024/08/19
79
480379
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打造品牌力,得力的幫手!
→撰寫提綱挈領,分析角度多元,架構完整周延。
→列舉國內外品牌行銷案例,本土案例及全球觀點兼顧,貼近生活,呼應理論。

【「品牌」是一個人感受一個「品牌」的所有經驗總和!】
品牌是個錯綜複雜的象徵,是品牌屬性、名稱、包裝、價格、聲譽、廣告等無形的總和,同時也因消費者的...

內容簡介

打造品牌力,得力的幫手!
→撰寫提綱挈領,分析角度多元,架構完整周延。
→列舉國內外品牌行銷案例,本土案例及全球觀點兼顧,貼近生活,呼應理論。

【「品牌」是一個人感受一個「品牌」的所有經驗總和!】
品牌是個錯綜複雜的象徵,是品牌屬性、名稱、包裝、價格、聲譽、廣告等無形的總和,同時也因消費者的使用而強化其印象。
⊙「品牌」對企業經營的重要性與日俱增,為競爭市場的關鍵地位。
以往臺商大都以委託代工或設計代工模式發展事業,賺取微薄的製造利潤;反觀美國、日本大廠則是賺取品牌及行銷利潤,其間差距可達數十倍之巨。有鑑於此,有些臺灣企業已著手努力打造原創品牌,如:Acer、ASUS、Giant、TREND MICRO等。本書以歐洲名牌精品示例如何管理品牌、行銷成功,使讀者對品牌行銷與品牌管理能有更正確的認知。
⊙打造「品牌力」為行銷操作的終極目標之一。
本書內容完整、豐富,具備全方位品牌架構說明,並蒐集許多國內外的品牌行銷案例,以簡潔易懂的方式編寫,使讀者能迅速理解並實際運用,提升學習效果及應用價值。 

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產品目錄

Part 1 品牌觀念篇
第1章 品牌緒論與認識品牌
第一節 品牌入門基本觀念
第二節 品牌及品牌價值的意義及內涵
第三節 認識品牌
第2章 成功品牌要素
第一節 成功品牌應具備之要素及利益
第二節 消費者心目中的理想品牌五力
第3章 品牌資產(權益)與品牌元素
第一節 品牌資產(權益)
第二節 品牌元素—品牌成功的十六項基礎內涵

Part 2 品牌行銷篇(如何打造品牌)
第4章 品牌行銷操作
第一節 品牌S-T-P架構制定
第二節 建立產品USP及產品差異化特色
第三節 品牌行銷4P組合策略
第四節 品牌經理人與產品力
第五節 品牌經理人與定價力
第六節 品牌經理人與銷售通路力
第七節 品牌經理人與銷售推廣力
第八節 品牌的整合行銷廣宣操作
第5章 品牌行銷(廣告)預算概述
第一節 行銷(廣告)預算的意義、功能、目的、提列及花在哪裡?
第二節 電視廣告預算如何花費
第三節 網路廣告預算如何花費
第四節 總計年度行銷預算數字
第五節 年終行銷預算效益評估方向
第六節 行銷預算檢討及調整
第七節 對委外公司的加強點
第八節 六大媒體年度廣告量
第九節 消費品廠商大者恆大
第十節 消費者市調執行
第十一節 行銷預算成功運用九大點
第十二節 SOGO百貨週年慶行銷(廣告)預算
第十三節 行銷4P/1S/1B/2C全方位的努力及加強
第6章 品牌策略的本質、要素、形成及步驟
第一節 品牌策略的本質、要素及面向
第二節 品牌策略發展及建立強勢品牌的步驟
第7章 P&G公司:行銷理念與品牌管理制度的先行者
第8章 如何提升品牌行銷競爭優勢並對抗不景氣
第一節 提升品牌行銷競爭優勢的二十項成功對策組合
第二節 對抗不景氣的二十一個行銷策略

Part 3 品牌管理
第9章 品牌管理、品牌經營與品牌創新
第一節 品牌經營管理的框架與目標
第二節 品牌管理的內涵、組織與目標
第三節 品牌再造、品牌再生
第四節 品牌創新
第五節 品牌如何強化顧客忠誠度
第10章 品牌行銷企劃案撰寫完整架構九大內容項目
第11章 品牌行銷案例

Part 4 品牌發展模式、品牌策略
第12章 品牌發展模式與品牌策略選擇
第一節 品牌策略的類型
第二節 多品牌策略與品牌延伸策略
第三節 通路商「自有品牌」策略

Part 5 臺商如何做海外品牌經營
第13章 外銷廠商如何做自有品牌行銷海外

Part 6 總結論
第14章 必讀!品牌經營與行銷致勝的重點歸納整理(203條黃金準則)

Part 7 品牌行銷致勝的重要操作關鍵字與關鍵概念
附件:【品牌行銷與管理】—期末分組報告說明

參考書目

作者介紹

戴國良

現職:
國立臺灣師範大學(臺師大)企管碩士在職專班(EMBA)兼任副教授
世新大學傳播管理研究所專任副教授暨管理學院兼任副教授
企業界經營管理諮詢顧問

學歷:
國立臺灣大學商學研究所企管博士
國立臺灣大學商學研究所企管碩士
國立政治大學企管學士

國家考試:
民國74年高考企管人員及格
民國71年普考財務行政人員及格

經歷:
曾任職民間「策略規劃」及「行銷企劃」部門副總經理、策略長、首席顧問等16年實務資歷

著作:
超圖解創新戰略管理
超圖解行銷致勝72個黃金法則
超圖解企業經營管理:45堂經營管理必修課
超圖解問題分析、解決與決策管理
超圖解經營績效分析與管理
超圖解行銷管理:61堂必修的行銷學精華
超圖解廣告學
超圖解數位行銷
超圖解企業管理成功實務個案集
超圖解行銷個案集:成功實戰個案分析
圖解通路經營與管理
圖解流通業經營學
圖解管理學
圖解行銷學
圖解領導學
圖解組織行為與管理學
圖解企業管理(MBA學)
圖解顧客關係管理(CRM):會員深耕經營學
圖解定價管理
圖解財務管理
圖解策略管理
圖解人力資源管理
圖解企劃案撰寫
圖解產品學:管理力與經營力
成功撰寫行銷企劃案
經營策略企劃案撰寫:理論與實務
企劃案撰寫實務:理論與案例
廣告學:策略、經營與實例
一看就懂管理學:全方位精華理論與實務知識
整合行銷傳播:全方位理論架構與本土實務個案
行銷企劃管理:理論與實務
行銷學:精華理論與本土案例
行銷管理實務個案分析
品牌行銷與管理
觀光行銷學
數位行銷
定價管理
產品管理
企業管理實務個案分析
國際企業管理:實務個案分析
顧客關係管理:精華理論與實務案例
企業管理:實務個案分析
策略管理:實務個案分析
促銷管理:實戰與本土案例
流通管理概論:精華理論與本土案例
175位行銷經理人成功智慧金句

規格

誠品貨碼 / 2682634410004
ISBN13 / 9786263936331
ISBN10 /
EAN貨碼 / 9786263936331
頁數 / 352
裝訂 / P:平裝
語言 / 1:中文/繁體
尺寸 / 26*19*1.76
級別 / N:無
重量(g) / 730
提供維修 / 無

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  1. 易於腐敗、保存期限較短或解約時即將逾期。(如:生鮮蔬果、乳製品、冷凍冷藏食材、蛋糕)
  2. 依消費者要求所為之客製化給付。(如:客製印章、鋼筆刻字)
  3. 報紙、期刊或雜誌。
  4. 經消費者拆封之影音商品或電腦軟體。
  5. 非以有形媒介提供之數位內容或一經提供即為完成之線上服務,經消費者事先同意始提供。(如:電子書)
  6. 已拆封之個人衛生用品。(如:內衣褲、襪類、褲襪、刮鬍刀、除毛刀等貼身用品)
  7. 國際航空客運服務。

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  4. 食品、美容/保養用品、內衣褲等消耗性或個人衛生用品、商品銷售頁面上特別載明之商品已拆封者(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於瓶蓋、封口、封膜等接觸商品內容之包裝部分)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
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