50則非知不可的企業管理實務最新知識

50則非知不可的企業管理實務最新知識

出版日期:
2024/05/31
79
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結合經典+新趨勢=現代化企管知識!
企管知識不分菜鳥或主管,都必須要懂!

內容簡介

結合經典+新趨勢=現代化企管知識!
企管知識不分菜鳥或主管,都必須要懂!

「企業管理」知識,一直是每位上班族、每位經理主管人員所必須了解的基本學問,本書精選50則核心知識+15則重要補充,以國內視角統整最關鍵理論,且包羅實務案例說明,能有效提升企業經營與管理能力。

本書具有以下特色:
(一)集結經典知識+最新知識
書中收錄的企管知識,有些是過去幾十年來企管長存的經典學問,但也有部分是作者加入的企管最新趨勢,融會「經典」+「最新」,呈現符合現代的企管知識。
(二)理論性與實務性兼具
本書是作者在企業界工作16年的經驗,加上20多年在學術界教書的學問累積,所撰成的企管知識實務書,理論統整清楚好懂,並附有實際案例說明,讓身處企業的上班族、主管們能無痛上手使用。
(三)最實用的工具書
本書所集結的50則企管經典與最新知識+15則補充,為作者精挑細選出來最核心與最重要的企管精華,是想了解何謂「企業管理」的最實用祕笈,絕對可以幫助各位主管及上班族們,提升公司的企業經營與管理知識水平、實務技能。

企管知識能學通,離成功經營企業就不遠了!

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產品目錄

第 1 則 公司價值鏈(Corporate Value-chain)
第 2 則 領導力(Leadership)
第 3 則 P-D-C-A管理循環
第 4 則 高值化經營(高附加價值經營、價值競爭)
第 5 則 ESG實踐與公司永續經營
第 6 則 領導與管理的區別
第 7 則 企業成長戰略
第 8 則 人才戰略管理
第 9 則 CSV企業與CSR企業
第 10 則 公司經營基盤
第 11 則 兩利企業
第 12 則 戰略力+營運力
第 13 則 企業最終經營績效七指標及三率三升
第 14 則 完整的年度經營計劃書撰寫內容
第 15 則 產業獲利五力分析
第 16 則 三種層級策略與形成
第 17 則 敏捷型組織與管理
第 18 則 企業打造高績效組織的十五大要素
第 19 則 從人出發:培養優秀人才,創造好績效的六招
第 20 則 提高經營績效的管理十五化
第 21 則 三種競爭策略
第 22 則 四個「組合優化」
第 23 則 核心能力與競爭優勢
第 24 則 管理四聯制:計劃、執行、考核、獎懲
第 25 則 環境三抓
第 26 則 學習曲線
第 27 則 經濟規模效益
第 28 則 會議管理與會議決策
第 29 則 KPI(關鍵績效指標)管理
第 30 則 心占率與市占率
第 31 則 IPO
第 32 則 目標管理(MBO)
第 33 則 年終績效考核
第 34 則 常保危機意識與居安思危
第 35 則 創新力、革新力、變革力、挑戰力、創造力
第 36 則 SOP(標準作業流程)
第 37 則 公司經營基盤
第 38 則 SWOT分析
第 39 則 激勵/獎勵管理
第 40 則 法說會
第 41 則 行銷三個同心圓(品牌力+產品力+行銷力)
第 42 則 多品牌、多價位策略經營
第 43 則 資本支出預算(CAPEX)
第 44 則 數字分析與數字管理
第 45 則 效率與效能
第 46 則 成本/效益分析
第 47 則 併購(M&A)
第 48 則 PEST分析
第 49 則 品牌價值
第 50 則 管理五化(制度化、SOP化、資訊IT化、自動化/AI化、APP化)
補充知識 1 不必等待100%完美決策,邊做、邊修、邊改,直到做好才是王道
補充知識 2 人才三對主義
補充知識 3 公司高階經理管理團隊職稱(Management Team)
補充知識 4 年度預算管理制度(損益表管理制度)
補充知識 5 市場進入門檻
補充知識 6 行銷3C/1M分析
補充知識 7 銀行聯貸與私募
補充知識 8 先發品牌與後發品牌
補充知識 9 BCP與BCM
補充知識10 B2B及B2C
補充知識11 十年布局計劃
補充知識12 布局未來與超前部署
補充知識13 打造優良企業文化
補充知識14 照顧好各方利益關係人
補充知識15 OMO(全通路行銷)

作者介紹

作者
戴國良

現職:
國立臺灣師範大學(臺師大)企管碩士在職專班(EMBA)兼任副教授
世新大學傳播管理研究所專任副教授暨管理學院兼任副教授
企業界經營管理諮詢顧問

學歷:
國立臺灣大學商學研究所企管博士
國立臺灣大學商學研究所企管碩士
國立政治大學企管學士

國家考試:
民國74年高考企管人員及格
民國71年普考財務行政人員及格

經歷:
曾任職民間「策略規劃」及「行銷企劃」部門副總經理、策略長、首席顧問等16年實務資歷

著作:
超圖解行銷致勝72個黃金法則
超圖解企業經營管理:45堂經營管理必修課
超圖解問題分析、解決與決策管理
超圖解經營績效分析與管理
超圖解行銷管理:61堂必修的行銷學精華
超圖解廣告學
超圖解數位行銷
超圖解企業管理成功實務個案集
超圖解行銷個案集:成功實戰個案分析
圖解通路經營與管理
圖解流通業經營學
圖解管理學
圖解行銷學
圖解領導學
圖解組織行為與管理學
圖解企業管理(MBA學)
圖解顧客關係管理(CRM):會員深耕經營學
圖解定價管理
圖解財務管理
圖解策略管理
圖解人力資源管理
圖解企劃案撰寫
圖解產品學:管理力與經營力
成功撰寫行銷企劃案
經營策略企劃案撰寫:理論與實務
企劃案撰寫實務:理論與案例
廣告學:策略、經營與實例
一看就懂管理學:全方位精華理論與實務知識
整合行銷傳播:全方位理論架構與本土實務個案
行銷企劃管理:理論與實務
行銷學:精華理論與本土案例
行銷管理實務個案分析
品牌行銷與管理
觀光行銷學
數位行銷
定價管理
產品管理
企業管理實務個案分析
國際企業管理:實務個案分析
顧客關係管理:精華理論與實務案例
企業管理:實務個案分析
策略管理:實務個案分析
促銷管理:實戰與本土案例
流通管理概論:精華理論與本土案例
175位行銷經理人成功智慧金句
50則非知不可的企業管理實務最新知識

規格

誠品貨碼 / 2682578227003
ISBN13 / 9786263932883
ISBN10 /
EAN貨碼 / 9786263932883
頁數 / 216
注音版 / 否
裝訂 / P:平裝
語言 / 1:中文/繁體
尺寸 / 20*17*1
級別 / N:無
提供維修 / 無

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依「通訊交易解除權合理例外情事適用準則」,下列商品不適用七日猶豫期,除產品本身有瑕疵外,不接受退貨:

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  2. 依消費者要求所為之客製化給付。(如:客製印章、鋼筆刻字)
  3. 報紙、期刊或雜誌。
  4. 經消費者拆封之影音商品或電腦軟體。
  5. 非以有形媒介提供之數位內容或一經提供即為完成之線上服務,經消費者事先同意始提供。(如:電子書)
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  4. 食品、美容/保養用品、內衣褲等消耗性或個人衛生用品、商品銷售頁面上特別載明之商品已拆封者(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於瓶蓋、封口、封膜等接觸商品內容之包裝部分)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
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