圖解品牌學 (第2版) | 誠品線上

圖解品牌學 (第2版)

內容簡介

內容簡介 ◎整合「理論精華」與「實戰案例」，為讀者打造更高的學習綜效。◎輕鬆易懂的說明，搭配活潑趣味的圖表，讓學習成為一種享受。◎架構清晰，簡明扼要，具高度實用性，對中小企業的創新與經營具引導作用。◎全面翻新陳舊觀念，結合近年最新趨勢與議題，與時俱進。◎新增15個品牌成功案例，見賢思齊，幫助學生及職場人士提升就業競爭力無論是學界的授課經驗或業界的實戰歷練，作者在「品牌學」領域，長年以來已累積了高深的功力與心法。經過多年的調查與研究，發現行銷競爭所依賴的，主要有三種優勢：一是商品力的創新優勢；二是服務力的品質優勢；三是品牌力的累積優勢。前兩者的優勢，比較容易拉近距離，甚至不相上下。例如：降價、降低成本、促銷活動、公關、擴大通路據點、加速展店等，彼此間差異不易拉開。當大家的行銷實力愈來愈接近，最終決勝負的只剩下「品牌」而已。因為第一品牌只有一個。由此可知「品牌學」已提昇為企業致勝的關鍵地位。

作者介紹

作者介紹 ■作者簡介戴國良現職世新大學傳播管理研究所專任副教授暨管理學院兼任副教授企業界經營管理諮詢顧問學歷國立臺灣大學商學研究所企管博士國立臺灣大學商學研究所企管碩士國立政治大學企管學士國家考試民國74年高考企管人員及格民國71年普考財務行政人員及格經歷曾任職民間「策略規劃」及「行銷企劃」部門副總經理、策略長、首席顧問等16年實務資歷著作圖解管理學圖解行銷學圖解人力資源管理圖解企業管理(MBA學)圖解定價管理圖解企劃案撰寫圖解組織行為學圖解財務管理圖解通路管理圖解領導學圖解顧客關係管理 圖解策略管理圖解整合行銷傳播圖解顧客滿意經營學產品管理定價管理數位行銷觀光行銷學品牌行銷與管理行銷管理實務個案分析行銷學－精華理論與本土案例行銷企劃管理－理論與實務整合行銷傳播－全方位理論架構與本土實戰個案企業管理實務個案分析國際企業管理實務個案分析顧客關係管理－精華理論與實務案例流通管理概論－精華理論與本土案例企業管理－精華理論與本土案例策略管理－實務個案分析

產品目錄

產品目錄 第1章 品牌入門基本觀念1-1 品牌的微笑曲線1-2 全球奧美廣告集團執行長的品牌觀點1-3 各家的品牌觀點1-4 品牌的價值與重要性Ⅰ1-5 品牌的價值與重要性Ⅱ1-6 品牌的謬誤、挑戰與具備要點1-7 理想品牌與非常品牌調查排行榜1-8 品牌定義、相關名詞與品牌化對象1-9 品牌的功用與對消費者的重要性1-10 品牌特性與要素1-11 消費者心目中的理想品牌五力1-12 強勢品牌，獨享市場利益1-13 品牌與顧客導向Ⅰ1-14 品牌與顧客導向Ⅱ1-15 品牌資產的意義與內涵Ⅰ1-16 品牌資產的意義與內涵Ⅱ1-17 品牌知名度與品牌聯想度1-18 品牌忠誠度與知覺品質的意義1-19 品牌元素內涵與品牌命名1-20 品牌識別、標章與標誌1-21 品牌個性與品牌精神Ⅰ1-22 品牌個性與品牌精神Ⅱ1-23 品牌包裝設計1-24 品牌美學1-25 品牌Slogan 與廣告歌曲1-26 品牌故事與品牌認同1-27 今周刊針對一般商務人士票選的品牌排行榜第2章 品牌S-T-P 架構體系2-1 發展及思考正確有效的品牌S-T-P架構體系2-2 S-T-P架構案例2-3 為何要有區隔市場及區隔變數？2-4 產品定位或品牌定位分析2-5 品牌定位成功案例與定位步驟2-6 品牌獨特銷售賣點與如何差異化、獨特化第3章 品牌行銷之戰略與趨勢3-1 品牌行銷4P組合戰略3-2 服務業行銷致勝十大終極密碼Ⅰ2-3 服務業行銷致勝十大終極密碼Ⅱ3-4 服務業行銷致勝十大終極密碼Ⅲ3-5 反古典行銷學四大行銷趨勢Ⅰ3-6 反古典行銷學四大行銷趨勢Ⅱ第4章 品牌與新產品開發策略4-1 品牌的商品知覺品質4-2 新商品成功開發：日本企業三個案例4-3 新產品、新品牌上市的重要性與成功要因4-4 新產品開發到上市的流程步驟第5章 品牌與訂價策略5-1 品牌訂價的基本認識與重要性5-2 品牌經營的損益表必備觀念5-3 影響品牌訂價的因素與價格帶觀念5-4 品牌的加成訂價法5-5 品牌的其它訂價法及新產品訂價法5-6 品牌的毛利率觀念第6章 品牌與通路策略6-1 品牌的通路策略基本認識6-2 國內最主要的實體通路與虛擬通路6-3 品牌多元化上架趨勢6-4 品牌直營門市店與網路通路上架6-5 品牌對大型零售商與經銷商的通路策略第7章 品牌與推廣策略7-1 360度全方位整合行銷傳播操作概述Ⅰ7-2 360度全方位整合行銷傳播操作概述Ⅱ7-3 360度全方位整合行銷傳播操作概述Ⅲ7-4 品牌成功整合行銷傳播最完整架構內涵模式7-5 整合行銷與媒體傳播五大意義7-6 整合行銷傳播十大關鍵成功要素7-7 品牌代言人行銷操作Ⅰ7-8 品牌代言人行銷操作Ⅱ7-9 品牌代言人行銷操作Ⅲ7-10 品牌與事件行銷活動7-11 事件行銷活動企劃項目7-12 品牌與店頭行銷7-13 品牌與外部專業協助單位關係7-14 品牌與電視媒體、電視廣告7-15 品牌與促銷活動Ⅰ7-16 品牌與促銷活動Ⅱ7-17 品牌與公關7-18 品牌與新產品上市記者會撰寫要點第8章 品牌經理人的工作重點8-1 品牌經理人八大行銷工作重點Ⅰ8-2 品牌經理人八大行銷工作重點Ⅱ8-3 品牌經理人在新品開發上市過程中的工作重點Ⅰ8-4 品牌經理人在新品開發上市過程中的工作重點Ⅱ8-5 品牌經理必須借助內外部協力單位8-6 優秀品牌經理人的能力、特質及歷練第9章 品牌與行銷策略9-1 品牌如何強化顧客忠誠度Ⅰ9-2 品牌如何強化顧客忠誠度Ⅱ9-3 提升品牌競爭優勢的成功對策組合Ⅰ9-4 提升品牌競爭優勢的成功對策組合Ⅱ9-5 提升品牌競爭優勢的成功對策組合Ⅲ9-6 提升品牌競爭優勢的成功對策組合Ⅳ9-7 品牌對抗不景氣的行銷策略Ⅰ9-8 品牌對抗不景氣的行銷策略Ⅱ9-9 品牌對抗不景氣的行銷策略Ⅲ第10章 品牌與經營管理10-1 品牌管理的意義10-2 品牌發展經營的五個面向思考10-3 品牌經營與品牌管理制度三大轉變10-4 品牌管理部門工作方向與涉及組織單位10-5 品牌管理的對象及六大重點事項10-6 品牌經營成功的五大因素及品牌稽核10-7 品牌應做好與顧客的接點及外部投資者關係管理10-8 長期做好品牌經營與管理的六個全方位構面10-9 品牌回春策略10-10 品牌誕生的十二項經營管理準則10-11 品牌管理的八項任務10-12 品牌再生與品牌年輕化之翻身步驟10-13 品牌再生十大要點與方向10-14 品牌再生戰役：以克蘭詩化妝品為例Ⅰ10-15 品牌再生戰役：以克蘭詩化妝品為例Ⅱ第11章 品牌策略概述11-1 品牌策略的本質與思考角度11-2 品牌自我SWOT 檢測分析11-3 確定品牌策略四大要素11-4 品牌策略的類型11-5 推出多品牌策略原因及注意點11-6 品牌延伸策略之原因、優點、缺點及誤區11-7 推出副品牌策略的原因、意義及特點11-8 零售商推出自有品牌的意義及原因11-9 國內各大零售商推出自有品牌狀況Ⅰ11-10 國內各大零售商推出自有品牌狀況Ⅱ11-11 日本零售商發展自有品牌概況11-12 品牌策略的形成步驟Ⅰ11-13 品牌策略的形成步驟Ⅱ第12章 打造品牌價值的步驟、法則及鑑價12-1 成功打造品牌價值的四堂必修課12-2 品牌策略思考六大面向與品牌願景12-3 成為No.1 的十五項品牌法則Ⅰ12-4 成為No.1 的十五項品牌法則Ⅱ12-5 建立品牌發展策略之六步驟12-6 建立強勢品牌四步驟Ⅰ12-7 建立強勢品牌四步驟Ⅱ12-8 透視品牌資產價值的日本企業經營策略Ⅰ12-9 透視品牌資產價值的日本企業經營策略Ⅱ12-10 透視品牌資產價值的日本企業經營策略Ⅲ12-11 品牌如何鑑價？12-12 臺灣前十大國際品牌鑑價四階段第13章 外銷廠商如何做自有品牌行銷海外13-1 外銷廠商如何做自有品牌行銷海外第14章14-1 統一超商City Cafe品牌案例14-2 蘇菲生理用品品牌案例14-3 臺灣萊雅品牌案例14-4 日本精工手表品牌案例14-5 宏佳騰機車品牌案例14-6 玉山金控品牌案例14-7 信義房屋品牌案例14-8 大金冷氣品牌案例14-9 旁氏品牌年輕化案例14-10 蘭寇品牌案例14-11 臺灣花王品牌案例14-12 我的美麗日記面膜品牌案例14-13 潘朵拉品牌案例14-14 優衣庫Uniqlo品牌案例14-15 凌志Lexus汽車品牌案例14-16 結語與結論（72個重點）

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活動

• 4/26前 全站滿$1,688折$150
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