精準提問(增修版，附贈『問題發想表』好思路白板)：找到問題解方，培養創意思維、發揮專業影響力的16個提問心法 (電子書) | 誠品線上

精準提問(增修版，附贈『問題發想表』好思路白板)：找到問題解方，培養創意思維、發揮專業影響力的16個提問心法 (電子書)

內容簡介

內容簡介 在AI時代，提問力就是你的競爭力！★問對問題，就能啟動更聰明的思考與協作★全新升級：增訂五千字，更優化的思考框架與練習示範★從日常對話到AI指令，馬上能用、愈問愈精準王永福（《教學的技術》作者）、李雪莉（《報導者》營運長兼總主筆、台大新聞所兼任助理教授）、林怡辰（原斗國小資深教師）、游舒帆（商業思維學院院長）、蔡依橙（「陪你看國際新聞）創辦人） 聯合推薦✦✧✦✧✦✧✦✧✦✧✦✧✦✧暢銷書《精準寫作》作者、金鼎獎得主洪震宇十五年企業培訓、授課精華完整公開無印良品、Garmin、國泰金控、台達電、工研院、台大醫院、調查局都學過的精準提問力AI時代人人必備的提問聖經，從對話溝通、團隊領導到教學設計都能立即應用如果你想對「提問」這個主題有整體性的瞭解，想要直接把書中的範例直接用在生活當中，這本書不容錯過。——瓦基(閱讀前哨站)✦✧✦✧✦✧✦✧✦✧✦✧✦✧我們習慣接受問題、找答案、解決問題，卻不知道如何主動提問、思考問題的其他可能……提問，是主動思考與溝通的起點。在工作與生活中，能提出好問題的人，才能看見更多可能、釐清真正的目標，並找到解決方案。本書針對一般人對於「問問題」的弱點、痛點、和盲點，整理出一套精準提問的系統性方法，引導讀者深度思考，藉此釐清目標、找出真正問題，並能清楚表達的綜合能力。◎獨家歸納最全面的提問思考步驟、最實用的技巧——釐清你的問題意識：許多人分不清自己提出的是「問題」、還是「現象」？在AI時代，更需要靠自己定義真正的問題，而非被現象迷惑。——導入BBT框架：透過三個提問關鍵字設定問題方向，讓後續的提問更聚焦、有效。——運用5W1H和視野／視角／視點去思索問題：找出人事時地物，編輯一張視角寬廣的大網，再透過遠中近等不同觀點來提問。——提問力的四技巧：妥善運用承轉力、正向提問力、重點力、追問力，讓對話循序漸近地，在溝通過程建立信任，也能收集更重要的訊息。——用好問題的三原則檢視問題：三S要素、拆解大問題變成小問題，問題要由淺而深。◎打破傳統的提問觀念——聆聽比提問更重要：提問是在跟他人的互動中探索新想法，提問人只是綠葉。——先想要得到什麼回答再提問：要從目的和未來回推，才能設計出對的問題。——不是光靠一個問題就能得到答案：好問題是一連串的問題組合，必須逐步地引導、追問。——不是自己問了問題，對方就需要回答：一開始沒有建立連結互信，再好的問題、再好的提問力也沒用。要把提問包裝成一個禮物，讓對方樂於回應與思考。——要有效提問，就必須瞭解他人情緒：正視對方的期待和渴望，才能達成深入的理解和可能的改變。◎活用提問、達成跨界合作的藝術本書涵蓋五種專業領域的提問力應用，包括：——創業者和高階主管透過提問力進行跨領域對話——中階主管透過提問力帶領團隊——專業型服務（醫護社工、知識導向工作者或專家）透過提問力瞭解顧客需求——教師透過提問力帶動學生主動思考——研究者與主持人透過提問力挖掘好故事從職場、非營利組織、到學校，我們都需要透過好問題建立有意義的對話、帶動改變的力量。讓我們善用精準提問的心法，在工作和生活中深度發現、理解與學習，成為創新者、學習者與行動者。【本書特色】1. 打破傳統教育下被動思考的習慣：以系統性的方法步驟，引導讀者建立同時運用提問、聆聽、思考與表達的能力。2. 具體演示好提問：全書舉出多個不同情境的案例，清楚點評問題內容，書末更設計提問練習，讓讀者一邊閱讀一般演練。3. 強調各專業領域的應用：從企業創新、組織領導、專業服務、教學、訪談，都有具體的個案和方法，讓不同領域的工作者都可以加以應用。

作者介紹

作者介紹 洪震宇清華大學社會學碩士、政大社會系畢業。 台灣少數連結人文與商業的創作者與實踐者。曾任《天下雜誌》副總編輯、創意總監與《GQ》國際中文版副總編輯。 長期推動風土節氣飲食、在地旅行與社區組織運作，曾獲選為《Shopping Design》2013年年度影響力人物，被稱為是「台灣新品種旅行設計師」。 目前致力於成為跨領域專業的溝通者與整合者，希望將複雜的事情變得簡單、有趣，更有深度。擔任跨專業領域培訓教練，引導企業、基層教師、地方組織與政府部門，培養故事力、提問力、寫作力與企劃力，提升創新與解決問題的能力。 著有《精準提問》、《精準敘事》、《風土創業學：地方創生的25堂商業模式課》、《風土經濟學：地方創生的21堂風土設計課》、《機會效應──掌握人生轉折點，察覺成功之路的偶然與必然》、《走自己的路，做有故事的人──從生活脈絡尋找改變的力量》、《風土餐桌小旅行》、《旅人的食材曆》、《樂活國民曆》（與彭啟明、李咸陽合著）、《資訊夢工場》等。 曾獲2020金鼎獎非文學圖書獎、開卷美好生活書獎、入選台北國際書展大獎、經濟部財經管理傳記類金書獎，並多次獲誠品選書等。※洪震宇FB粉絲專頁：洪震宇的田野思考與觀察筆記 ※故事力、提問力與寫作力公開班課程，請參考澄意文創 http: cmcc.com.tw

產品目錄

產品目錄 前言 寫作，人人必備的基本能力 第一部：精準寫作的力量【第1課】寫作，簡潔傳達你的見解 從唯讀文化到讀寫文化注意力經濟的兩難以精準寫作創造影響力 文案寫作與簡報思考的盲點 寫作就像蓋房子，不是玩裝潢【第2課】寫作，滿足讀者的服務業 讀者的時間永遠比你寶貴站在讀者的立場寫作不要陷入專業的自戀以縮短理解時間為目標ROA思考術，建立寫作策略第二部：精準寫作的技術【第3課】主題力（一）：如何發想主題 寫作力就是思考力廣泛發想，練習水平思考脈絡思考，梳理想法【第4課】主題力（二）：如何聚焦主題 寫作力就是聚焦力從水平思考到聚焦思考四種聚焦主題的思考法引發共鳴、新奇有趣的四種主題定位【第5課】重點力（一）：如何讓複雜變簡單 為什麼會越寫越複雜？向迪士尼樂園學寫作攻略如何萃取重點？魔術數字3的力量 寫好，不用寫滿【第6課】重點力（二）：魚骨寫作法：文章有重點，更有亮點 段落思考vs句子思考魚骨寫作的祕密不要慢慢來，每段主角立刻閃亮登場 【第7課】結構力（一）：邏輯金三角的思考內功書寫上的快思慢想魚骨寫作的邏輯金三角跟賈伯斯學結構力結構力就是創意力開始練習結構化思考【第8課】結構力（二）：金字塔外功，讓寫作更精準金字塔原理寫作法思考視覺化，寫作更精準三種金字塔結構類型：時間、空間與混合【第9課】情節力（一）：如何讓文章感動人事實不等於真實，看完不等於理解連結人心的情節黏力梳理脈絡，賦予意義【第10課】情節力（二）：如何讓文章生動情節要靠關節，讓文章跑起來情節就是細節，成為文字導演用細節營造立體感情節要有糾結，引起情感共鳴【第11課】觀點力（一）：寫作，建立你的獨特見解從觀察到觀點培養原創性，建立屬於你的見解三種觀點運鏡力三種觀點力運用四種觀點力座標，定位你的文章運用四種觀點力定位【第12課】觀點力（二）：一語道破，勝過千言萬語一句話，最簡單有力講明白，就代表你想清楚了創造自己的金句：打磨淬鍊文章的關鍵句【第13課】標題力：第一眼就決勝負千言萬語，抵不過一句神標題做自己的編輯，培養標題力製造閱讀摩擦點，四原則與六技巧標題四定位：四種標題類型如何運用標題力六技巧【第14課】開場力：不是亮刀子，就是拋鉤子從文學作品找開場彩蛋讓自己難忘的話語，也能讓讀者難忘開場吸引力五「S」元素四個「一」，寫出四種開場白【第15課】結論力：讓健忘的讀者留下好印象文章是為了結論而生四種結論，強力甩尾最強結論力：首尾呼應 [課後練習15]第三部：精準寫作的應用【第16課】慢思考，構思你的寫作設計圖寫作設計圖的使用方式【第17課】觀察與提問，深入瞭解再統整素材：人物採訪篇像記者那樣思考個案一：安親班主任的逆境轉型個案二：教養院如何改善農業行銷【第18課】運用思考轉換力，化輸入為輸出：閱讀與寫作篇閱讀熱潮的兩個矛盾現象用思考轉換力連結讀寫個案一：如何寫好一篇說書稿個案二：如何寫好一篇推薦序【第19課】建立溝通、寫出價值的精準寫作：企業個案篇企業寫作的三大痛點個案一：建立核心思想與論述個案二：如何為集團企業規畫紀念刊物【第20課】結語：刻意練習，寫出你的未來刻意練習，突破舒適圈學好寫作，需要分拆練習運用寫作力，建立自己的作業系統參考書目

商品規格

最佳賣點

最佳賣點 : 在AI時代，提問力就是你的競爭力！
★問對問題，就能啟動更聰明的思考與協作
★全新升級：增訂五千字，更優化的思考框架與練習示範
★從日常對話到AI指令，馬上能用、愈問愈精準

王永福（《教學的技術》作者）、李雪莉（《報導者》營運長兼總主筆、台大新聞所兼任助理教授）、林怡辰（原斗國小資深教師）、游舒帆