防詐3要訣：不聽信、不操作、掛斷電話 
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比AI更精準，洪震宇「現場解決式」思考方案
任何場景與職場都能「活下來」的人類革新技能！
現場直接搞定！提問瞬間，就能準備好最佳解答！
５種獨創思考 × ８個案例分析
無印良品、綠的傢俱、杜老爺、誠品講堂……，各大品牌都在用的創意指南；
ESG、顧客洞察、創新提案、地方創生……，個人企業皆可運用的
任何場景與職場都能「活下來」的人類革新技能！
現場直接搞定！提問瞬間，就能準備好最佳解答！
５種獨創思考 × ８個案例分析
無印良品、綠的傢俱、杜老爺、誠品講堂……，各大品牌都在用的創意指南；
ESG、顧客洞察、創新提案、地方創生……，個人企業皆可運用的
內容簡介
比AI更精準，洪震宇「現場解決式」思考方案
任何場景與職場都能「活下來」的人類革新技能！
現場直接搞定！提問瞬間，就能準備好最佳解答！
５種獨創思考 × ８個案例分析
無印良品、綠的傢俱、杜老爺、誠品講堂……，各大品牌都在用的創意指南；
ESG、顧客洞察、創新提案、地方創生……，個人企業皆可運用的專屬解方。
你是否也有過這樣的挫折？
．準備萬全，卻被一句「再想想」打回票；
．提出創意與好提案，卻無法說服同事或客戶；
．明明有好點子，卻總是停留在發想草圖階段。
問題不在於你不夠努力，而是缺乏在「現場」看準、說對、做成的能力。
尤其在 AI 能生成文案、做出提案的時代，我們更該思考：
「什麼才是人無法被取代的能力？」
這本書就是教我們學會這項能力，也就是「獨創現場力」！我們都以為「有創意」是天賦、是直覺、是靈光一閃，但面對任何問題現場都能有最佳解的創造者，其實擁有一套清晰可練的底層能力。
洪震宇透過十多年在地方創生、內容設計、社區共創、教學培訓等場域的實作經驗，看穿問題背後的脈絡、提問核心關鍵，並設計出一條能走下去的行動路徑，萃取出最實用也最難被機器取代的思考落地法。
◆ 3 階段 × SMART 5力，從「定義→創造→傳達」一次到位
【階段1】定義價值（臥底思維）：走進現場情境，問出真正的問題。
【階段2】創造價值（概念思維）：聚焦主題，長出現場可實作的創新。
【階段3】傳達價值（劇本思維）：設計情緒與體驗，讓方案說到心坎裡。
這三個階段，也都須結合運用SMART五力
＝情境脈絡力 × 市場感受力 × 提問力 × 再定義 × 轉化力。
◆ 不只紙上談兵， 8 個真實案例 × 8 個小練習
．極簡也能與在地結合，「無印良品」如何讓店面成為創生的據點？
．「杜老爺」如何翻新冰品口味與敘事，讓老字號重新打動年輕世代？
．無聊的企業刊物，「遠東集團」是如何讓它成為業界最佳宣傳？
．到處都有免費的講座或線上課程，「誠品講堂」如何吸引學生？
……更多案例與詳細創意與落地過程，請看本書。
每個案例最後，還有任何人都能跟著發想實踐的步驟化練習，教你把「被動接收」換成「現場出擊」。
不論你是企劃、行銷、設計、公部門，還是正卡在瓶頸的專業工作者，本書都能幫你在複雜現場中，讀懂需求、創造革新價值與機會。
▍國內名家一致推薦
丁菱娟｜影響力品牌學院創辦人
王永福（福哥）｜簡報與教學教練、企業講師
吳家德｜NU PASTA總經理、職場作家
宋怡慧｜作家、新北市立丹鳳高中圖書館主任
林怡辰｜國小教師、閱讀推廣人
孫治華｜策略思維商學院 院長
郝旭烈｜郝聲音Podcast主持人
張忘形｜溝通表達培訓師
陳美伶｜台灣地方創生基金會董事長
愛瑞克｜《命定之書》作者、TMBA共同創辦人
詹佳鑫｜《學霸作文》作者、新竹高中國文科教師
劉奕酉｜鉑澈行銷顧問策略長
盧建彰｜詩人導演
──依姓氏筆畫排列
任何場景與職場都能「活下來」的人類革新技能！
現場直接搞定！提問瞬間，就能準備好最佳解答！
５種獨創思考 × ８個案例分析
無印良品、綠的傢俱、杜老爺、誠品講堂……，各大品牌都在用的創意指南；
ESG、顧客洞察、創新提案、地方創生……，個人企業皆可運用的專屬解方。
你是否也有過這樣的挫折？
．準備萬全，卻被一句「再想想」打回票；
．提出創意與好提案，卻無法說服同事或客戶；
．明明有好點子，卻總是停留在發想草圖階段。
問題不在於你不夠努力，而是缺乏在「現場」看準、說對、做成的能力。
尤其在 AI 能生成文案、做出提案的時代，我們更該思考：
「什麼才是人無法被取代的能力？」
這本書就是教我們學會這項能力，也就是「獨創現場力」！我們都以為「有創意」是天賦、是直覺、是靈光一閃，但面對任何問題現場都能有最佳解的創造者，其實擁有一套清晰可練的底層能力。
洪震宇透過十多年在地方創生、內容設計、社區共創、教學培訓等場域的實作經驗，看穿問題背後的脈絡、提問核心關鍵，並設計出一條能走下去的行動路徑，萃取出最實用也最難被機器取代的思考落地法。
◆ 3 階段 × SMART 5力，從「定義→創造→傳達」一次到位
【階段1】定義價值（臥底思維）：走進現場情境，問出真正的問題。
【階段2】創造價值（概念思維）：聚焦主題，長出現場可實作的創新。
【階段3】傳達價值（劇本思維）：設計情緒與體驗，讓方案說到心坎裡。
這三個階段，也都須結合運用SMART五力
＝情境脈絡力 × 市場感受力 × 提問力 × 再定義 × 轉化力。
◆ 不只紙上談兵， 8 個真實案例 × 8 個小練習
．極簡也能與在地結合，「無印良品」如何讓店面成為創生的據點？
．「杜老爺」如何翻新冰品口味與敘事，讓老字號重新打動年輕世代？
．無聊的企業刊物，「遠東集團」是如何讓它成為業界最佳宣傳？
．到處都有免費的講座或線上課程，「誠品講堂」如何吸引學生？
……更多案例與詳細創意與落地過程，請看本書。
每個案例最後，還有任何人都能跟著發想實踐的步驟化練習，教你把「被動接收」換成「現場出擊」。
不論你是企劃、行銷、設計、公部門，還是正卡在瓶頸的專業工作者，本書都能幫你在複雜現場中，讀懂需求、創造革新價值與機會。
▍國內名家一致推薦
丁菱娟｜影響力品牌學院創辦人
王永福（福哥）｜簡報與教學教練、企業講師
吳家德｜NU PASTA總經理、職場作家
宋怡慧｜作家、新北市立丹鳳高中圖書館主任
林怡辰｜國小教師、閱讀推廣人
孫治華｜策略思維商學院 院長
郝旭烈｜郝聲音Podcast主持人
張忘形｜溝通表達培訓師
陳美伶｜台灣地方創生基金會董事長
愛瑞克｜《命定之書》作者、TMBA共同創辦人
詹佳鑫｜《學霸作文》作者、新竹高中國文科教師
劉奕酉｜鉑澈行銷顧問策略長
盧建彰｜詩人導演
──依姓氏筆畫排列
【迷誠品編輯推薦】
標題｜洪震宇新書《獨創現場力》教你不被AI取代，成為有溫度的創意執行人
撰文｜聯經出版社編輯
隨著 AI 科技發展，許多行業透過 AI 的協助，打造更有效率的工作模式，但也使各行各業的人都在擔心工作即將被取代的危機。陷入焦慮前，不妨先停下來思考，我們還具備哪些無法被輕易取代的能力呢？
《獨創現場力》的作者洪震宇長期身處創意現場的第一線，書中談論的核心與方法並非紙上談兵的空泛言論，而是根據真實經驗提出的實際方法。洪震宇認為人類無法被 AI 取代的關鍵要素便是「獨創現場力」，然而大多數人認為這項能力是一種天賦，而非能夠培養的技能。書中透過 3 階段加上 5 項能力，協助讀者打造更有溫度的現場執行力！
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產品目錄
前言：晶片與螺絲的渴望，不輸給AI的獨到能力
第一部：讓獨創有方法，成為不被取代的人
第1章：人類特有的獨創原力
真正動人的創意，不是靠演算
亮點「主題化」，端出一套創意餐
SMART獨創五力──創意思考的底層優勢
讓創意閃亮的客製分析
〔AI更需要的獨創能力〕輝達SMART五力
第2章：獨創方法學的再進化
創意不求人，三招打開獨創腦袋
從靈感到行動，獨創變現三步驟
第二部：有系統的創新，獨創力實戰案例
第3章：無印良品活進地方
為什麼企業ESG經常千篇一律？
避免「交作業」的消極心態
不是插旗，而是扎根
〔AI做不到的獨創練習1〕打造獨一無二的店面藍圖
第4章：杜老爺破局奇招
為什麼傳統產業無法推陳出新？
創新不是押對未來，而是努力「被忽略的現在」
傳統口味新設計，召喚共鳴
〔AI做不到的獨創練習2〕設計一個有靈魂的產品
第5章：綠的傢俱擴圈服務
為什麼服務業往往陷入模仿與低價競爭？
沒為顧客著想，再便宜都會被淘汰
不只賣傢俱，更搞定「家的困境」
〔AI做不到的獨創練習3〕構思讓顧客能記得的服務體驗
第6章：客委會 × 公路局
為什麼歷史與內容都豐富，卻讓人毫無印象？
策展，不是擺東西這麼簡單
從「被送作堆」到「放大交會點」
〔AI做不到的獨創練習4〕策劃一場讓人心動的展覽體驗
第7章：遠東集團刊物立標竿
為什麼企業刊物向來嚴肅枯燥、不吸引人？
企業刊物失靈的兩大盲點
不寫內部自嗨的紀念冊，而是對世界遞出的名片
〔AI做不到獨創練習5〕寫一本讀者會記得的企業刊物
第8章：翻轉偏鄉坪林茶博館
為什麼公部門多半缺乏美感與創意？
有流程沒思維，換湯不換藥的惡性循環
找到「為何存在」，創造被看見的機會
〔AI做不到的獨創練習6〕提出有說服力與亮點的好提案
第9章：天使花園感動經濟學
為什麼農業會陷入供需失衡、價格低落？
原地打轉的「生產至上」，終將丟失市場
種出幸福體驗與新興農業
〔AI做不到的獨創練習7〕打造屬於你的在地故事力
第10章：誠品講堂走出教室
為什麼上課總是很無聊、又沒有收穫？
運用「提問救援隊」，喚醒一間教室的沉默
轉化內容拼盤到「現場唯一」的品牌
〔AI做不到的獨創練習8〕營造一堂讓學生上癮的課
第三部：讓獨創變日常，養成持續升級的行動力
第11章：從內在突破，轉換視角的三種修煉
切換三個讓大腦重感新鮮的「開關」
弱勢者無語的心聲，需要「主動聆聽」
第12章：活出熱情與創意的十個心法
1問自己，就是第一步
2自己的喜愛或煩惱，也是他人的喜愛與煩惱
3當你什麼都不是，就可以什麼都是
4練習不怕被討厭
5聚焦最重要的事
6轉化而不是模仿
7當自己的魔鬼代言人
8練習熱情又清晰的表達
9建立你的靈感軍團
10找到你的無限料理地獄
結語 成為舞動之星，AI無法回答的三個問題
第一部：讓獨創有方法，成為不被取代的人
第1章：人類特有的獨創原力
真正動人的創意，不是靠演算
亮點「主題化」，端出一套創意餐
SMART獨創五力──創意思考的底層優勢
讓創意閃亮的客製分析
〔AI更需要的獨創能力〕輝達SMART五力
第2章：獨創方法學的再進化
創意不求人，三招打開獨創腦袋
從靈感到行動，獨創變現三步驟
第二部：有系統的創新，獨創力實戰案例
第3章：無印良品活進地方
為什麼企業ESG經常千篇一律？
避免「交作業」的消極心態
不是插旗，而是扎根
〔AI做不到的獨創練習1〕打造獨一無二的店面藍圖
第4章：杜老爺破局奇招
為什麼傳統產業無法推陳出新？
創新不是押對未來，而是努力「被忽略的現在」
傳統口味新設計，召喚共鳴
〔AI做不到的獨創練習2〕設計一個有靈魂的產品
第5章：綠的傢俱擴圈服務
為什麼服務業往往陷入模仿與低價競爭？
沒為顧客著想，再便宜都會被淘汰
不只賣傢俱，更搞定「家的困境」
〔AI做不到的獨創練習3〕構思讓顧客能記得的服務體驗
第6章：客委會 × 公路局
為什麼歷史與內容都豐富，卻讓人毫無印象？
策展，不是擺東西這麼簡單
從「被送作堆」到「放大交會點」
〔AI做不到的獨創練習4〕策劃一場讓人心動的展覽體驗
第7章：遠東集團刊物立標竿
為什麼企業刊物向來嚴肅枯燥、不吸引人？
企業刊物失靈的兩大盲點
不寫內部自嗨的紀念冊，而是對世界遞出的名片
〔AI做不到獨創練習5〕寫一本讀者會記得的企業刊物
第8章：翻轉偏鄉坪林茶博館
為什麼公部門多半缺乏美感與創意？
有流程沒思維，換湯不換藥的惡性循環
找到「為何存在」，創造被看見的機會
〔AI做不到的獨創練習6〕提出有說服力與亮點的好提案
第9章：天使花園感動經濟學
為什麼農業會陷入供需失衡、價格低落？
原地打轉的「生產至上」，終將丟失市場
種出幸福體驗與新興農業
〔AI做不到的獨創練習7〕打造屬於你的在地故事力
第10章：誠品講堂走出教室
為什麼上課總是很無聊、又沒有收穫？
運用「提問救援隊」，喚醒一間教室的沉默
轉化內容拼盤到「現場唯一」的品牌
〔AI做不到的獨創練習8〕營造一堂讓學生上癮的課
第三部：讓獨創變日常，養成持續升級的行動力
第11章：從內在突破，轉換視角的三種修煉
切換三個讓大腦重感新鮮的「開關」
弱勢者無語的心聲，需要「主動聆聽」
第12章：活出熱情與創意的十個心法
1問自己，就是第一步
2自己的喜愛或煩惱，也是他人的喜愛與煩惱
3當你什麼都不是，就可以什麼都是
4練習不怕被討厭
5聚焦最重要的事
6轉化而不是模仿
7當自己的魔鬼代言人
8練習熱情又清晰的表達
9建立你的靈感軍團
10找到你的無限料理地獄
結語 成為舞動之星，AI無法回答的三個問題
作者介紹
作者：洪震宇
清華大學社會學碩士，作家、企業顧問與培訓講師。曾任《天下雜誌》副總編輯與創意總監、《GQ》國際中文版副總編輯，是台灣少數能將人文視角與商業實踐緊密結合的創作者。
長期投入地方創生、風土設計與創意思考方法的研究與教學，以《風土經濟學》獲金鼎獎，被譽為「台灣新品種旅行設計師」。近年專注於跨領域的企業與組織培訓，透過「提問」、「敘事」、「寫作」、「創意企劃」等系統工具，幫助各類產業提升思考力、創造力與現場解決問題的能力。
著有《精準寫作》、《精準敘事》、《精準提問》、《風土經濟學》、《風土創業學》等多本暢銷書，並於知識衛星、Hahow、遍路文化等平台開設熱門線上課程。他以獨特的人文底蘊與商業敏感度，持續探索如何讓複雜的問題在現場被化解，成為企業、公部門與教育界的重要創意顧問。
FB粉絲專頁：洪震宇的田野思考與觀察筆記
清華大學社會學碩士，作家、企業顧問與培訓講師。曾任《天下雜誌》副總編輯與創意總監、《GQ》國際中文版副總編輯，是台灣少數能將人文視角與商業實踐緊密結合的創作者。
長期投入地方創生、風土設計與創意思考方法的研究與教學，以《風土經濟學》獲金鼎獎，被譽為「台灣新品種旅行設計師」。近年專注於跨領域的企業與組織培訓，透過「提問」、「敘事」、「寫作」、「創意企劃」等系統工具，幫助各類產業提升思考力、創造力與現場解決問題的能力。
著有《精準寫作》、《精準敘事》、《精準提問》、《風土經濟學》、《風土創業學》等多本暢銷書，並於知識衛星、Hahow、遍路文化等平台開設熱門線上課程。他以獨特的人文底蘊與商業敏感度，持續探索如何讓複雜的問題在現場被化解，成為企業、公部門與教育界的重要創意顧問。
FB粉絲專頁：洪震宇的田野思考與觀察筆記
規格
誠品貨碼 / 2683018877000
ISBN13 / 9789570878165
ISBN10 /
EAN貨碼 / 9789570878158
頁數 / 415
語言 / 1:中文/繁體
級別 / N:無
檔案格式 / EPUB流式(25MB)
檔案匯出格式 / EPUB 不提供 Adobe DRM（出版社不提供）
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退貨說明
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