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台商企業的中國經驗

台商企業的中國經驗

六大企業立足中國的策略

作者  /  劉震濤/ 殷存毅/ 楊君苗/徐昆明

出版社 / 台灣培生教育出版股份有限公司

出版日期 / 2006/09/01

商品語言 / 中文/繁體

裝訂 / 平裝

定價 / NT$420

售價 / 9折, NT$ 378

※ 已絕版


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內容簡介

頂新集團、巨大機械、台達電、震旦集團、寶成集團、宏碁集團等台資企業,在中國大陸佈局多年,也各有斬獲。儘管屬於不同產業,規模也不一樣,但有個共同特點:都已先後在中國投資,企業本身在海峽兩岸都有相當知名度,並在中國快速發展。

因此,本書編寫的重點放在伴隨企業成長而展現出的各類經營策略、企業決策的背景、發展歷程和前景,並探究這些台資企業成功的軌跡。

從這些企業領袖身上,本書找出了「不尚空談,身體力行」、「用人唯才,激發潛能」、「求新求變,迭創卓越」等三個共同的特質,也可以說是經營企業的普世價值觀和不斷創新的原動力。「不尚空談,身體力行」是指企業領導者具有真知灼見,能帶領團隊和企業員工共同奮鬥。

「用人惟才,激發潛能」是指優秀的企業領導者都十分重視每個人才的使用,同時更重視發揮整個團隊的作用,團隊核心才是企業真正的領導力。團隊必須是由多種不同專業、不同經歷和不同個性的人所組成的,團隊有不同的層次,把他們都凝聚起來並充分激發潛能是企業成功的最基本條件。這是很難做到的事,但本書中的企業領導者做到了,也揭示不少具啟發性的故事。

「求新求變,迭創卓越」是指企業的活力在於面對激烈競爭環境,不斷改變自己,而企業領導者的領導方法就是求新、求變。迭創卓越正是求新求變的目標與結果,卓越反映在很多方面,績效優良當然是重要的指標之一。

每章個案主要根據資料和訪談真實描述,既重理論分析,更從實際出發找結論,盡力避免空泛的議論。每章末更提出一些思考題,可作為商管學院的個案教學參考資料,對企業界在如何創建一個成功企業上也有所啟發;對於想瞭解台資企業登陸的發展歷程以及兩岸經濟關係的讀者,也會有所幫助。








詳細資料

誠品26碼 /2680199299003
ISBN 13 /9789861544007
ISBN 10 /9861544003
EAN /9789861544007

頁數360
尺寸
開數25K
裝訂平裝
級別
語言中文/繁體
成份


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