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如何讓人願意被你領導: 做好主管的第一課 其它優惠/消息


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內容簡介

對於所謂「偉大的領導」,一般的認知只停留在眾所周知的領導特質。但事實上,模仿而來的領導,無法創造出另一個傑克‧威爾許、理查‧布蘭森,或是梅格‧惠特曼。任何一個組織所需要的,以及所有追隨者所希望的,都是真誠的領導者-一個能夠瞭解自己是怎樣的人、知道組織該往哪個方向發展,並明白應該如何說服追隨者協助自己一起達成目標的領導者。

在《如何讓人願意被你領導?》一書中,作者羅伯‧高菲(Rob Goffee)以及賈瑞斯‧瓊斯(Gareth Jones)根據二十五年多來的研究調查、企業診斷與諮詢服務,以及第一手的領導經驗,針對一位真誠領導者應該具有哪些優點,以及組織各層級裡的領導者要如何才能達到所謂的「真誠」,作者提出他們極具說服力的主張以及相當務實的建議。

本書內容一再突顯的一項重點是,偉大領導者要如何實質地扮演「真誠的變色龍」;換言之,亦即是當面對不斷改變、而且領導者又必須在其中扮演不同角色的許多情境時,領導者要如何才能持續展現他們真實的自我。此外,真誠領導者還必須不斷地與他們的追隨者培養良好的人際關係,以有技巧地平衡領導角色與生俱來的一些矛盾與緊張的拉鋸關係,例如:在公開自己人性弱點的同時,也必須一併強調自己的優點;堅持保有個人差異特質的同時,也能夠為組織的團結而有所妥協;與追隨者建立親近感的同時,也能保持一定的距離感以維繫對指揮統御應有的尊重。

透過活潑以及豐富的實例說明,作者把「真誠的領導」落實在實際行動中的面貌,充份完整地呈現出來,並藉此向所有職場老將及滿懷理想與抱負的領導者提出以下建言:確認你自己對追隨者最有意義的個人特質。有效展現你個人的優點及弱點。改善你閱讀情境、理解情境,並塑造情境的能力。明確辨識出你應該在何時、在何處表現自己有所妥協的一面。確認對你最有效、最管用的溝通管道。瞭解並傳達追隨者的需求。相對於《領導食譜》(recipe books)是一本為領導進行評分的書籍,《憑什麼大家要聽你的?》則是一本相當生動,而且令人耳目一新的作品。不論我們工作與生活的地方是哪裡,它都徹底改變了我們對於領導藝術的觀點,並對整體領導藝術的發展與落實,造成相當深遠的影響。








詳細資料

誠品26碼 /2680454912005
ISBN 13 /9789862350638
ISBN 10 /9862350636
EAN /9789862350638

頁數240
尺寸21X14.8CM
裝訂平裝
級別
語言中文/繁體





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