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設計要怎麼企劃: 培養設計創新的執行力 !

設計要怎麼企劃: 培養設計創新的執行力 !


作者  /  Ken Nah, JinKwun Jun, Hyojin Kim, Bokyung Ka

譯者  /  博碩文化/ 許乃云

出版社 / 博碩文化股份有限公司

出版日期 / 2010/03/16

商品語言 / 中文/繁體

裝訂 / 平裝

定價 / NT$280

售價 / 9折, NT$ 252

※ 無庫存


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內容簡介

設計X企劃=讓創新能執行實現的關鍵

從設計者的觀點,去蕪存菁,直擊企劃的核心!
設計師也是專案經理,也要懂管理上的技巧
用宏觀、寬廣、高瞻的眼光把「設計」也提升到事業企劃的等級
設計企劃前輩們的珍貴筆記
要創意也要紀率,右腦式的專案企劃
理性的設計企劃
設計師現身說法,分享成功事例與失敗事例

當設計逐漸被商場重視,商業經營和設計成為密不可分的關係之際,設計者不僅僅要俱備美學、藝術與創新的意識,要讓設計轉化成商業上的成功,培養出「設計的創新意識」只是跨出成功的第一步,更進一步地,如何將設計運用在企業組織的商場上,設計者也要俱備專案經理的管理能力、從企劃提案的撰寫、與客戶的溝通、多人合作時的協調、成本與報酬率的概念、行銷簡報…等等,相較於過去,現在的設計師被要求要具備多種能力,舉凡感性設計的能力、因應全球化時代的語言運用能力、帶領團隊的領導力,甚至是說服客戶的能力…相信許多設計者一定會發出這樣的忿忿不平:「設計者只要會畫圖就行了,為何還要會那麼多技能?」,但是擁有這些能力的設計者一定會更高的競爭力。

在21世紀,設計的重要性正益發擴大,「創新」正引起話題潮流。「設計」企劃的方法為何呢?「企劃」設計的方法又是什麼?《設計要怎麼企劃》就是聽見了這些設計者的心聲應運而生。本書的幾大特色:

從設計者的觀點,去蕪存菁,直擊企劃的核心!
與其他死板板的企劃教科書不同,本書沒有涵蓋有關企劃的所有東西,也不是只記載成為企劃達人最具體的方法。而是從企劃執行的大觀點開始著手,直到完成最後一張企劃書的那一剎那,在這過程當中,仔細審視容易被我們所疏忽的要素,俾使之後能自信滿滿地運用在職場實務上。

用宏觀、寬廣、高瞻的眼光把「設計」也提升到事業企劃的等級
專攻設計的設計者,歷經設計職場生活後,要經營一間公司?面對這個空前的問題,本書提出以事業設計為主軸的企劃觀點,試圖為設計經營者,用宏觀、寬廣、高瞻的眼光看待事業企劃的方法,尋求解答。用另類的思考方式,去說明新一代的設計企劃者應具備的Know-How。

要創意也要紀率,右腦式的專案企劃
除了具備創新的設計意識,以及將專案循序漸進步驟化的基礎執行知識外,書中也揭示了以設計的核心「創意性」為基礎,成功帶領專案,建立區隔化的方法。透過設計師口中的專案企劃,理解所謂的「右腦式的企劃」。

理性的設計企劃
企劃必須穩扎穩打,才能引領出好的設計!過去你在進行設計專案時,只是一味埋頭在視覺表現的作業上嗎?現在請拋開過去既有的流程,試著來學習設計執行的事前準備要素!再來窺看企劃的秘密筆記,讓任何人隨時隨地都能夠創造出有自信的設計。

設計師現身說法,成功事例與失敗事例
書中還集結了多位有實務經驗的設計師現身說法,從他們實際所遭遇到成功與失敗的生動事例,所獲得的各種觀點和獨特經驗,透過說故事的方式,有趣地詮釋出來。並搭配豐富的圖表,讓原本看似抽象的設計企劃理論,瞬間轉變為一目了然的具體內容。








詳細資料

誠品26碼 /2680486430003
ISBN 13 /9789862013083
ISBN 10 /9862013087
EAN /9789862013083

頁數208
尺寸21X15CM
裝訂平裝
級別
語言中文/繁體
成份





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