聰明的人都是笨蛋！職場偽裝術 (電子書) | 誠品線上

聰明的人都是笨蛋！職場偽裝術 (電子書)

內容簡介

內容簡介 工作不需要隨時隨地爭強好勝， 必須適時演一個笨蛋。 讓該做事的人做事， 不但把接受訓練的機會還給同仁， 也免去自己總是累得跟狗一樣的命運。 記住， 在社會上走跳，千萬不要看起來太聰明， 這樣別人才沒有須要防範你的理由。 大多數人都會特別注意他人的弱點。 如果總是把自己裝扮成一個完美的人， 處處顯出比別人聰明的樣子， 他人心中一定會築起更堅固的防禦工事， 這樣反而有害無利。 退一步，裝裝傻，演演戲， 從做事的謀略來看，退卻可避免失敗； 從人生的態度來看，退卻也是一種進攻。

產品目錄

產品目錄 第01章 適者生存：企業沒有個人英雄拋棄個人主義，融入群體單打獨鬥驚不起多大的風浪沒有衝突的團隊不一定是好團隊第02章 偽裝高手：認同的力量認同締造競爭力認同保證執行力第03章 生存「絕技」：不要被自己打敗越怕失去的越容易失去失去也可能是好事第04章 看不見的敵人最可怕：戰勝壓力戰勝壓力感謝壓力第05章 還是不動？：克服懶惰，今日事今日畢不要「挨一鞭，動一下」拖延是對生命的揮霍明日復明日，明日何其多第06章 偽裝求生術：別跟大咖硬碰硬學會在夾縫中成長狹路相逢智者勝以退為進 第07章 你看出來了嗎？大企業是「精打細算」出來的擁抱精打細算的經營方式控制經營成本節約從企業內部做起ＥＲＰ不一定適合所有企業第08章 物競天擇：領導未來擁有前瞻思維活在未來第09章 聰明抓重點：二八法則整個世界都有二八法則的軌跡二八法則在企業管理中的應用用二八法則管理時間第10章 為了生存：開放思維，世界無邊界你中有我，我中有你無邊界管理第11章 全員升級術：不「練兵」如何「打仗」培訓應是員工最大的福利培訓要有特色有針對性地培訓第12章 變色龍：空降部隊的叢林偽裝幫助「空降部隊」軟著陸空降部隊轉虧為盈的神力第13章 最聰明的距離：看不清楚最美企業裡沒有人可以當「大爺」保持什麼「距離」最「美」第14章 超級偽裝術：容人是管理者的天職主管要有容人之雅量寬容就是感召力能力會在鼓勵下綻放第15章 別被這樣的偽裝術給騙了：好處要給對人別給愛哭的孩子吃糖別讓「會哭」成為潛規則把「糖」發給應得的人第16章 難以置信的偽裝術：悄悄關注團隊氣氛打造高效率團隊時刻關注團隊的「壓力表」第17章 換個角度：思路決定出路多動腦子，別鑽「牛角尖」「苦勤奮」不如「巧懶惰」找對方法，把自己變成「大象」第18章 裝傻一字訣：「演」你總是心太軟，把所有問題都自己扛「裝傻」是一門學問堤高於岸，浪必摧之第19章 做個聰明人：關起門偷學做個有素質的主管不補充知識就等於自取滅亡第20章 障眼法：該「示弱」時別「逞強」主管有淚也要彈「兔死狗烹」是因為他們不會示弱第21章 聰明老二哲學：「副職」的偽裝術「越權」是最吃力不討好的事副職就要聯通好上下

商品規格

最佳賣點

最佳賣點 : 工作不需要隨時隨地爭強好勝，
　　必須適時演一個笨蛋。

　　讓該做事的人做事，
　　不但把接受訓練的機會還給同仁，
　　也免去自己總是累得跟狗一樣的命運。

　　記住，
　　在社會上走跳，千萬不要看起來太聰明，
　　這樣別人才沒有須要防範你的理由。

　　大多數人都會特別注意他人的弱點