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商業周刊, 22期

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出版社 / 商周出版

商品語言 / 中文/繁體

裝訂 / 平裝

定價 / NT$99

售價 / NT$ 99 ※ 特價商品,不再折扣

※ 無庫存


商業周刊, 22期 其它優惠/消息


introduction


內容簡介

封面故事:
iPhone、特斯拉、雙B、波音都要它

貿易戰贏家:
台灣千億螺絲王國

談品質》「零不良率」媲美半導體
談服務》一秒不差,用直昇機送貨
談購併》買全美最大通路、獵百年德廠

出口、單價雙創新高!
台商下一步怎麼走,它就是答案

對於許多企業,美中貿易戰是最壞的時刻;但對於他們而言,卻是最好的時刻。
禍福相倚,正是高雄螺絲聚落,幾十年來的寫照。
去年美中貿易戰打得激烈,同期,台灣螺絲產業出口金額與單價,卻雙創新高; 尤其出口金額近一千五百億元,超越美國,成為全球第三大螺絲出口國,僅次中、德,是台灣出口排名第十一大產業, 高於工具機業。
美國是台灣螺絲出口第一大市場,受惠轉單效應,今年第一季,台灣整體出口總值年減幅達四.二%時,台灣螺絲業依然逆勢成長。
美中吵越兇,對它越有利,亂世中,它的質量都寫下史上最佳成績,成為台灣最具代表性的貿易戰受惠族群。
其實,十五年前,台灣曾是世界螺絲出口金額冠軍,其後被中、德、美,在價格與品質上,前後包抄,跌到了第四,經過一番奮鬥,如今它重返前三名。
這個產業聚落,一直與危機搏鬥。
 
他們很小,九成五營收低於十億
一個雙核心聚落,撐起全台七成產值

他們很小,全台近一千八百家螺絲業者,年營收不到十億元的家數比率,超過九成五。太小,大環境逆浪襲來,許多企業就消失。
他們做的,是所有製造業的必備零件,被稱為「工業之米」,在消費者眼中,卻是「隱形」的存在。
在聚落裡,國際買家可找到至少上百萬種的螺絲。小者,僅有幾根頭髮寬,用在手機電路板上,手機沒它沒辦法組裝;大者,可達數公尺,風力發電的基座,沒它站不穩。
從醫療、電動車、航太,防鏽、抗腐蝕、耐熱、耐寒,各種需求都能提供。像是雙B車、iPhone、特斯拉、波音裡頭都有台灣螺絲。
這樣靠一大群黑手頭家、螞蟻雄兵般堆疊起來的產業,憑什麼在過去三十年間,挺過中國超車、金融海嘯、歐美轉單三大衝擊,沒被打趴,越戰越勇?
因為他們規模很小,野心卻很大。
甚至現在,當我們走進岡山螺絲窟,許多黑手頭家們,開口閉口,都在談購併。
敢越級挑戰,其實是被逼的。
最初,台灣螺絲產業是被嫌棄的一群,又吵又髒,從高雄市區被驅逐到台南與高雄邊境,從岡山新樂街,這一條荒蕪的兩公里街道開始,延伸出直徑二十多公里的黃金聚落,撐起全台螺絲逾七成產值,讓沒有內需市場的島國,也能跟德、美、日、中等內需大國一拚高下。
春雨集團創辦人李春雨,是台灣螺絲業的開山祖師爺,他一九四九年在高雄嘉興市區創立春雨,也是台灣第一家螺絲廠。他運用高雄拆船業零件,自組生產螺絲設備,抓住台灣經濟起飛,韓戰、越戰等國內外需求。由李春雨親友與員工創業成為春雨委外配套廠,形成初期聚落。
其後,三星科技創辦人李淵河向李春雨取經後,將聚落生態複製回台南歸仁鄉,以岡山為南、歸仁為北,螺絲廠在南北雙核心的二十二公里間,開枝散葉,形成今天的產業聚落。
由於頭家彼此多為親友師徒,例如春雨的師徒甚至繁衍到第十四代,這種「類家族」的關係,讓他們不致淪為削價競爭。
「我做軌道螺絲,會閃晉禾的中國市場,做建築鋼構螺絲,會閃春雨的市場。」全球前五大車用螺絲廠、恒耀董事長吳榮彬說。

他們草根性強,拒西進根留台灣
用最強供應鏈+人和優勢PK中國狼
這種緊密關係,也讓他們在一九九○年代,台灣產業大舉西進時,多數選擇根留台灣。這是台灣產業,用人和對抗中國狼性的關鍵選擇。
「不只天時、地利,我們還有人和優勢,同源同宗關係緊密,不互相挖人、殺價搶客戶……,這很難在中國複製出來。」四十年螺絲業老兵、曾任螺絲公會理事長的陳明昭說。
他們對內各自分工,上下游串聯出全球最完整的螺絲供應鏈,歐美大廠從接單到打樣至少需要一個月,這裡只要一週,高CP值,讓台灣取得獨特優勢。
「他們草根性很強,安土重遷……,要機器有機器,要材料有材料,沒必要跑去(中國)。」熟悉台灣螺絲產業的高雄大學研發長林東毅說。

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誠品26碼 /2680105211228
EAN /977102195300222

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