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數位轉型全攻略: 虛實整合的What、Why與How

數位轉型全攻略: 虛實整合的What、Why與How


作者  /  黃俊堯

出版社 / 商業周刊

出版日期 / 2019/08/22

商品語言 / 中文/繁體

裝訂 / 平裝

定價 / NT$380

售價 / 85折, NT$ 323

※ 有庫存可銷售


數位轉型全攻略: 虛實整合的What、Why與How 其它優惠/消息


本書對於數位轉型的需求有非常詳細的描述。對於轉型的策略提出5P的檢驗模型。最值得稱道的是,黃俊堯教授花了極大的心力,收集國內外數位轉型的案例,加以分析、歸類。他山之石可以攻錯。不論是製造業、零售業、服務業都可以在本書內找到類似的案例。
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內容簡介

◤探討數位轉型 從心法到手法 唯一實務聖經◢
數據╳創意╳50+案例,各行業數據應用戰法大集合
策略╳行銷╳ 25張圖表,幫企業打造數位轉型地圖

 不論領域、大公司、中小企業都在談數位轉型,但想要轉跟怎麼轉永遠是兩回事,不要讓數位轉型成為你們公司的痛點。
台大商學院教授黃俊堯現身說法,分享數位轉型的眉角!

對的觀念→
數位轉型不是一個選項,而是每家企業的求存不歸路。它使製造端的產業價值鏈出局,顧客端的價值網絡為王;效率變其次,重在效能。因此,從一開始就要「做對的事」,而各行業「對的事」不同:零售業重點在全顧客的虛實整合服務,金融業在降低交易成本,製造業在市場需求的無縫滿足,媒體業則在以多元溝通有效經營分眾。

對的策略→
用5個視角,提供經營者一個方便的數位轉型策略架構——你怎麼看、怎麼自我定位、要往哪裡走、採取什麼模式、要用什麼方法?從中理解數位轉型的本質,在企業「不斷再合理化」的長期進程,不管是B2B或B2C,都可以找出自己的方向。

做對的事→
數位轉型是結合數據與創意的修練。企業在組織經營面向,要修練5個「內功」——IT、營運、人力資源、組織、領導;在顧客經營面向,要修練2個「外功」——整體客群的動態經營、個別顧客的關係經營。並一一提供具體做法、建議與實例。

50+案例數據應用→
米其林.樂高.亞馬遜.Nike.BMW.Netflix.UNIQLO.Airbnb.資生堂.樂天.VOLVO.Gogoro.星巴克.玉山銀行.萊雅.雄獅旅遊.Adobe.達美樂.迪士尼.•銀泰百貨.華盛頓郵報.家樂福.雀巢.TOYOTA.神腦.西門子⋯⋯

本書將讓你完整了解數位轉型的方向、策略和執行細節,不再迷失在茫茫數位網海之中。

 本書特色

1.       國內外超過50家標竿企業數位轉型案例,完整蒐羅,深度解析。
2.       涵蓋觀念建立、策略思考、執行操作、制度配套,全面且到位的傳授,一本就通。
3.       搭配獨創圖表解析說明,幫助讀者記憶、理解、溝通及應用。
4.       台大商研所教授專業觀點,EMBA等級的精實內容。
















詳細資料

誠品26碼 /2681795636001
ISBN 13 /9789867778796
ISBN 10 /9867778790
EAN /9789867778796

頁數256
尺寸14.8X21CM
裝訂平裝
級別
語言中文/繁體
用電N


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