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決勝平台時代: 第一本平台化轉型實戰攻略

決勝平台時代: 第一本平台化轉型實戰攻略


作者  /  陳威如/ 王詩一

出版社 / 商業周刊

出版日期 / 2016/11/17

商品語言 / 中文/繁體

裝訂 / 平裝

定價 / NT$420

售價 / 9折, NT$ 378

※ 有庫存可銷售


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內容簡介

Google、臉書、Uber,平台企業已是21世紀主流, 面對平台崛起與外來產業夾擊,企業如何轉型?
平台權威專家教你,從公司的策略、組織與人才深入解析, 引領企業自我革命,再創顛峰! 

◎最深入全面的平台化轉型步驟 
企業轉型問題錯綜複雜,該從何下手?本書從找出痛點,再從策略、組織、人才三個層面分述,按部就班梳理出完整的轉型步驟,讓企業經理人徹底思考平台轉型。 
◎ 最豐富的國內外平台轉型案例 
近40個兩岸與國外平台案例分析,完整及專業探討分析,不論成功、失敗,都能從中獲得啟示。 

如果說,過去10 年是平台商業模式在「互聯網行業」的爆發期,那未來10 年,將是平台商業模式在「傳統行業」轉型應用上的黃金時代。「平台思維」不再是互聯網行業的專用詞! 

「平台模式」已經為產業、生活帶來了很多改變,在汽車、醫療、教育、物流、經貿、供應鏈B2B交易等傳統產業中,都已經出現平台模式的具體案例

榮昌e 袋洗:自我顛覆,而成為向全行業導流的平台,洗衣業界的淘寶。
海爾集團:將大集團打散,內部育成微型企業,提倡人人都做CEO。
EZTABLE簡單桌:連接餐廳與顧客,幫助五星級高級飯店發展新業務。
富邦momo:資源配置新舊並行,打造台灣的網路購物平台。 
Pinkoi 設計商品購物網:用平台吸引兩萬多名設計師進駐,規模和創新程度遠勝線下。

本書提供近40個兩岸與國外平台案例,從五大部分分析:
●企業為什麼要平台化轉型?
●平台化轉型的策略規畫:如何解構價值鏈,找到產業裡最值得突破改革的點?
●平台化轉型的組織調整:新舊業務是衝突,還是協同?新的平台組織該依靠內部力量從零開始,還是依賴外界資源合作?
●平台化轉型的人才布局:讓人才變得更能綜觀全局、自主而跨界。
●平台化轉型的未來趨勢:三大架構商業模式、組織架構、文化價值,解析平台未來發展。 

透過書中系統性方法及步驟操作,將能深刻理解企業平台化轉型,不僅帶你看未來趨勢,更教你面對現實挑戰的方法。







詳細資料

誠品26碼 /2681394632008
ISBN 13 /9789869373333
ISBN 10 /986937333X
EAN /9789869373333

頁數340
尺寸22X17CM
裝訂平裝
級別
語言中文/繁體
成份0.00





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