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莫扎特如何帶領歐普拉及賈伯斯組成的團隊: 啟動全腦思維, 最大化組織優勢 其它優惠/消息


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內容簡介

在瞬息萬變的二十一世紀,面對千變萬化的挑戰,腦袋怎麼老是不夠用?
.我要如何讓我的團隊更有生產力?
.為什麼我們有人才、有設備,但就是無法達到想要的結果?
.為什麼我的組織無法更具創新力和創造力?
.在快速變遷的環境中,身為領導者的我要如何讓自己成長?

擁有精彩豐富履歷的員工,為什麼工作起來卻有氣無力、績效不彰?滿心抱負的人員,面對工作任務卻依然腸枯思竭,找不到著力點?更糟的是,還有難以溝通的上司、堅持己見的同事、甚至超難搞的顧客……

針對企業與職場上人與人、人與事往往無法相契合的困境,奈德.赫曼提出「全腦思考法」,安.赫曼-納迪則納入最新的大腦研究結果與實例,透過大腦的四象限模型--全腦模型,幫助你認清自己與團隊成員的思考偏好,發掘各自的專長、技術與潛能,進而提高生產力、推動創新並增進績效,創造個人與組織的最大價值。

「我不只是運用我的全部腦力,還包括我能借用的全部腦力。」美國前總統威爾遜(Woodrow Wilson)曾如是說,正是將「全腦思考法」運用於企業經營管理的最佳詮釋,幫助企業及個人突破大腦思考的迷思,創造成功!
沒有不能溝通的人,只有不對的溝通方式
用對的方式跟任何人都能打交道,創造最大綜效!







詳細資料

誠品26碼 /2681414258003
ISBN 13 /9789863413035
ISBN 10 /9863413038
EAN /9789863413035

頁數496
尺寸21X14.8CM
裝訂平裝
級別
語言中文/繁體
成份0.00


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