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直擊六大挑戰,在逆境中實現突破——
客戶觸及、價格競爭、競爭困境、老齡化機會、AI應用、全球化出海
未來趨勢預判與資源整合!
提前布局養老健康、休閒消費等賽道,挖掘未被滿足的「尊嚴需求」,釐清AI應用的三個階段,幫助企業找準投入節奏,指導企業從產品功能轉向情感連接,提升用戶黏著度。
創新,變
客戶觸及、價格競爭、競爭困境、老齡化機會、AI應用、全球化出海
未來趨勢預判與資源整合!
提前布局養老健康、休閒消費等賽道,挖掘未被滿足的「尊嚴需求」,釐清AI應用的三個階段,幫助企業找準投入節奏,指導企業從產品功能轉向情感連接,提升用戶黏著度。
創新,變
內容簡介
直擊六大挑戰,在逆境中實現突破——
客戶觸及、價格競爭、競爭困境、老齡化機會、AI應用、全球化出海
未來趨勢預判與資源整合!
提前布局養老健康、休閒消費等賽道,挖掘未被滿足的「尊嚴需求」,釐清AI應用的三個階段,幫助企業找準投入節奏,指導企業從產品功能轉向情感連接,提升用戶黏著度。
創新,變得越來越難;增長,變得越來越難;行業發展,變得越來越難。
面對前所未遇的商業難題,每個人的心頭都盤旋著無數的「怎麼辦」。
著名商業顧問劉潤將在本書中詳盡分享他過去一年實地考察成功企業所得出的解題思路,與你一同破解六大難題:
客戶難題:如何精準觸及客戶、建立信任?
價格難題:如何在價格戰中保持競爭力?
競爭難題:如何在惡性競爭的市場中找到新的生態位?
變老難題:如何在老齡化社會中發現新的機會?
AI難題:如何擁抱人工智慧?
出海難題:如何在全球化時代實現本地化突破?
無論你是企業家、創業者,還是渴望成長的職場人士,本書都是你不可或缺的商業進化指南。
謝文憲(企業講師、職場作家、節目主持人)強力推薦
看了劉潤這麼多年寫的書,我雖可以輕易發現時代的脈動趨勢和不斷改變,卻也能發現那些永遠不變的真理,那就是:「不要過於自信,永遠站在第一線,保持謙卑,行動以後帶來反省,做好下一波的準備,繼續前行。」。——謝文憲
客戶觸及、價格競爭、競爭困境、老齡化機會、AI應用、全球化出海
未來趨勢預判與資源整合!
提前布局養老健康、休閒消費等賽道,挖掘未被滿足的「尊嚴需求」,釐清AI應用的三個階段,幫助企業找準投入節奏,指導企業從產品功能轉向情感連接,提升用戶黏著度。
創新,變得越來越難;增長,變得越來越難;行業發展,變得越來越難。
面對前所未遇的商業難題,每個人的心頭都盤旋著無數的「怎麼辦」。
著名商業顧問劉潤將在本書中詳盡分享他過去一年實地考察成功企業所得出的解題思路,與你一同破解六大難題:
客戶難題:如何精準觸及客戶、建立信任?
價格難題:如何在價格戰中保持競爭力?
競爭難題:如何在惡性競爭的市場中找到新的生態位?
變老難題:如何在老齡化社會中發現新的機會?
AI難題:如何擁抱人工智慧?
出海難題:如何在全球化時代實現本地化突破?
無論你是企業家、創業者,還是渴望成長的職場人士,本書都是你不可或缺的商業進化指南。
謝文憲(企業講師、職場作家、節目主持人)強力推薦
看了劉潤這麼多年寫的書,我雖可以輕易發現時代的脈動趨勢和不斷改變,卻也能發現那些永遠不變的真理,那就是:「不要過於自信,永遠站在第一線,保持謙卑,行動以後帶來反省,做好下一波的準備,繼續前行。」。——謝文憲
產品目錄
推薦序 市場難題的解題思路
序言 總會花開
PART1 有難題,就有解題思路
比抓住趨勢更重要的,是解決當下的難題
難題不是只考你一人,麻煩也不是只衝你而來
步履不停,便是得救之法
PART2 客戶難題
先問問自己:誰是你的客戶
你最重要的客戶,可能還不在你的視野裡
善用平臺,觸及更多客戶
用好公域的紅利,建好私域的壁壘
多做一步,超越期待
PART3 價格難題
價格戰時代已經開啟
用簡約的樂趣為年輕人充電
降低成本的核心是減少浪費
不比功能價值,比情緒價值
用心做好用戶體驗,信任才是長久的承諾
PART4 惡性競爭難題
惡性競爭,是因為我們在同一個維度上競爭
用獨特擺脫惡性競爭,獨自花開
細分場景裡,藏著黃金
創造工具,做「賣鏟子的人」
精進自我,衝上更高的位置
PART5 變老難題
社會在變老,我們也終將老去
視人為人,讓每個人都有尊嚴地老去
死亡也是美好生活的一部分
PART6 AI難題
與其擔心被風吹跑,不如想想如何借風起飛
今天,一定要把 AI 當回事
看清未來的機會,探索更多可能
擁抱 AI,做更會用 AI 的人
PART7 出海難題
出海,是增速放緩的解題思路
出海真正難的地方,是「登陸」
所謂全球化,就是在每個國家的本地化
在不同中尋找本地化的機會
PART8 向內心要力量
你有多大心力,就能走多遠的路
心力不夠,就幫自己充充電
序言 總會花開
PART1 有難題,就有解題思路
比抓住趨勢更重要的,是解決當下的難題
難題不是只考你一人,麻煩也不是只衝你而來
步履不停,便是得救之法
PART2 客戶難題
先問問自己:誰是你的客戶
你最重要的客戶,可能還不在你的視野裡
善用平臺,觸及更多客戶
用好公域的紅利,建好私域的壁壘
多做一步,超越期待
PART3 價格難題
價格戰時代已經開啟
用簡約的樂趣為年輕人充電
降低成本的核心是減少浪費
不比功能價值,比情緒價值
用心做好用戶體驗,信任才是長久的承諾
PART4 惡性競爭難題
惡性競爭,是因為我們在同一個維度上競爭
用獨特擺脫惡性競爭,獨自花開
細分場景裡,藏著黃金
創造工具,做「賣鏟子的人」
精進自我,衝上更高的位置
PART5 變老難題
社會在變老,我們也終將老去
視人為人,讓每個人都有尊嚴地老去
死亡也是美好生活的一部分
PART6 AI難題
與其擔心被風吹跑,不如想想如何借風起飛
今天,一定要把 AI 當回事
看清未來的機會,探索更多可能
擁抱 AI,做更會用 AI 的人
PART7 出海難題
出海,是增速放緩的解題思路
出海真正難的地方,是「登陸」
所謂全球化,就是在每個國家的本地化
在不同中尋找本地化的機會
PART8 向內心要力量
你有多大心力,就能走多遠的路
心力不夠,就幫自己充充電
作者介紹
劉潤
中國著名商業顧問,潤米諮詢創始人。
《5分鐘商學院》課程主理人,微信公眾號「劉潤」主理人,前微軟(中國)有限公司戰略合作總監,曾任騰訊、百度、海爾、恒基、中遠國際、五源資本、康寶萊等知名企業戰略顧問。
全網1000多萬訂閱用戶關注。創作並主理暢銷課程《5分鐘商學院》等。同時作為暢銷書作家,著有:《底層邏輯》及《底層邏輯2》、《關鍵躍升》、《勝算》、《進化的力量叢書》、《5分鐘商學院》、《商業簡史》等。
中國著名商業顧問,潤米諮詢創始人。
《5分鐘商學院》課程主理人,微信公眾號「劉潤」主理人,前微軟(中國)有限公司戰略合作總監,曾任騰訊、百度、海爾、恒基、中遠國際、五源資本、康寶萊等知名企業戰略顧問。
全網1000多萬訂閱用戶關注。創作並主理暢銷課程《5分鐘商學院》等。同時作為暢銷書作家,著有:《底層邏輯》及《底層邏輯2》、《關鍵躍升》、《勝算》、《進化的力量叢書》、《5分鐘商學院》、《商業簡史》等。
規格
誠品貨碼 / 2683206552009
ISBN13 / 9786264448376
ISBN10 /
EAN貨碼 / 9786264448277
頁數 / 69
語言 / 1:中文/繁體
級別 / N:無
檔案格式 / EPUB流式(6MB)
檔案匯出格式 / EPUB 提供 Adobe DRM
TTS朗讀 / EPUB提供TTS朗讀
退貨說明
退貨須知:
- 依照消費者保護法的規定,您享有商品貨到次日起七天猶豫期(含例假日)的權益(請注意!猶豫期非試用期),辦理退貨之商品必須是全新狀態(不得有刮傷、破損、受潮)且需完整(包含全部商品、配件、原廠內外包裝、贈品及所有附隨文件或資料的完整性等)。
- 請您以送貨廠商使用之包裝紙箱將退貨商品包裝妥當,若原紙箱已遺失,請另使用其他紙箱包覆於商品原廠包裝之外,切勿直接於原廠包裝上黏貼紙張或書寫文字。若原廠包裝損毀將可能被認定為已逾越檢查商品之必要程度,本公司得依毀損程度扣除回復原狀必要費用(整新費)後退費;請您先確認商品正確、外觀可接受,再行拆封,以免影響您的權利;若為產品瑕疵,本公司接受退貨。
依「通訊交易解除權合理例外情事適用準則」,下列商品不適用七日猶豫期,除產品本身有瑕疵外,不接受退貨:
- 易於腐敗、保存期限較短或解約時即將逾期。(如:生鮮蔬果、乳製品、冷凍冷藏食材、蛋糕)
- 依消費者要求所為之客製化給付。(如:客製印章、鋼筆刻字)
- 報紙、期刊或雜誌。
- 經消費者拆封之影音商品或電腦軟體。
- 非以有形媒介提供之數位內容或一經提供即為完成之線上服務,經消費者事先同意始提供。(如:電子書)
- 已拆封之個人衛生用品。(如:內衣褲、襪類、褲襪、刮鬍刀、除毛刀等貼身用品)
- 國際航空客運服務。
若您退貨時有下列情形,可能被認定已逾越檢查商品之必要程度而須負擔為回復原狀必要費用(整新費),或影響您的退貨權利,請您在拆封前決定是否要退貨:
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- 食品、美容/保養用品、內衣褲等消耗性或個人衛生用品、商品銷售頁面上特別載明之商品已拆封者(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於瓶蓋、封口、封膜等接觸商品內容之包裝部分)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
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