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~掌握足以改變世界的真正力量──知性~
將7種知性垂直整合,
成為預見未來的「超級通才」
【本書特色】
◎破除高學歷=高知性的迷思,鍛鍊運用知識的能力。
◎解構知性、知能、知識,反思「知」的本質。
◎提出「七層知性」與「超級通才」的觀點,以全新視角突破既有框架。
在愈發容易取得知識的現代,
比起擁
將7種知性垂直整合,
成為預見未來的「超級通才」
【本書特色】
◎破除高學歷=高知性的迷思,鍛鍊運用知識的能力。
◎解構知性、知能、知識,反思「知」的本質。
◎提出「七層知性」與「超級通才」的觀點,以全新視角突破既有框架。
在愈發容易取得知識的現代,
比起擁
內容簡介
~掌握足以改變世界的真正力量──知性~
將7種知性垂直整合,
成為預見未來的「超級通才」
【本書特色】
◎破除高學歷=高知性的迷思,鍛鍊運用知識的能力。
◎解構知性、知能、知識,反思「知」的本質。
◎提出「七層知性」與「超級通才」的觀點,以全新視角突破既有框架。
在愈發容易取得知識的現代,
比起擁有知識,
更重要的其實是學會如何「運用知識」。
「知識」,是能用言語表達、能透過書本學習到的東西;
「知性」,是面對沒有答案的問題時,仍能持續追問、深思不已的能力。
──田坂廣志
如上所言,
知識可透過文字、書本汲取;
知性卻得透過經驗累積、無法用言語完整傳遞,
需要結合長期實踐、累積歷練,始能培養出來。
因此,
這也是為何「高學歷≠高知性」的原因。
而所謂「超級通才」,
正是指掌握了「知性力」的人才,
能整合各領域資訊,深度洞察,
於不同層次間靈活切換思考,
以利在資訊過剩、知識唾手可得的社會裡,
磨練出有別於他人的「超級通才力」。
本書《知性力》
即是為身處資訊爆炸中的人們,
在感到混亂的時代裡,
能夠重新審視何謂智慧的思考之書。
試圖打破受限的已知資訊,
勇於放下對既定答案的執著,
就此展開一場沒有標準解答的冒險。
將7種知性垂直整合,
成為預見未來的「超級通才」
【本書特色】
◎破除高學歷=高知性的迷思,鍛鍊運用知識的能力。
◎解構知性、知能、知識,反思「知」的本質。
◎提出「七層知性」與「超級通才」的觀點,以全新視角突破既有框架。
在愈發容易取得知識的現代,
比起擁有知識,
更重要的其實是學會如何「運用知識」。
「知識」,是能用言語表達、能透過書本學習到的東西;
「知性」,是面對沒有答案的問題時,仍能持續追問、深思不已的能力。
──田坂廣志
如上所言,
知識可透過文字、書本汲取;
知性卻得透過經驗累積、無法用言語完整傳遞,
需要結合長期實踐、累積歷練,始能培養出來。
因此,
這也是為何「高學歷≠高知性」的原因。
而所謂「超級通才」,
正是指掌握了「知性力」的人才,
能整合各領域資訊,深度洞察,
於不同層次間靈活切換思考,
以利在資訊過剩、知識唾手可得的社會裡,
磨練出有別於他人的「超級通才力」。
本書《知性力》
即是為身處資訊爆炸中的人們,
在感到混亂的時代裡,
能夠重新審視何謂智慧的思考之書。
試圖打破受限的已知資訊,
勇於放下對既定答案的執著,
就此展開一場沒有標準解答的冒險。
作者介紹
1951年出生。1974年畢業於東京大學,1981年完成該校研究所課程,取得工學博士(核子工程學)。1987年,遠赴美國智庫巴特爾紀念研究所(Battelle Memorial Institute)擔任客座研究員。1990年,參與日本綜合研究所的創立,歷任董事。2000年,出任多摩大學研究所教授,同年創立智庫「Think Tank Sophia Bank」,並擔任代表。2005年,受美國的日本協會選為「日美改革者」。2008年,成為世界經濟論壇(達沃斯會議)全球議程理事會(GAC)成員。2010年,出任「世界賢人會議・布達佩斯俱樂部」日本代表。2011年,因東日本大地震與福島核災,出任內閣官房參事。2013年,創立「田坂塾」,匯聚全球約8800名企業家與領導者,致力於成為「21世紀的改革領袖」。2023年,出任21世紀阿卡迪美雅專門學校校長。著作超過一百五十本。
規格
誠品貨碼 / 2683077519002
ISBN13 / 9786267841044
ISBN10 /
EAN貨碼 / 9786267841143
頁數 / 236
語言 / 1:中文/繁體
級別 / N:無
檔案格式 / EPUB流式(1MB)
檔案匯出格式 / EPUB 提供 Adobe DRM
TTS朗讀 / EPUB提供TTS朗讀
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