先做這件事，馬上交出成果 (電子書) | 誠品線上

先做這件事，馬上交出成果 (電子書)

內容簡介

內容簡介 ◎有一種人，工作再多也能準時完成 就是將孩子放在托兒所、下班一定要去接的的媽媽們。為什麼？ 因為那個接小孩的時間，是幾乎一分鐘都不容許妥協的死線。 所以，想逼部屬 （或要求自己）準時完成工作， 就要設計出不能被妥協的死線制度。（例如，遲到就重罰）否則，沒人當一回事。 ◎怎麼分辦自己做還是找人幫？用你的時薪來考量 把你的全年薪資除以上班天數再除以每日工作時數， 就是你真實的時薪（很多人都低估自己的時薪）。 然後就用這個時間成本來評估，你應該自己做，或是委外找人幫？ 因為，每個人的一天都是24小時，不會增加，但你可以買（換成）別人的。 那些原本該親手做的工作，也可以聰明的找主管幫嗎？ 當然可以，作者有方法。 ◎職場專用番茄工作法，偷偷休息也不會被當成摸魚 傳統的番茄工作法是工作25分鐘，休息5分鐘，但有時很難套用在職場。 因為你會被電話、同事、主管打斷； 就算趴在桌上休息五分鐘，主管看到還以為你在摸魚。 作者有一套職場專用的番茄工作法，休息時間更多、效率卻更高。 還有，工作太複雜不知從何處下手？試試碎冰錐工作術，你會馬上動手。 你也是被數位訊息綁架的人嗎？作者的處理方式：馬上回、馬上刪，效果超厲害。 為什麼最多人使用的便利貼，不是時間管理的好工具？有更好的替代品嗎？ 遇到慢郎中部屬，主管（或者你）如何下指令，才能逼出他們的快動作？ 別再誤信時間管理矩陣的四大分類思考了， 只要算出一個數字，不管這事重不重要、緊不緊急，你都能馬上搞定。

作者介紹

作者介紹 石川和男

產品目錄

產品目錄 推薦序一 把大事切分，你也能馬上交出成果／張永錫推薦序二 想要準時下班，還能完成績效，就看這本書／張力仁推薦序三 成為高品質工作者，從懂得如何分配精力開始／亨利溫前言 我身兼五職，照樣準時完成任務第一章 你也常在死線邊緣掙扎嗎？01有一種人，工作再多也能準時完成02五秒法則與勞動興奮理論03「我還在準備」的人永遠不會開始04碎冰錐工作術，再麻煩的工作也有解05時間不會增加，但可以買別人的06用時薪來考量效益07有些事，不做比做更有效率第二章 職場專用番茄工作法，大幅提升效率！01我的「暖身」儀式：換眼鏡02把所有待辦事項，整理在同一本筆記裡03啟動「自我應驗預言」04職場專用番茄工作法05便利貼不是好工具，看久了會麻木06 主動告知周遭，今天很忙不要吵我07辦公桌上只留跟眼前工作有關的東西第三章 遇到慢郎中，主管得這樣下指令01不能說「快完成」，要說「10分鐘後完成」02遇到這七種慢郎中，怎麼逼出他們的快動作？03讓部屬自動自發的神奇指令04開會分四大類，今天的會議屬於哪一類？05指導部屬要就事論事，不能語言暴力第四章 利用PDCA循環，讓團隊高效運轉01每人每年花150個小時在找東西02文具分層分類，資料夾定期整理03使用完畢，物歸原位04數位訊息怎麼整理？馬上回、馬上刪05空有目標還不夠，要有期限和數字06就算主管不在，部屬自動自發不擺爛第五章 沒做過的事，怎麼馬上交出成果？01創意工作多半與邏輯有關02最糟糕的創意發想：請大家自由發揮03遇到誰也沒做過的工作時04別悶著頭想，借用別人的大腦05 6W3H，零失誤檢核法06如何不拖延？先別追求品質、做完再說第六章 我是身兼多職的時間管理大師01時間管理矩陣的誤用與應用02如何不被主管打斷工作節奏？比他早到公司03你敢立誓嗎？我在一年後的今天，一定要離職04高效者都愛閱讀，他們這樣選書05如何使用一本書？先想問題，再找答案06突然多出15分鐘空檔，就去咖啡店吧07速成心法：與馬上交出成果的人當好朋友後記 你能完成的事，比你以為的多很多

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最佳賣點

最佳賣點 : ◎有一種人，工作再多也能準時完成
就是將孩子放在托兒所、下班一定要去接的的媽媽們。為什麼？
因為那個接小孩的時間，是幾乎一分鐘都不容許妥協的死線。

所以，想逼部屬 （或要求自己）準時完成工作，
就要設計出不能被妥協的死線制度。（例如，遲到