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本手冊從如何運用顧客滿意度指數、新服務管理內涵到如何落實顧客成功,按部就班說明,協助企業成功經營顧客,並落實顧客成功。
產品目錄
推薦序一 了解顧客戶才能創造顧客
推薦序二 創造顧客成功,企業就能永續
推薦序三 運用理論與實務 創造顧客成功
前言 如何創造顧客成功?
第一章 從顧客滿意到顧客成功.
一、成功運用顧客滿意度指數(CSI)
二、案例:顧客導向的企業
第二章 認識新服務管理
一、服務內涵
二、服務資本鏈
三、服務缺口應用
第三章 方法及案例:落實顧客成功
一、如何蒐集顧客原聲
二、如何進行顧客滿意度調查
三、顧客服務改善管理工具之應用
結語
推薦序二 創造顧客成功,企業就能永續
推薦序三 運用理論與實務 創造顧客成功
前言 如何創造顧客成功?
第一章 從顧客滿意到顧客成功.
一、成功運用顧客滿意度指數(CSI)
二、案例:顧客導向的企業
第二章 認識新服務管理
一、服務內涵
二、服務資本鏈
三、服務缺口應用
第三章 方法及案例:落實顧客成功
一、如何蒐集顧客原聲
二、如何進行顧客滿意度調查
三、顧客服務改善管理工具之應用
結語
作者介紹
專書企劃/著作審訂
梁源湘
【輔訓領域】
策略與事業企劃、獲利結構與創新、財務與投資管理、服務管理與設計
【實證著作】
顧客導向經營成功方程式—服務資本鏈(Service Capital Chain)台灣銀行業實證
【諮詢輔導】
科技製造領域:金仁寶集團/鴻海集團/優貝克集團/MOXA集團/全興集團/順德工業/興普工業/橋椿實業/上緯科技/敦南科技/彌榮工業/臺灣鐵路等
服務通路領域:土地銀行/兆豐商銀/全虹通信/威寶電信/法蘭絲紅酒/光遠心整合醫學中心/乖乖食品/文昌傢俱街/愛國東路婚紗街/車輛研究與測試中心等
編撰
邱婉晴
【專長領域】
產業分析、顧客滿意模型、消費行為研究、使用者情境分析、線性結構模型
【實證研究】
顧客導向經營成功方程式—服務資本鏈(Service Capital Chain)台灣銀行業實證
【研究計畫】
經濟部技術處ITIS我國產業經管趨勢與發展研究
經濟部技術處製造領域資訊化應用主題觀測計畫
【政府計畫】
國立臺灣傳統藝術總處園區滿意度暨消費調查
經濟部中小企業處管理顧問服務科技發展計畫
【諮詢輔導】
威寶電信策略共識營、推動全虹企業行政支援服務滿意度調查輔導、台鐵購物中心促參滿意度調查、台灣松下電器顧客滿意度調查、光遠心整合醫學中心服務創新輔導、我國產業經管趨勢與發展研究、製造領域資訊化應用主題觀測計畫等
張俊超
【專長領域】
企業文化、顧客滿意、餐飲管理、賣場管理等
【重要輔導經歷】
推動故事屋(股)公司—東方魅力說故事群聚輔導、台灣優力企業主管管理能力發展訓練、連鎖總部躍升輔導計畫、華仕德科技(股)綠色環境生活產業群聚、商業人才認證培育推廣計畫、GSP認證現場評核和服務品質教育訓練等
林承毅
【研究專長】
服務創新、使用者經驗設計、脈絡研究、零售通路管理、商圈策略規劃、田野調查、民俗藝術、台灣文化史、文創產業輔導、研究設計、統計分析、質性訪談、消費者行為
【重要輔導經歷】
長庚養生村使用者研究專案、明志科技大學數位照護應用工作坊、藥華生技獲利設計輔導專案、光遠心服務創新輔導專案、子宮頸癌防治服務創新專案、台北市兒童育樂中心節慶活動規劃等
謝曉琪
【專長領域】
產業分析、員工協助方案(EAP)
【重要輔導經歷】
推動管理顧問服務科技發展計畫(產業分析/研發創新/人才培育)、全虹企業行政支援服務滿意度調查輔導等
梁源湘
【輔訓領域】
策略與事業企劃、獲利結構與創新、財務與投資管理、服務管理與設計
【實證著作】
顧客導向經營成功方程式—服務資本鏈(Service Capital Chain)台灣銀行業實證
【諮詢輔導】
科技製造領域:金仁寶集團/鴻海集團/優貝克集團/MOXA集團/全興集團/順德工業/興普工業/橋椿實業/上緯科技/敦南科技/彌榮工業/臺灣鐵路等
服務通路領域:土地銀行/兆豐商銀/全虹通信/威寶電信/法蘭絲紅酒/光遠心整合醫學中心/乖乖食品/文昌傢俱街/愛國東路婚紗街/車輛研究與測試中心等
編撰
邱婉晴
【專長領域】
產業分析、顧客滿意模型、消費行為研究、使用者情境分析、線性結構模型
【實證研究】
顧客導向經營成功方程式—服務資本鏈(Service Capital Chain)台灣銀行業實證
【研究計畫】
經濟部技術處ITIS我國產業經管趨勢與發展研究
經濟部技術處製造領域資訊化應用主題觀測計畫
【政府計畫】
國立臺灣傳統藝術總處園區滿意度暨消費調查
經濟部中小企業處管理顧問服務科技發展計畫
【諮詢輔導】
威寶電信策略共識營、推動全虹企業行政支援服務滿意度調查輔導、台鐵購物中心促參滿意度調查、台灣松下電器顧客滿意度調查、光遠心整合醫學中心服務創新輔導、我國產業經管趨勢與發展研究、製造領域資訊化應用主題觀測計畫等
張俊超
【專長領域】
企業文化、顧客滿意、餐飲管理、賣場管理等
【重要輔導經歷】
推動故事屋(股)公司—東方魅力說故事群聚輔導、台灣優力企業主管管理能力發展訓練、連鎖總部躍升輔導計畫、華仕德科技(股)綠色環境生活產業群聚、商業人才認證培育推廣計畫、GSP認證現場評核和服務品質教育訓練等
林承毅
【研究專長】
服務創新、使用者經驗設計、脈絡研究、零售通路管理、商圈策略規劃、田野調查、民俗藝術、台灣文化史、文創產業輔導、研究設計、統計分析、質性訪談、消費者行為
【重要輔導經歷】
長庚養生村使用者研究專案、明志科技大學數位照護應用工作坊、藥華生技獲利設計輔導專案、光遠心服務創新輔導專案、子宮頸癌防治服務創新專案、台北市兒童育樂中心節慶活動規劃等
謝曉琪
【專長領域】
產業分析、員工協助方案(EAP)
【重要輔導經歷】
推動管理顧問服務科技發展計畫(產業分析/研發創新/人才培育)、全虹企業行政支援服務滿意度調查輔導等
規格
誠品貨碼 / 2682748447002
ISBN13 / 9789866254475
ISBN10 /
EAN貨碼 /
頁數 / 120
語言 / 1:中文/繁體
級別 / N:無
檔案格式 / EPUB流式(6MB)
檔案匯出格式 / EPUB 提供 Adobe DRM
TTS朗讀 / EPUB提供TTS朗讀
退貨說明
退貨須知:
- 依照消費者保護法的規定,您享有商品貨到次日起七天猶豫期(含例假日)的權益(請注意!猶豫期非試用期),辦理退貨之商品必須是全新狀態(不得有刮傷、破損、受潮)且需完整(包含全部商品、配件、原廠內外包裝、贈品及所有附隨文件或資料的完整性等)。
- 請您以送貨廠商使用之包裝紙箱將退貨商品包裝妥當,若原紙箱已遺失,請另使用其他紙箱包覆於商品原廠包裝之外,切勿直接於原廠包裝上黏貼紙張或書寫文字。若原廠包裝損毀將可能被認定為已逾越檢查商品之必要程度,本公司得依毀損程度扣除回復原狀必要費用(整新費)後退費;請您先確認商品正確、外觀可接受,再行拆封,以免影響您的權利;若為產品瑕疵,本公司接受退貨。
依「通訊交易解除權合理例外情事適用準則」,下列商品不適用七日猶豫期,除產品本身有瑕疵外,不接受退貨:
- 易於腐敗、保存期限較短或解約時即將逾期。(如:生鮮蔬果、乳製品、冷凍冷藏食材、蛋糕)
- 依消費者要求所為之客製化給付。(如:客製印章、鋼筆刻字)
- 報紙、期刊或雜誌。
- 經消費者拆封之影音商品或電腦軟體。
- 非以有形媒介提供之數位內容或一經提供即為完成之線上服務,經消費者事先同意始提供。(如:電子書)
- 已拆封之個人衛生用品。(如:內衣褲、襪類、褲襪、刮鬍刀、除毛刀等貼身用品)
- 國際航空客運服務。
若您退貨時有下列情形,可能被認定已逾越檢查商品之必要程度而須負擔為回復原狀必要費用(整新費),或影響您的退貨權利,請您在拆封前決定是否要退貨:
- 以數位或電磁紀錄形式儲存或著作權相關之商品(包含但不限於CD、VCD、DVD、電腦軟體等) 包裝已拆封者(除運送用之包裝以外)。
- 耗材(包含但不限於墨水匣、碳粉匣、紙張、筆類墨水、清潔劑補充包等)之商品包裝已拆封者(除運送用之包裝以外)。
- 衣飾鞋類/寢具/織品(包含但不限於衣褲、鞋子、襪子、泳裝、床單、被套、填充玩具)或之商品缺件(含購買商品、附件、內外包裝、贈品等)或經剪標或下水或商品有不可回復之髒污或磨損痕跡。
- 食品、美容/保養用品、內衣褲等消耗性或個人衛生用品、商品銷售頁面上特別載明之商品已拆封者(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於瓶蓋、封口、封膜等接觸商品內容之包裝部分)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
- 家電、3C、畫作、電子閱讀器等商品,除商品本身有瑕疵外,退回之商品已拆封(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於封膜等接觸商品內容之包裝部分、移除封條、拆除吊牌、拆除貼膠或標籤等情形)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
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