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TPM是一種以設備為中心,展開效率化經營及改善的經營管理技術。TPM以清潔、清掃、整理、整頓、紀律5S為基礎;自主保全、計畫保全、開發管理、個別改善、教育訓練、品質保全、間接部門效率化、安全與衛生等八大支柱為主軸,從最高經營管理者到第一線作業人員全部參與,以重複式自主小集團活動來推展生產保全(PM)
內容簡介
TPM是一種以設備為中心,展開效率化經營及改善的經營管理技術。TPM以清潔、清掃、整理、整頓、紀律5S為基礎;自主保全、計畫保全、開發管理、個別改善、教育訓練、品質保全、間接部門效率化、安全與衛生等八大支柱為主軸,從最高經營管理者到第一線作業人員全部參與,以重複式自主小集團活動來推展生產保全(PM),使達到零損失。
產品目錄
出版緣起
推薦序一 企業體質改善的良方
推薦序二 一套適合各行業且有效的生產管理體系
推薦序三 全面生產保全(TPM)見證卓越成長之路
手冊使用說明
第 1 章 全面生產管理概論
第 2 章 全面生產保全推動事務局
第 3 章 個別改善
第 4 章 自主保全推動實務
第 5 章 計畫保全推動實務
第 6 章 教育訓練推動實務
第 7 章 初期管理推動實務
第 8 章 品質保全推動實務
第 9 章 間接效率推動實務
第 10 章 安全衛生推動實務
第 11 章 永續經營全面生產保全
推薦序一 企業體質改善的良方
推薦序二 一套適合各行業且有效的生產管理體系
推薦序三 全面生產保全(TPM)見證卓越成長之路
手冊使用說明
第 1 章 全面生產管理概論
第 2 章 全面生產保全推動事務局
第 3 章 個別改善
第 4 章 自主保全推動實務
第 5 章 計畫保全推動實務
第 6 章 教育訓練推動實務
第 7 章 初期管理推動實務
第 8 章 品質保全推動實務
第 9 章 間接效率推動實務
第 10 章 安全衛生推動實務
第 11 章 永續經營全面生產保全
作者介紹
李仁文
現職:中國生產力中心 高雄服務處 經管小組
學歷:國立成功大學工學碩士
經歷:楠梓電子(WUS)資深研發課長、美商康寧顯示玻璃(CORNING) TPM副理/卓越績效副理、美商克瑞航太電子(CRANE)價值流經理、尖點科技(Topoint)董事長室特助、CPC認證合格講師
專長:5S、TPM (自主保全、計畫保全、5WHY分析、PM分析)、TQM (品管圈QC Tools、統計製程控制)、IE (IE 7 Tools、ECRS、FMEA)、LEAN (目視管理、標準化作業、防錯、精實生產)
梁修嘉
現職:中國生產力中心 製造業事業部 創新經營一組
經歷:中國生產力中心場地組主管、江申工業環安室、亞祿公司廠務專員、 CPC認證合格講師
專長:ISO 9001 & ISO 14001 & ISO 10015主任稽核員、第28屆經營管理顧問師班、MTP管理人才培訓班、TWI-JS 講師、甲級勞工安全管理技術士、乙級勞工安全衛生管理技術士、單一堆高機技術士、其他數十張勞安相關證照
實績:大瓏企業、博得生物科技、飛利浦、UL優力國際驗證、大信防水、寶佳學苑、億峰家具、友信行、成傑營造、三友營造、廷亞企業、原長、視學實業
樓公凱
現職:中國生產力中心 高雄服務處 經管小組
學歷:逢甲大學學士
經歷:CPC基層幹部授證專業講師、職訓局中階主管才能提升授證專業講師、英國IQA ISO 9000授證主任評審員、CPC認證合格高級講師
專長:5S、基層幹部TWI、中階主管MTP才能提升、QC7手法、NQC7手法、品管圈、IE7手法、QC7手法與Excel運用、問題分析與解決、會議管理、 ISO 9000系列、自主保全、計畫保全
實績:光陽機車、鑫明寶訊大陸廠、建通精密工業、建台水泥、鉅全工業、勝弦冷凍、仩原公司、華珍食品、建南行、新倡發工業、中鋼碳素、屏東農產、裕發精機、翰晟企業、泰東金屬……等
現職:中國生產力中心 高雄服務處 經管小組
學歷:國立成功大學工學碩士
經歷:楠梓電子(WUS)資深研發課長、美商康寧顯示玻璃(CORNING) TPM副理/卓越績效副理、美商克瑞航太電子(CRANE)價值流經理、尖點科技(Topoint)董事長室特助、CPC認證合格講師
專長:5S、TPM (自主保全、計畫保全、5WHY分析、PM分析)、TQM (品管圈QC Tools、統計製程控制)、IE (IE 7 Tools、ECRS、FMEA)、LEAN (目視管理、標準化作業、防錯、精實生產)
梁修嘉
現職:中國生產力中心 製造業事業部 創新經營一組
經歷:中國生產力中心場地組主管、江申工業環安室、亞祿公司廠務專員、 CPC認證合格講師
專長:ISO 9001 & ISO 14001 & ISO 10015主任稽核員、第28屆經營管理顧問師班、MTP管理人才培訓班、TWI-JS 講師、甲級勞工安全管理技術士、乙級勞工安全衛生管理技術士、單一堆高機技術士、其他數十張勞安相關證照
實績:大瓏企業、博得生物科技、飛利浦、UL優力國際驗證、大信防水、寶佳學苑、億峰家具、友信行、成傑營造、三友營造、廷亞企業、原長、視學實業
樓公凱
現職:中國生產力中心 高雄服務處 經管小組
學歷:逢甲大學學士
經歷:CPC基層幹部授證專業講師、職訓局中階主管才能提升授證專業講師、英國IQA ISO 9000授證主任評審員、CPC認證合格高級講師
專長:5S、基層幹部TWI、中階主管MTP才能提升、QC7手法、NQC7手法、品管圈、IE7手法、QC7手法與Excel運用、問題分析與解決、會議管理、 ISO 9000系列、自主保全、計畫保全
實績:光陽機車、鑫明寶訊大陸廠、建通精密工業、建台水泥、鉅全工業、勝弦冷凍、仩原公司、華珍食品、建南行、新倡發工業、中鋼碳素、屏東農產、裕發精機、翰晟企業、泰東金屬……等
規格
誠品貨碼 / 2682748425000
ISBN13 / 9789866254390
ISBN10 /
EAN貨碼 /
頁數 / 227
語言 / 1:中文/繁體
級別 / N:無
檔案格式 / EPUB流式(4MB)
檔案匯出格式 / EPUB 提供 Adobe DRM
TTS朗讀 / EPUB提供TTS朗讀
退貨說明
退貨須知:
- 依照消費者保護法的規定,您享有商品貨到次日起七天猶豫期(含例假日)的權益(請注意!猶豫期非試用期),辦理退貨之商品必須是全新狀態(不得有刮傷、破損、受潮)且需完整(包含全部商品、配件、原廠內外包裝、贈品及所有附隨文件或資料的完整性等)。
- 請您以送貨廠商使用之包裝紙箱將退貨商品包裝妥當,若原紙箱已遺失,請另使用其他紙箱包覆於商品原廠包裝之外,切勿直接於原廠包裝上黏貼紙張或書寫文字。若原廠包裝損毀將可能被認定為已逾越檢查商品之必要程度,本公司得依毀損程度扣除回復原狀必要費用(整新費)後退費;請您先確認商品正確、外觀可接受,再行拆封,以免影響您的權利;若為產品瑕疵,本公司接受退貨。
依「通訊交易解除權合理例外情事適用準則」,下列商品不適用七日猶豫期,除產品本身有瑕疵外,不接受退貨:
- 易於腐敗、保存期限較短或解約時即將逾期。(如:生鮮蔬果、乳製品、冷凍冷藏食材、蛋糕)
- 依消費者要求所為之客製化給付。(如:客製印章、鋼筆刻字)
- 報紙、期刊或雜誌。
- 經消費者拆封之影音商品或電腦軟體。
- 非以有形媒介提供之數位內容或一經提供即為完成之線上服務,經消費者事先同意始提供。(如:電子書)
- 已拆封之個人衛生用品。(如:內衣褲、襪類、褲襪、刮鬍刀、除毛刀等貼身用品)
- 國際航空客運服務。
若您退貨時有下列情形,可能被認定已逾越檢查商品之必要程度而須負擔為回復原狀必要費用(整新費),或影響您的退貨權利,請您在拆封前決定是否要退貨:
- 以數位或電磁紀錄形式儲存或著作權相關之商品(包含但不限於CD、VCD、DVD、電腦軟體等) 包裝已拆封者(除運送用之包裝以外)。
- 耗材(包含但不限於墨水匣、碳粉匣、紙張、筆類墨水、清潔劑補充包等)之商品包裝已拆封者(除運送用之包裝以外)。
- 衣飾鞋類/寢具/織品(包含但不限於衣褲、鞋子、襪子、泳裝、床單、被套、填充玩具)或之商品缺件(含購買商品、附件、內外包裝、贈品等)或經剪標或下水或商品有不可回復之髒污或磨損痕跡。
- 食品、美容/保養用品、內衣褲等消耗性或個人衛生用品、商品銷售頁面上特別載明之商品已拆封者(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於瓶蓋、封口、封膜等接觸商品內容之包裝部分)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
- 家電、3C、畫作、電子閱讀器等商品,除商品本身有瑕疵外,退回之商品已拆封(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於封膜等接觸商品內容之包裝部分、移除封條、拆除吊牌、拆除貼膠或標籤等情形)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
- 退貨程序請參閱【客服專區→常見問題→誠品線上退貨退款】之說明。
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