首頁中文書商業財經企業管理 〉主管越放手, 員工越自動: 讓下屬績效超標的聰明管理術
商品訊息
試閱
作者書籍
主管越放手, 員工越自動: 讓下屬績效超標的聰明管理術

主管越放手, 員工越自動: 讓下屬績效超標的聰明管理術
社員が夢中になって働き出す: 包むマネジメント


作者  /  近藤寬和

譯者  /  麥盧保全

出版社 / 台灣東販股份有限公司

出版日期 / 2015/08/26

商品語言 / 中文/繁體

裝訂 / 平裝

定價 / NT$260

售價 / 79折, NT$ 205

※ 此商品需向門市調貨,備齊後出貨


主管越放手, 員工越自動: 讓下屬績效超標的聰明管理術 其它優惠/消息


introduction all_character catelog


內容簡介

★日本管理大師 神田昌典好評推薦!
「沒有將想法傳達給下屬,問題出在主管身上。
唯有意識到這一點,組織才會產生改變。」

最高明的管理是讓員工願意為你做事,
而不是凡事親力親為做到死!


請思考以下這個問題:
當下屬遇到問題時,身為主管的你會怎麼做呢?
一、給予指示命令,要求下屬照著做→【命令式領導】
二、與其指導下屬,不如自己做更快→【凡事自己來】
三、默默在一旁觀察,適時給予協助→【包容式管理】

一的「命令式領導」與二的「凡事自己來」的管理方式,都無法讓下屬成長。久而久之,下屬不會主動去尋找解決方法與答案,而是被動地等待主管告訴自己。其結果就是,主管反而得時時盯著下屬,搞得自己事情更多、更累。三的「包容式管理」則能讓下屬把工作當成「自己的事」而非「交辦的事」,願意自動自發地投入工作。

什麼是「包容式管理」呢?所謂的「包容式管理」介於過度干涉與放任主義中間。不出言干涉下屬正在做的事情,給予自由的同時,又在必要時付出關心。平時仔細觀察下屬的一舉一動並掌握變化,不論是正面的變化或是負面的變化,身為主管都必須嚴肅看待,並在必要的時刻適時揮擊、給予協助。如此便能使下屬自發性地投入工作、不斷成長。主管創造出具有良性循環的環境後,自然能帶動業績成長,提升公司利益!

本書作者透過長期觀察日本HOTEL GREEN CORE這間地區型的小商務旅館,發現他們在3年內業績成長了2.4倍、住房率達到103%,最後甚至連奧客都變成了回頭客。他發現經營者採取的「包容式管理」,正是讓所有員工都樂於工作,並願意主動做得更好的關鍵。書中列舉大量事例解說如何採取「包容式管理」的方法,值得所有身為主管的人參考、學習。








詳細資料

誠品26碼 /2681137383006
ISBN 13 /9789863318125
ISBN 10 /9863318124
EAN /9789863318125

頁數248
尺寸21X14.7CM
裝訂平裝
級別
語言中文/繁體
成份





Share/Save/Bookmark

查看全台書店有無此商品

 

熱銷商品