大交棒時代 (電子書) | 誠品線上

大交棒時代 (電子書)

內容簡介

內容簡介 司徒達賢、林知延、苗豐強、許士軍、張安平、許勝雄、湯明哲、劉克振、劉湧昌、蔡明忠等多位重量級企業與學者推薦中！ 一場與企業未來的深度對話！苗豐強：《大交棒時代》不僅是一部台灣企業的發展史，更是跨越百年門檻的行動指南！台股創下歷史新高、指數突破四萬點，在地緣政治的夾縫中，「一個人武林」的護國神山庇佑著這座島嶼。然而，在那耀眼光芒的另一面，我看到的，卻是台灣核心競爭力——「創業精神」的快速殞落。家族企業，可說是台灣經濟的代名詞──上市櫃企業逾七成、中小企業逾九成都屬於家族經營，貢獻全國近八成就業。戰後七十餘年，台灣歷經重建、園區、開放、地緣政治四個階段，於 1966、1987、2016 三個轉折點上劇烈轉型；如今，傳產正從二代交棒三代，科技業從一代邁向二代，史無前例的「大交棒時代」已然來到眼前。倘若大量企業同時出現交棒過程中的經營斷層、制度真空與內部權力鬥爭，所影響的不只是個別家族的財富問題，而是攸關整個國家的產業競爭力、供應鏈穩定、地方就業，甚至國家競爭力與國安層級的重大課題。長期耕耘家族企業研究的作者蔡鴻青，延續《百年企業策略轉折點》的系統性洞察 ，推出這部為台灣量身打造的全新力作。本書六大亮點• 首度完整拆解台灣家族企業 DNA：從地理、人口、產業、資本市場四個宏觀面，到人脈、儒家、孝順、敬天、畏神、愛面子六大內在基因，精準解讀台灣為何「不同於歐、美、日、中、港與東南亞」。• 「老錢」vs.「新錢」雙代群像：第一代傳產家族面臨本業老化、股權分散、三代接班意願低落；第二代科技家族則遭遇資本密集與地緣政治夾擊下的首次集體接班。• 兩代之間的愛恨交織現場：掌門人「又愛又恨」、二代「都是你說」，搭配配偶媳婿、老臣、專業經理人、外部顧問多方角力，把「人」的問題寫得入木三分。• 六堂傳承實戰課：家族傳承、家族治理、家族辦公室、企業成長、企業轉型、企業交棒，從情感到制度、從股權到資本一次到位。• 「交棒工程三部曲」：把交棒視為牽動職位、權力、利益與資源分配的動態系統，而非一次性人事案。• 從「一家企業」升級為「可跨世代延續的家族資本系統」：呼應作者近年力倡的「家族資本」概念——不只是資產，更是品牌、信任、制度與價值觀的總合。本書提供一張宏觀地圖，同時提出具體建議，陪伴台灣企業家族成功走進屬於自己的百年基業。誰應該閱讀這本書□企業負責人 □接班人 □董事會成員 □專業經理人 □家族辦公室 □財富管理從業者 □投資人 □政策研究者 □管理研究者 □所有關注台灣產業的讀者

作者介紹

作者介紹 蔡鴻青 博士台灣董事學會發起人，人資及國際企管雙碩士、企業管理博士，前法國巴黎銀行董事總經理暨台灣區投行主管，擁有逾二十年國際投資銀行經驗，主持多起大型跨國併購與籌融資案。長期研究家族企業與國際百年企業，為知名財經雜誌專欄作家，著有《百年企業策略轉折點》、《董事會白皮書》及《華人家族關鍵報告》。

產品目錄

產品目錄 許士軍推薦序：棒子，終究是要交的 ——但交的方式，決定了文明的走向苗豐強推薦序：共治與轉型 ——變局中延續「家族價值」的長青之路劉湧昌推薦序：變革中傳承，傳承中開創 ——尋找企業永續的動態平衡自序：一棒接一棒，我們都在這條路上第一部第1章 為什麼要研究台灣家族企業？第2章 認識家族企業第二部第1堂 家族傳承一、台灣現場：大同公司，曾經的「電機第一股」 二、他山之石：愛馬仕，六代傳承的攻與守三、典範作為：交棒矩陣與三軌安排第2堂 家族治理一、台灣現場：泰山家族，從兄弟齊心到江山易主二、他山之石：默克家族三百五十年的家族治理工程三、典範作為：把家人變成「行動共同體」第3堂 家族辦公室一、台灣現場：台塑集團，經營之神與共治年代 二、他山之石：瓦倫堡，從「家族企業」到「企業家族」 三、典範作為：讓錢、企業與家族坐在同一張桌子上第4堂 企業成長一、台灣現場：統一集團，小超人變身國際巨人二、他山之石：三得利，用時間釀出來的成長策略三、典範作為：從核心出發的成長策略第5堂 企業轉型一、台灣現場：台灣水泥，順應變化不斷轉型二、他山之石：阿涅利家族，百年華麗轉型三、典範作為：轉型的核心就是變革管理第6堂 企業接班一、台灣現場：台達電，電力龍頭三角接班二、他山之石：米其林，突發變局中的接班三、典範作為：接班是長期工程結語：打造百年家族的永續轉輪

商品規格

最佳賣點

最佳賣點 : 司徒達賢、林知延、苗豐強、許士軍、張安平、許勝雄、湯明哲、劉克振、劉湧昌、蔡明忠等多位重量級企業與學者推薦中！

一場與企業未來的深度對話！

苗豐強：《大交棒時代》不僅是一部台灣企業的發展史，更是跨越百年門檻的行動指南！

台股創下歷史新高、指數突破四萬點，在地緣政治的夾縫中，「一個人武林」的護