

最高數字思考術:解決問題最簡單的方法!用小學生的「四則運算法」成為高績效職場強者,19堂提升自我產值與賺錢敏銳度的數感課 (電子書)
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連續11年爆滿!專業經理人排隊搶修的數字思考課;
來自日本NO.1超人氣企業經營講座:從理解數字、揪出問題點,
再用數字做出低風險、高勝率的決策,
Step by Step養成頂尖職人的數字腦!
★ 日本資訊業龍頭瑞可利集團,首次公開從經營者到第一線員工,都必須用數字思考、提案、決策與行動的
來自日本NO.1超人氣企業經營講座:從理解數字、揪出問題點,
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Step by Step養成頂尖職人的數字腦!
★ 日本資訊業龍頭瑞可利集團,首次公開從經營者到第一線員工,都必須用數字思考、提案、決策與行動的
內容簡介
連續11年爆滿!專業經理人排隊搶修的數字思考課;
來自日本NO.1超人氣企業經營講座:從理解數字、揪出問題點,
再用數字做出低風險、高勝率的決策,
Step by Step養成頂尖職人的數字腦!
★ 日本資訊業龍頭瑞可利集團,首次公開從經營者到第一線員工,都必須用數字思考、提案、決策與行動的祕密
★ 19堂高績效強者心照不宣的數字思考課,立即提升你的「自我產值」與「賺錢敏銳度」
★ 文科生與跨界職人皆適用,只要你會小學程度的「加減乘除」,就能運用本書的方法解決難題、創造價值
本書將以最易理解的圖文解說形式,
告訴你:為什麼「數字」是解決問題最簡單的方法?
● 學會使用數字去對話,就能提升與老闆及客戶溝通的說服力。
● 能夠解讀數字的意義,就能成為具備「賺錢敏銳度」的稀有人才。
● 懂得隨時檢視手邊工作的「投報率」,速度與自我產值就能大幅提升。
本書將提供一套最實用、投資報酬率最高的方法論,輔以豐富的商業經營案例,引導讀者運用「數字」做出高品質決策,進一步提升個人工作績效。
最棒的是,我們不會教你背公式,或者操作複雜的Excel試算表,而是教你活用日常生活中會用到的「加減乘除」,擴大既有選項,再從中找到解決問題的最佳方案!
瞬間終結資訊、計畫與思緒的混亂狀態,
養成讓工作和決策恢復清晰的數字力!
● 「抱歉耽誤一下,可以請你在3天內完成這份資料嗎?」
● 「在不增加人力的前提下,你能不能提高5%的營收呢?」
● 「咖啡折價50圓vs贈送50圓的配料,哪一種優惠方案的效果比較好?」
● 「這筆支出,究竟是成本?還是投資?」
你相信嗎?這些看似複雜的問題,其實都可以透過數學中的「因式分解」與「費米推定」估算出來,只要養成用數字思考的習慣,日後遇到類似的難題,只要花不到10分鐘的時間,就能讓你掌握具體方向。
「用數字思考」是跨產業的專業經理人、從業人員與經營者,
加值自己職場技能的最強武器!
本書作者曾在日本以「數字做決策」聞名的上市公司──瑞可利集團,任職長達二十九年,他所開設的「數字解讀與思考法」講座年年爆滿,總計培訓過超過1,000名中高階主管。
他強調:「這本書的目的是指導大家簡單地活用數字,學習提升工作水準的技能知識。說得更精準的話,這是一本只要妥善運用義務教育中學到的算術,即可將『用數字思考』當成工作利器使用的書──你也可以光靠四則運算法,成為具有『說服力』、『傳達力』、『賺錢敏銳度』,以及有效提升『工作速度』與『生產力』的頂尖商務人士。」
讀完本書你將學到────
● 用數字管理任務的交期與工時
● 迅速判斷決策投報率的「費米推定思考法」
● 用「平均」和「分散」來分析問題點出在哪裡
● 用「因式分解」讓工作做得又快又好
● 解決公司「營收雖高,卻賺不到錢」的窘境
● 經營者為什麼喜歡「變動費用」不愛「固定費用」?
● 降低損益兩平點的3個方法
● 用「二軸思考法」去精準研判各種資料
● 判斷那筆支出是「投資」還是「成本」?
● 用「構成比」去分析同業的損益表,搶占先機
來自日本NO.1超人氣企業經營講座:從理解數字、揪出問題點,
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本書將以最易理解的圖文解說形式,
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● 學會使用數字去對話,就能提升與老闆及客戶溝通的說服力。
● 能夠解讀數字的意義,就能成為具備「賺錢敏銳度」的稀有人才。
● 懂得隨時檢視手邊工作的「投報率」,速度與自我產值就能大幅提升。
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最棒的是,我們不會教你背公式,或者操作複雜的Excel試算表,而是教你活用日常生活中會用到的「加減乘除」,擴大既有選項,再從中找到解決問題的最佳方案!
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● 「在不增加人力的前提下,你能不能提高5%的營收呢?」
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● 「這筆支出,究竟是成本?還是投資?」
你相信嗎?這些看似複雜的問題,其實都可以透過數學中的「因式分解」與「費米推定」估算出來,只要養成用數字思考的習慣,日後遇到類似的難題,只要花不到10分鐘的時間,就能讓你掌握具體方向。
「用數字思考」是跨產業的專業經理人、從業人員與經營者,
加值自己職場技能的最強武器!
本書作者曾在日本以「數字做決策」聞名的上市公司──瑞可利集團,任職長達二十九年,他所開設的「數字解讀與思考法」講座年年爆滿,總計培訓過超過1,000名中高階主管。
他強調:「這本書的目的是指導大家簡單地活用數字,學習提升工作水準的技能知識。說得更精準的話,這是一本只要妥善運用義務教育中學到的算術,即可將『用數字思考』當成工作利器使用的書──你也可以光靠四則運算法,成為具有『說服力』、『傳達力』、『賺錢敏銳度』,以及有效提升『工作速度』與『生產力』的頂尖商務人士。」
讀完本書你將學到────
● 用數字管理任務的交期與工時
● 迅速判斷決策投報率的「費米推定思考法」
● 用「平均」和「分散」來分析問題點出在哪裡
● 用「因式分解」讓工作做得又快又好
● 解決公司「營收雖高,卻賺不到錢」的窘境
● 經營者為什麼喜歡「變動費用」不愛「固定費用」?
● 降低損益兩平點的3個方法
● 用「二軸思考法」去精準研判各種資料
● 判斷那筆支出是「投資」還是「成本」?
● 用「構成比」去分析同業的損益表,搶占先機
規格
誠品貨碼 / 2682742904006
ISBN13 / 9786267191620
ISBN10 /
EAN貨碼 / 9786267191668
頁數 / 408
語言 / 1:中文/繁體
級別 / N:無
檔案格式 / EPUB流式(8MB)
檔案匯出格式 / EPUB 提供 Adobe DRM
TTS朗讀 / EPUB提供TTS朗讀
退貨說明
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依「通訊交易解除權合理例外情事適用準則」,下列商品不適用七日猶豫期,除產品本身有瑕疵外,不接受退貨:
- 易於腐敗、保存期限較短或解約時即將逾期。(如:生鮮蔬果、乳製品、冷凍冷藏食材、蛋糕)
- 依消費者要求所為之客製化給付。(如:客製印章、鋼筆刻字)
- 報紙、期刊或雜誌。
- 經消費者拆封之影音商品或電腦軟體。
- 非以有形媒介提供之數位內容或一經提供即為完成之線上服務,經消費者事先同意始提供。(如:電子書)
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