員工是天,老闆是地:聰明領導者該知道的事 (電子書)
| 商品描述 | 員工是天,老闆是地:聰明領導者該知道的事 (電子書):管理不只是『做什麼』,而是『怎麼做』! 不管大事小事,什麼都是自己說了算,那是管理者最大的禁忌! 對一個平 |
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| 商品描述 | 員工是天,老闆是地:聰明領導者該知道的事 (電子書):管理不只是『做什麼』,而是『怎麼做』! 不管大事小事,什麼都是自己說了算,那是管理者最大的禁忌! 對一個平 |
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內容簡介 管理不只是『做什麼』,而是『怎麼做』! 不管大事小事,什麼都是自己說了算,那是管理者最大的禁忌! 對一個平庸的管理者來說,最大的危機之一就是他的下層都是一群唯唯諾諾的庸人,一個精明的管理者需要在他周圍有一批敢於發表不同意見的人。不然,他們必將讓你置於困境。 管理者必須考慮如何使員工與企業共同成長,如何幫助他們規劃人生的道路,發揮他們的才幹,開發每個人的潛能,使他們明確人生的目標和意義,引導他們去創造輝煌,實現人生的價值。 當每個人的成長與公司命運緊緊相連時;當每個人都可以從公司的事業發展進程中創造自己亮麗的一生時,這個團隊將堅不可摧!
產品目錄 第一章 充分授權,適當控制!授權式的管理將成必然趨勢不要凡事都攬在身上從「問題解決者」轉換成「管理者」儘量使用轉移責任歸屬權做好授權前的準備工作絕對的獨裁與仁慈的獨裁下放權力而又不導致失控控制大於授權讓下屬立即行動第二章 如何建立一個有戰鬥力的團隊!管理者的任務讓團隊更有效的發揮作用建設團隊時的採用步驟建立一個有戰鬥力的團隊讓組織變得更加靈活採取最佳的團隊管理模式建立學習的團體第三章 讓員工參與並解決問題!將責任轉移給實際負責人讓員工參與解決問題群策群力,集思廣益儘量利用下屬的智慧正確地聽取下屬的意見採用頭腦風暴法第四章 如何努力創新以適應環境的變化!不斷創新是時代的要求富於革新公司的八種品質產品創新也就是管理創新「模仿」也是很好的創新發揮員工的創造性在企業內部營造創新環境應付變化的方法和措施管理思想演變的新趨勢
| 商品名 / | 員工是天,老闆是地:聰明領導者該知道的事 (電子書) |
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| 簡介 / | 員工是天,老闆是地:聰明領導者該知道的事 (電子書):管理不只是『做什麼』,而是『怎麼做』! 不管大事小事,什麼都是自己說了算,那是管理者最大的禁忌! 對一個平 |
| 誠品26碼 / | 2682732401003 |
| 頁數 / | 243 |
| 語言 / | 1:中文 繁體 |
| 級別 / | N:無 |
| 檔案格式 / | PDF(24MB) |
| 檔案匯出格式 / | PDF 提供 Adobe DRM |
| TTS朗讀 / | EPUB不提供TTS朗讀 |
最佳賣點 : 管理不只是『做什麼』,而是『怎麼做』!
不管大事小事,什麼都是自己說了算,那是管理者最大的禁忌!
對一個平庸的管理者來說,最大的危機之一就是他的下層都是一群唯唯諾諾的庸人,一個精明的管理者需要在他周圍有一批敢於發表不同意見的人。不然,他們必將讓你置於困境。
管理者必須考