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哈佛商業評論 HBR (中文版), 七月

哈佛商業評論 HBR (中文版), 七月
Harvard Business Review


出版社 / 遠見天下文化出版股份有限公司

商品語言 / 中文/繁體

裝訂 / 平裝

定價 / NT$400

售價 / 9折, NT$ 360

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哈佛商業評論 HBR (中文版), 七月 其它優惠/消息


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內容簡介

編者的話From the Editor/全球化策略再進化
才在十年前,企業領導人熱烈地討論世界正變成「平的」,跨國企業將不受國界限制,主宰世界經濟。然而,去年6月以來,震驚歐洲的英國脫歐消息,加上美國總統川普當選後的反全球化舉措,使得企業一度視為促進成長的解方「全球化」,變成毒藥。

全球化究竟是不是造成當前貧富不均、失業人口驟增的元凶?這個問題留待經濟學家來論證。企業應該思考的是,如何調整全球化策略,讓自身與在地雙贏,而不是大舉撤退。跨國企業在調整策略時,應從三個面向上因地制宜,分別為:順應當地需求、擴大經濟規模、從海外低成本勞力市場獲利。以奇異為例,執行長伊梅特最近即在談奇異大膽轉向在地化的策略。這是因為奇異多年來已從擴大經濟規模、從海外低成本勞力市場獲利,現在更可以深耕在地市場,將產品多元化。在參與和關懷在地方面,企業應做到帶動當地經濟發展,創造就業機會等實質的貢獻。只要能同時為自己和當地創造價值,全球化仍是企業值得走的路(見〈川普讓世界不再是平的?〉)。台經院副院長邱俊榮於本期分析這股反球化浪潮對台灣的影響。

藍色巨人IBM近年來的改造計畫引起世人關注。執行長羅梅緹在本期中接受專訪,談到她在繼任兩年多後,發現IBM非得因應整個數位發展的潮流,轉型為提供雲端解決方案的企業。於是她投資數十億美元在先進技術,同時出售不符合新商業模式的傳統部門。目前,IBM仍獲利豐厚;且華生人工智慧平台到今年底可觸及十億人口,但改革仍在進行中,IBM的營收過去連續二十季下滑。羅梅緹仍堅信變革能力深植於IBM基因中,訪談中,我們看到這位女性領導人以熱清、堅持不懈的毅力,帶領IBM轉型(見〈「別試圖保護過去」〉)。
行銷長是長字輩高階主管中流動率最高的,本期的研究發現,這是因為職位設計不佳引起的。企業應視自身的需求來設計行銷長的工作內容。如果公司是依賴顧客意見來決定產品的設計,那麼行銷長的職責應為制定公司整體策略。如果公司是以創新來創造需求,行銷長的主要工作就會是推銷(見〈行銷長為何總做不久〉)。

台灣企業正面臨數位轉型的挑戰。洛桑管理學院競爭力中心主任阿圖羅.布理斯接收受本刊專訪時建議,台灣企業應建構數位生態體系。政大邱奕嘉教授和全球視覺運算技術領導廠商Nvidia執行長黃仁勳,也於本期談及台灣應如何因應人工智慧等數位潮流。著名的《紐約時報》專欄作家湯馬斯.佛里曼再度應遠見.天下文化集團邀請來台演講。佛里曼談及他的新書《謝謝你遲到了》中所說、幾股加速人類社會演變的力量,本期也摘要他的演講精華與讀者分享。

執行副總編輯 鄧嘉玲









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誠品26碼 /2680188977073
EAN /977168102400507

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