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搶賺趨勢的紅利: 趨勢不是未來, 而是有人已身處其中, 你還覺得匪夷所思。掌握四種趨勢紅利, 對手還沒領悟你已搶先

搶賺趨勢的紅利: 趨勢不是未來, 而是有人已身處其中, 你還覺得匪夷所思。掌握四種趨勢紅利, 對手還沒領悟你已搶先
趋势红利


作者  /  劉潤

出版社 / 任性出版有限公司

出版日期 / 2018/06/28

商品語言 / 中文/繁體

裝訂 / 平裝

定價 / NT$340

售價 / 79折, NT$ 269

※ 有庫存可銷售


搶賺趨勢的紅利: 趨勢不是未來, 而是有人已身處其中, 你還覺得匪夷所思。掌握四種趨勢紅利, 對手還沒領悟你已搶先 其它優惠/消息


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內容簡介

「趨勢不是未來,是一部分人已身處其中,其他人還覺得匪夷所思的商機。
作者劉潤對趨勢的判斷,對每個人都有助益。」
羅輯思維創辦人羅振宇

●生鮮電商只是引導同社區的大媽互動,就找到客戶,還解決庫存和物流的難題。
●傳統西裝工廠怎麼做到「訂製西裝、成衣售價」?甚至7日交貨、快過網購?
●大型家電商海爾推行小微企業,讓員工都當老闆,反而加速產品開發。

這些傳統產業是如何轉型的?很簡單,因為他們都找到了趨勢的紅利,
流量紅利、社交紅利、創新紅利和全腦紅利,這四種紅利分別對應
通路、行銷、產品和組織領域的創新,更是與趨勢同步的關鍵。

作者劉潤為互聯網轉型專家、前微軟戰略合作總監、富比士雜誌中文網專欄作家, 他認為,很多企業明明盡全力轉型,成果卻差強人意,
主要是因為忽略了以下四種紅利:  

◎零售的邏輯,就是不斷尋找新流量紅利:
●電商的流量紅利正在消失,淪為傳統零售:
早期電商少、能分到的流量大,所以能賺流量紅利,現在競爭者眾,流量紅利
已經消失。今後想賺到流量紅利,該怎麼做?
你得利用自媒體、社群宣傳:像是支付寶問世之初為了推廣,就找網紅顧爺
做「猜題拿口令搶(現金)紅包」活動,就快速普及了線上支付。
你也可以搞會員制,沒有海量流量卻有購買量;切忌用業配文或業配視頻。

●利用社群和口碑,小商家不用吸引大流量,會找到客群和流量:
現在只有14%的人還會相信廣告,有90%的人都相信朋友推薦,
所以,社群會讓你獲得第一次流量,而口碑就是獲得二次甚至不斷重複的紅利。
口碑經濟正推著電商從規模經濟變成單客經濟,
廣州匯美服裝的案例告訴你口碑宣傳怎麼擴散。
 
◎口碑怎麼來?你得發現新的社交紅利:
●產品要多好,顧客會自己找上門?
答案是:你的東西得好到使用者忍不住在自己的社群網站上分享。
你能否得到一篇能轉傳分享幾十萬人、上百萬人的文章視頻或開箱文?
日本馬桶沒有在大陸做廣告,但在中國賣了數十萬組,就靠鄉民自發「分享」。
小米手機、大疆無人機,也是用這招。

●產品行銷化、智慧財產(IP)通路化,是實現社交紅利的基礎:
傳統廣告能激發購買衝動,但不一定能帶來直接銷量。品牌如何變成銷量?
微信公眾號「凱叔講故事」的故事告訴你:不紅了的主持人怎麼轉成網紅,
然後把自己變成品牌發行商品,一天能賣出一萬多本書。

◎創新紅利──特別是流程、使用者體驗創新:
●你可以從四個方面想怎麼賺取創新紅利:
麥肯錫是這樣分類的:基礎技術、工程技術、流程、使用者體驗,四種創新。
不過,大部分行業的前兩種創新不易取得,像是小米就轉進流程創新,規模
做到比工程技術創新的華為還大,但最利害的競爭力出在使用者體驗的創新……
你可以參考騰訊、紅領西服、樂視手機怎麼做。

◎組織先進化,才賺得到趨勢紅利:
●全腦紅利:孵化那些不安分的靈魂:
員工不再是小螺絲,家電廠海爾推行「人人創客」,把幾萬員工變小微企業,
每個小企業都有自己的三張財報。每個人都是老闆,反而能加速產品開發。

本書完整剖析小米科技、華為集團、必要商城……等率先掌握四大紅利,從自家房間、社區、鄉鎮工廠做出幾億生意大放光彩的案例。四個紅利,12個方法,是這個時代所有人的必修課。







詳細資料

誠品26碼 /2681593719005
ISBN 13 /9789869650021
ISBN 10 /9869650023
EAN /9789869650021
頁數240
尺寸23X17X1.2CM
開數18K
裝訂平裝
級別
語言中文/繁體
成份0.00





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