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獲利模式: 千萬顧問案Know-How大剖析

獲利模式: 千萬顧問案Know-How大剖析


作者  /  徐國雄/ 范揚松

出版社 / 城邦印書館股份有限公司

出版日期 / 2018/06/11

商品語言 / 中文/繁體

裝訂 / 平裝

定價 / NT$300

售價 / 85折, NT$ 255

※ 有庫存可銷售


獲利模式: 千萬顧問案Know-How大剖析 其它優惠/消息


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內容簡介

想透過商業活動為企業組織營利,
不能只是做出一個「好的產品」,
而是要設計出「準確、創新的獲利模式」!

◎為何30元杯子能賣出3000元高價?
◎企業該怎麼運用「免費」策略獲利?
◎如何力推會員制,來刺激顧客消費?
◎O2O策略能讓傳統零售業起死回生?
◎成功來自於互助,資源互補好處多?

同樣的商業行為,為什麼A店就是賺錢、B店老是虧本,
任何熱門商品背後,都有一套設計得宜的獲利模式,
只要仔細拆解,你就能一目了然,邁向成功!

在訂定獲利模式之前,
首先要明確知道自己的服務對象是誰?對方的需求又是什麼?
接著要開始思考如何塑造自身價值,並幫服務對象創造價值,
再來要研究用哪些策略區別競爭者,讓自身保有利潤來源,
最後即可擬定實踐獲利模式的策略,以及具體執行步驟。
透過獲利模式的規劃,進而創造高利潤,讓企業經營永續成長!

獲利模式的設計架構,主要是以時間累積成果的方式進行,
善用「引流」、「暢流」、「續流」、「節流」四大流程,就能提高收益、穩健獲利。
●引流:運用贈品或免費策略吸引客戶目光
●暢流:讓客戶從免費使用轉換成付費購買
●續流:使客戶持續消費,甚至轉介紹他人
●節流:控管成本與風險,使企業達成獲利

現代商業模式並非單純賺取差價而已,
要從解決消費者問題、滿足顧客需求著手,
記住,千萬不要圍繞著產品做文章,
而是要圍繞著「解決問題」做文章!
只要搞懂獲利模式,就能讓企業獲得最大價值效益!

一、從最基本的商業模式思考,到獲利模式的施行方式進行全方位剖析,讓企業建構最準確、最創新的行銷手法,在激烈的競爭環境中脫穎而出。
二、以許多淺顯易懂、印象深刻的案例,激發企業創新思維,創造顧客與公司的新價值。








詳細資料

誠品26碼 /2681589163003
ISBN 13 /9789578679283
ISBN 10 /9578679289
EAN /9789578679283

頁數192
尺寸21X14.8CM
裝訂平裝
級別
語言中文/繁體
成份0.00


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