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抄, 是最好的獲利模式

抄, 是最好的獲利模式
Copy, Copy, Copy: How to Do Smarter Marketing by Using Other People's Ideas


作者  /  馬克.厄爾斯 Mark Earls

繪者/攝影者  /  約翰. 威爾夏 (John V. Willshire)/ 影像設計

譯者  /  閻蕙群

出版社 / 大是文化有限公司

出版日期 / 2016/07/27

商品語言 / 中文/繁體

裝訂 / 平裝

定價 / NT$430

售價 / 79折, NT$ 340

※ 有庫存可銷售



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內容簡介

●瑞士電機工程師抄鬼針草黏人的特性,發明便利的魔鬼氈。
●日本新幹線長鼻子的車頭能降低風阻、讓車跑得更快,這設計抄自翠鳥的長喙。
●貓王普利斯萊人稱搖滾樂之王,他的原創風格獨一無二。其實幾乎都是抄來的。
●普普風、瓦特蒸汽機、阿斯匹靈、《冰與火之歌》……乃至外科手術團隊編制,你知道嗎?他們都是抄(模仿、學習、臨摹)來的!

什麼是原創 ?什麼又是抄? 很多令人驚豔的獲利模式,其實都是抄來的。而且想要原創,你得先學會正確的抄--抄,有四種方向,絕對不包括照抄,照抄必敗。
    
本書作者馬克.厄爾斯是英國知名的群眾行為專家,多年來的實務經驗,讓他發現:完全原創,光靠一己之力很難辦到。在正確條件下抄,其實最能創造出新穎且有效的解決方法。
 
◎抄,有什麼好處?
●因為原創所得到的回報,常遠不如抄 (快又保證有效):
所以我們剪頭髮時常說:「我和上次一樣就好。」(抄自己過去的做法)、或在餐廳裡對服務生說:「我想跟別桌點一樣的。」(抄別人現在的做法)。

●所謂群體思考,其實就是互相抄來抄去:
人們只有在事件爆發的當下才會思考,之後的按讚分享都只是跟風及抄。
別以為網路上很多爆紅是因為能洞悉人心,其實只是將心比心(就是抄)。

◎不是全盤照抄就好,你得更有技巧:
●你得聚焦在「改良」還不夠完美的東西。
例如,瓦特並沒有發明蒸汽機,他只是改良了另一個工程師的發明,但「功率」的國際標準單位,卻用他來命名。(原創者所得到的回報,常遠不如抄的又一實例。)

●從遠方跨界抄、或模仿大自然,讓別人看不出來最好:
古典派建築師會從古希臘及羅馬神殿尋求靈感,因此英國中央銀行超像羅馬宮殿;喬治.馬丁的《冰與火之歌》,靈感來自80年代經典名著《玫瑰的名字》;現代的阿斯匹靈就是複製古埃及人用柳樹當止痛藥,合成出水楊酸。

●光靠想像太過抽象,不妨動筆畫張圖幫助思考、幫你看出事物之間的關聯。
《金銀島》脫胎自作者畫給孩子的地圖、《愛麗絲夢遊仙境》靈感也是來自插畫,
就連19世紀英國的霍亂元凶,也是靠一張幫浦的分布圖找出來的。
因為:我畫故我思,我思故「哇哉」!
  
◎我該從哪裡抄?知道怎麼抄之後,如何創意十足的解決問題?
●先問自己:「我想解決哪一類型的問題?」
作者用獨家的「行為矩陣圖」讓你秒懂,迅速替產品定位。

●接著利用「變得更好、突出搶眼、專家意見、人氣高低」四大模式,
提供52種不同類型的最佳實務分析讓你抄:
如何讓顧客離不開你、異業結盟、引領風潮、以限時優惠相逼……一看就懂。

●還有像是:如何促使民眾提早報稅、改變社會惡習、弭平街頭騷動……等,
也能靠抄發揮創意、迅速解決問題。

最賺錢的獲利模式,其實都是借用、模仿以及偷學來的。
抄人,使你更容易超越別人,讀完這本書,你會比原創更快獲利。







詳細資料

誠品26碼 /2681345606003
ISBN 13 /9789865612580
ISBN 10 /9865612585
EAN /9789865612580

頁數224
尺寸26X19CM
開數16K
裝訂平裝
級別
語言中文/繁體
成份





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