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無主管公司: Google、Twitter、Zappos...都在用的新型管理制度

無主管公司: Google、Twitter、Zappos...都在用的新型管理制度
Holacracy: The New Management System for a Rapidly Changing World

人人是領導, 零管理反而更有競爭力、創造高績效

作者  /  布萊恩.羅伯森 Brian J. Robertson

譯者  /  張正苓/ 胡玉城

出版社 / 三采文化股份有限公司

出版日期 / 2016/05/06

商品語言 / 中文/繁體

裝訂 / 平裝

定價 / NT$420

售價 / 9折, NT$ 378

※ 有庫存可銷售


無主管公司: Google、Twitter、Zappos...都在用的新型管理制度 其它優惠/消息


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內容簡介

◎《商業周刊》第1486期推薦書摘
◎ 風靡美國矽谷的新型態管理模式
◎ 美國企業最熱門的關鍵字
◎ 顛覆傳統企業的管理邏輯


「管理萬惡,始於主管。」
全世界主管最該害怕,也最該看的一本書!

無論你是害怕會失去主管職,
還是覺得主管不重要或想成為主管,
都必讀這本書!

全體共治(Holacray)──
刪除傳統的主管階層,職權與責任更明確,
讓組織扁平化、效率極大化。

如果你的公司有這些狀況,就表示管理出現危機了──
.同事之間不信任與失望,抱著多一事不如少一事的心態
.常常漏掉關鍵的工作,甚至沒人願意負責,推卸責任
.很多事情為了要達成共識,而開了很多會議
.寄信時,需要發送許多副本,但通常不知道為了什麼
.說到「我們」該做什麼時,總有許多想法,但「我們」沒人真正去做

要解決這些問題,最好的辦法就是──打造「無主管公司」!

美國管理大師布萊恩.羅伯森(Brian J. Robertson)認為,傳統上對下的管理方式,
已經無法適應世界的快速變遷,導致公司不能有效處理危機,
為了讓公司運作更靈活與創新轉型,羅伯森提出「全體共治」的新制度──

◎顛覆傳統金字塔的管理模式,刪除主管階級,讓組織扁平化。該怎麼做?
◎以「工作」為中心,不是以人為中心,不必等主管授權
◎如何分配權力,才不會造成亂象?
◎一個人可同時擁有多重角色,不只有單一職位
◎角色的分組和整合會形成「圈子」,而且每個圈子都有自主權
◎每個圈子推派「協調人」與「代表人」,讓問題能及時溝通與解決。該如何推派?
◎如何簡化會議流程,才能節省開會時間,更快取得共識?
◎所有人都必須遵守「全體共治」的規章,不用受到潛規則的影響
◎出現哪些狀況會讓「無主管公司」無法順利推行?


羅伯森將這套「無主管公司」模式成功運用到自己的公司,
也協助全球數百家企業成功導入這套「零管理」制度,
其中包括Google、Twitter、Zappos、Blogger、Medium……等國際知名企業。

「全體共治」的無主管公司是未來的管理趨勢,
不僅讓組織策略更靈活、內部溝通與會議更有效率,減少官僚作風與障礙,
還能每個人職權與責任更清楚、創造高績效,甚至任何事都搞得定!







詳細資料

誠品26碼 /2681304387004
ISBN 13 /9789863426158
ISBN 10 /9863426156
EAN /9789863426158

頁數336
尺寸14.8X21CM
裝訂平裝
級別
語言中文/繁體
成份


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