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~日本上市即再版的話題書~
濃縮400家企業諮詢案例,
助你從自身開始,將工作職場轉變為人性化組織
【本書特色】
◎從剖析「組織文明程度」開始,掌握組織體質問題,才能與時更新、切中改革要點!
◎針對不同情境,提供100項能從第一線開始實踐的改革方法,基層也能改變僵化職場!
◎濃縮400家企業與公家機
濃縮400家企業諮詢案例,
助你從自身開始,將工作職場轉變為人性化組織
【本書特色】
◎從剖析「組織文明程度」開始,掌握組織體質問題,才能與時更新、切中改革要點!
◎針對不同情境,提供100項能從第一線開始實踐的改革方法,基層也能改變僵化職場!
◎濃縮400家企業與公家機
內容簡介
~日本上市即再版的話題書~
濃縮400家企業諮詢案例,
助你從自身開始,將工作職場轉變為人性化組織
【本書特色】
◎從剖析「組織文明程度」開始,掌握組織體質問題,才能與時更新、切中改革要點!
◎針對不同情境,提供100項能從第一線開始實踐的改革方法,基層也能改變僵化職場!
◎濃縮400家企業與公家機關的組織改革案例,絕非紙上談兵的「振奮團隊士氣指南」!
「公司規定就是這樣」這句話真是受夠了!!!
許多職場上,員工能力不差、彼此相處也沒問題,
甚至每個人單獨談話時,都能提出合理又有建設性的想法;
然而,一旦進入團隊或組織層面,
意見卻說不出口、會議沒人發言、改革推進不動,
新點子還沒開始就被打回票,主管或同事可能一臉為難地說:
「這樣做沒有前例耶……」
「無法判斷這到底好不好……」
「以我們公司的架構來說有困難……」
實在有夠讓人鬱悶!!!
真正造成組織停滯、僵化的,往往不是某位主管、某名員工,
而是由習慣、潛規則、人際關係、職場氛圍⋯⋯
共同塑造出的「組織體質」。
更麻煩的是,當一個人長期身處其中,
也會不知不覺被這套體質改變,
從願意主動提出想法、積極挑戰、對工作充滿熱情,
變得沉默服從、凡事求穩、對公司失去歸屬感,
甚至反過來強化原本的組織文化,形成難以擺脫的負面循環。
本書作者長年投入研究組織發展與工作形態的改革,
並參與過400家企業與公家機關的組織改革,
發現組織既然是「人」塑造出來的,自然能由「人」重新改寫,
看似抽象的「組織體質」,其實就是由眾人一個個日常行為所累積而成。
《改造組織100招》從實際工作現場中,
整理出一百項無論員工、主管,人人都能實踐的改革方法,
涵蓋日常對話、工作溝通、會議模式、部門合作、對外交流等各種職場情境與問題,
幫助你為自己創造嶄新、舒適、自在的工作環境。
如果你曾這麼想:
「明明同事都很好,為什麼公司待起來這麼累?」
「我喜歡這份工作,卻受不了公司文化。」
「大家都知道問題在哪,為什麼沒人要改?」
「難道一定要當主管,才能改變組織嗎?」
現在就翻開本書吧!
「改變組織,從你開始。」
(※因應印刷需要,內頁實際印刷的顏色會與預覽有所差異。※)
濃縮400家企業諮詢案例,
助你從自身開始,將工作職場轉變為人性化組織
【本書特色】
◎從剖析「組織文明程度」開始,掌握組織體質問題,才能與時更新、切中改革要點!
◎針對不同情境,提供100項能從第一線開始實踐的改革方法,基層也能改變僵化職場!
◎濃縮400家企業與公家機關的組織改革案例,絕非紙上談兵的「振奮團隊士氣指南」!
「公司規定就是這樣」這句話真是受夠了!!!
許多職場上,員工能力不差、彼此相處也沒問題,
甚至每個人單獨談話時,都能提出合理又有建設性的想法;
然而,一旦進入團隊或組織層面,
意見卻說不出口、會議沒人發言、改革推進不動,
新點子還沒開始就被打回票,主管或同事可能一臉為難地說:
「這樣做沒有前例耶……」
「無法判斷這到底好不好……」
「以我們公司的架構來說有困難……」
實在有夠讓人鬱悶!!!
真正造成組織停滯、僵化的,往往不是某位主管、某名員工,
而是由習慣、潛規則、人際關係、職場氛圍⋯⋯
共同塑造出的「組織體質」。
更麻煩的是,當一個人長期身處其中,
也會不知不覺被這套體質改變,
從願意主動提出想法、積極挑戰、對工作充滿熱情,
變得沉默服從、凡事求穩、對公司失去歸屬感,
甚至反過來強化原本的組織文化,形成難以擺脫的負面循環。
本書作者長年投入研究組織發展與工作形態的改革,
並參與過400家企業與公家機關的組織改革,
發現組織既然是「人」塑造出來的,自然能由「人」重新改寫,
看似抽象的「組織體質」,其實就是由眾人一個個日常行為所累積而成。
《改造組織100招》從實際工作現場中,
整理出一百項無論員工、主管,人人都能實踐的改革方法,
涵蓋日常對話、工作溝通、會議模式、部門合作、對外交流等各種職場情境與問題,
幫助你為自己創造嶄新、舒適、自在的工作環境。
如果你曾這麼想:
「明明同事都很好,為什麼公司待起來這麼累?」
「我喜歡這份工作,卻受不了公司文化。」
「大家都知道問題在哪,為什麼沒人要改?」
「難道一定要當主管,才能改變組織嗎?」
現在就翻開本書吧!
「改變組織,從你開始。」
(※因應印刷需要,內頁實際印刷的顏色會與預覽有所差異。※)
作者介紹
澤渡海音
作家、企業諮詢顧問、致力深究工作形態&組織發展。為「組織變革Lab」「愛知靜岡HR」「跨域學習聖地.濱松」負責人、Amane Career股份有限公司CEO、股份有限公司NOKIOO顧問、一般社團法人Protean Career協會推廣大使、DX數位轉型白皮書2023年有識者委員。
從事目前工作之前,曾任職於日產汽車、NTT Data等公司(待過資訊系統、公關、網路解決方案等部門)。為超過400家企業、自治團體、公家機關的工作流程改革、組織變革、變革管理,提供顧問諮詢、演講、撰稿及參與媒體活動等服務。著有《放手交辦的主管真高竿!!》(方舟文化)、《團隊協作新思維》(楓書坊)、《チームの生産性をあげる。》(鑽石社)、《新時代を生き抜く越境思考》《バリューサイクル.マネジメント》《職場の問題地図》《仕事ごっこ》《業務デザインの発想法》(技術評論社)、《「推される部署」になろう》(Impress)、《うちの職場がムリすぎる。》(すばる舍)等多部書籍。興趣是水庫巡禮,為「#ダム際ワーキング(水庫遠距辦公)」的推廣者。
作家、企業諮詢顧問、致力深究工作形態&組織發展。為「組織變革Lab」「愛知靜岡HR」「跨域學習聖地.濱松」負責人、Amane Career股份有限公司CEO、股份有限公司NOKIOO顧問、一般社團法人Protean Career協會推廣大使、DX數位轉型白皮書2023年有識者委員。
從事目前工作之前,曾任職於日產汽車、NTT Data等公司(待過資訊系統、公關、網路解決方案等部門)。為超過400家企業、自治團體、公家機關的工作流程改革、組織變革、變革管理,提供顧問諮詢、演講、撰稿及參與媒體活動等服務。著有《放手交辦的主管真高竿!!》(方舟文化)、《團隊協作新思維》(楓書坊)、《チームの生産性をあげる。》(鑽石社)、《新時代を生き抜く越境思考》《バリューサイクル.マネジメント》《職場の問題地図》《仕事ごっこ》《業務デザインの発想法》(技術評論社)、《「推される部署」になろう》(Impress)、《うちの職場がムリすぎる。》(すばる舍)等多部書籍。興趣是水庫巡禮,為「#ダム際ワーキング(水庫遠距辦公)」的推廣者。
規格
誠品貨碼 / 2683241423005
ISBN13 / 9786267920978
ISBN10 /
EAN貨碼 / 9786267920855
頁數 / 391
語言 / 1:中文/繁體
級別 / N:無
檔案格式 / EPUB版式(310MB)
檔案匯出格式 / EPUB 提供 Adobe DRM
TTS朗讀 / EPUB不提供TTS朗讀
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