最高明的管理，不是二選一：從Netflix、Google到微軟，都在實踐的對合智慧 (電子書) | 誠品線上

最高明的管理，不是二選一：從Netflix、Google到微軟，都在實踐的對合智慧 (電子書)

內容簡介

內容簡介 管理的修煉，就是生命的修煉生命的覺悟，就是管理的覺悟從How to Do 到How to BE沒有生命的修煉，組織層次的技巧只能是空中樓閣本書融合西方悖論理論與東方陰陽哲學，帶領每位管理者進入一場生命的修煉之旅。看見如何在各種張力，效率與意義、控制與自主、穩定與變革之間，不是對抗或擇一，而是讓組織成為這些張力展開、承載與對合的場域，建構一套從奠基哲學到實踐修煉的體系。管理即是悖論，悖論則需對合。對合是修煉，不是技巧，是入口，而非抵達；對合是在對立中找到更高統一的動態過程。讓對立雙方互為根源，彼此成全，涵容這些張力，創造新質。全書六部，共二十章。以「認知奠基→哲學展開→事件驗證」的三重維度，幫助讀者總覽全書的內在邏輯與發展路徑；並且提供包含Netflix、Google、微軟或豐田汽車等知名企業的實際案例分析，幫助每位管理者建構五重實踐體系：思維修煉→策略修煉→職能修煉→心智修煉→境界修煉，學會以對合實踐管理，也以對合修煉心智，找著人生的智慧和存在意義。◆本書六大特點：1. 俯仰思維的認識論原創俯視見效率、結構、控制，仰望見意義、價值、超越。這不僅是一種觀看方式，更是「二元一體」的直接示範。2.「對合」概念的原創建構「對合」並非既有術語的轉譯，而是原創的理論建構。超越西方「悖論管理」隱含的控制與工具理性色彩，同時深化東方「陰陽和諧」常被誤解為靜態平衡的刻板印象，是一種在對立中動態整合、互相滋養、共同生成的機制。3. 東西方智慧的系統融合將西方悖論理論與東方陰陽哲學融合，提出「管理＝悖論＝陰陽＝對合＝二元一體」此核心命題，開創東西方對話的第三聲音。4. 雙命題結構的統一「管理＝悖論＝陰陽＝對合＝二元一體」與「人生＝悖論＝陰陽＝對合＝二元一體」的雙命題結構，揭示管理智慧與生命智慧在本質上的統一 ── 組織悖論的解決需以生命悖論的對合為基礎。5. 四境修煉的存在轉化路徑不僅提出哲學思想，更將其轉化為可操作的制度設計：對合職能模型、對合式選才、對合式接班。同時提供悖論思維自我診斷量表，讓讀者能定位自身的修煉階段。6. 經典案例與實證驗證系統分析Netflix、Google、豐田、3M、微軟、樂高、百事等知名企業的對合實踐，以及這些公司領導者的轉型案例，讓哲學智慧在真實組織情境中獲得具體驗證。

作者介紹

作者介紹 林文政美國密西根州立大學工業關係與人力資源管理博士，現任國立中央大學人力資源管理研究所兼任副教授，亦曾兼任台灣大學授課，並歷任中央大學人力資源管理研究所所長與管理學院 EMBA 執行長，長期專注於人力資源管理與領導研究，深耕逾三十年。其學術關懷核心聚焦於「悖論與對合」之理論與實務面向，曾於學術期刊發表〈與矛盾共舞〉、〈兼容並蓄或二者擇一〉等論文，並在《哈佛商業評論》撰寫〈成為最佳矛盾領導人〉一文，探討矛盾情境中的領導思維與行動準則；另於《經理人月刊》以「悖論領導」為題撰寫專欄，持續推展悖論取向的管理觀點。這條長期探索的脈絡，正是本書的緣起。除學術領域之外，亦跨足企業實務與公司治理，擔任信義房屋、揚秦國際等上市公司獨立董事，並為台積電、鴻海、國泰人壽、3M 等企業授課內訓，累積豐富管理現場觀察與教學經驗。本書乃其長年融會哲學思辨與管理研究成果之結晶，旨在引導讀者由傳統二元對立的思維框架，進入悖論整合的視角，於高度不確定與模糊的情境之中，探索更具洞見與韌性的領導之道。

產品目錄

產品目錄 序言本體論楔子：管理的存在之問立論根基：一個被忽略的真相導讀：四種閱讀方式第一部 哲學奠基篇引言 從悖論到張力的深層展開第一章 悖論的本質探問──陰與陽的共生第二章 環境劇變的張力──從衝突到共鳴第三章 管理即是悖論──陰陽交響曲的開場第二部 哲學深化篇引言：效率與意義──管理悖論的哲學基礎第四章 效率與意義──管理悖論的哲學基礎第五章 規範與價值的對合──制度層的陰陽整合第六章 工具與心靈的對合──心智層的陰陽整合第七章 數據與尊嚴的對合──倫理層的陰陽整合第八章 對合實踐的人資典範──制度層的動態整合第九章 對合實踐的領導典範──張力中的新質生成第三部 策略應用篇引言 從理解到行動的方法論轉折第十章 悖論思維──影響管理決策的思維框架第十一章 對合策略──從分離到生成的實踐路徑第四部 制度落地篇引言 讓對合智慧成為組織的基因第十二章 對合職能模型──在張力中建立能力結構第十三章 對合式選才──在張力中看見未來人才第十四章 對合式接班──在張力中生成未來領袖第五部 修煉發展篇引言 讓智慧化為存在──修煉篇的使命第十五章 對合心智的修煉基礎──認知發展與哲學根基第十六章 四境修煉──從覺察到和鳴的存在轉化第十七章 對合式HR的修煉──在制度張力中守住人的完整第十八章 對合式領導的修煉──在張力中生成新秩序第六部 境界超越篇引言 當多重太極同時旋轉──境界篇的終極躍升第十九章 從對合到元對合──多重張力網絡的結構與心智躍升第二十章 元對合心智的發展與實踐──多維張力的和諧樂章終章：回到起點──俯仰之間，見一體之道後記：一條還在走的路附錄1：悖論思維自我診斷量表附錄2：對合核心職能模型附錄3：對合領導職能模型附錄4：HR 對合專業職能模型附錄2：領導他人對合職能訓練課程附錄6：組織理論、組織發展、組織行為領域的對立概念與說明附錄7：2×2 元悖論策略組合設計表註釋參考文獻

商品規格

最佳賣點

最佳賣點 : 管理的修煉，就是生命的修煉
生命的覺悟，就是管理的覺悟

從How to Do 到How to BE
沒有生命的修煉，組織層次的技巧只能是空中樓閣

本書融合西方悖論理論與東方陰陽哲學，帶領每位管理者進入一場生命的修煉之旅。看見如何在各種張力，效率與意義、控制與自主、穩定與變革之間，不是對抗或擇一，