長勝邏輯:打造持續勝出的高績效團隊 (電子書)

電子書長勝邏輯:打造持續勝出的高績效團隊 (電子書)

出版日期:
2026/03/19
88
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從管理走向創造績效的經營系統
企業身處在這個變動速度超越計畫的時代,早已無法仰賴「個人英雄」取得長遠成功。
團隊競爭核心已從單純的產品與資金,轉向團隊的「完美合作」。
如何建立一支黃金隊伍,將是組織成長與永續經營的關鍵。
1.具備快速應變能力 2.穩定量產成果 3.面對挑戰時,持續發揮韌

內容簡介

從管理走向創造績效的經營系統
企業身處在這個變動速度超越計畫的時代,早已無法仰賴「個人英雄」取得長遠成功。
團隊競爭核心已從單純的產品與資金,轉向團隊的「完美合作」。
如何建立一支黃金隊伍,將是組織成長與永續經營的關鍵。
1.具備快速應變能力 2.穩定量產成果 3.面對挑戰時,持續發揮韌性

「績效」是組織永遠不變的課題。它無法單靠「考核」而來,而是系統運作的產物。
當經營者談業績、主管談目標、員工談壓力時,其核心都在於:努力為何無法轉化成結果?
……………………………………………………………………………………………………………………………………..
全書四大重點:幫助讀者建構高績效的完整路徑,
引領讀者從核心理念走向實務運作,逐步完成團隊轉型。
重點強調實踐性,各章末尾設有「思考行動卡」與「工具應用表」,方便讀者內化觀點。
不同專業背景的讀者,可依需求選擇切入點:
一. 績效的核心精神:從結果到機制→幫助企業主與高階主管建立系統觀
二. 管理者的角色:績效的催化者→中階主管以此學習帶人與培育技巧
三. 打造高效能團隊的核心做法→中階主管以此學習帶人與培育技巧
四. 從團隊到文化:高績效的長期機制→人力資源部門規畫組織文化
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產品目錄

推薦序
序言 打造高績效團隊,從理解「人」開始
導讀 從管理績效到成就團隊:領導者的進化之路
壹.績效的核心精神:從結果到機制
【理論充電站】80/20法則:專注於「少數」,藉以創造最大成效
01什麼是績效?從「結果」思維到「系統」思維
績效並非結果,是系統設計的產物
績效提升為何常陷入「用力不對」的盲點?
高績效團隊的四個底層邏輯
【案例】如何從績效「考核」走向績效「文化」?
02左右績效表現的六項關鍵條件
個人能力與動機
團隊氛圍與信任
目標清晰與資源支持
領導方式與制度環境
【工具】績效六力架構
【案例】用六力架構診斷團隊問題
貳.管理者的角色:績效的催化者
【知識充電站】馬太效應:讓優勢發光,而非讓人沉默
03管理者在績效提升中的關鍵角色
領導統御不是做更多,而是要正確引導
管理者的三重身份:教練者、協調者、推動者
從「指揮控制」到「教練賦能」的轉變
【工具】績效面談五步驟
04知人善任:用對人,才能發揮最大效能
適才適所與潛能開發
用人三觀:信任、授權、回饋
【案例】領導者如何調整團隊結構,讓成果倍增?
參.打造高效能團隊的具體做法
【知識充電站】熵增原理:從物理定律看團隊管理的祕密
05明確職責:讓每個人知道自己「贏」了什麼?
從模糊協作到清晰分工
ARCI責任矩陣
【工具】職務責任圖
【案例】讓角色明確,避免跨部門互踢皮球
06培育部屬:讓「成長」變為組織的日常
教練式領導的三層邏輯:提問、回饋、賦能
在團隊中活用「70-20-10學習模型」
【工具】成長計畫表與行動回饋卡
【案例】讓成長成為組織的習慣
07團隊激勵:讓努力看得見、成就被放大
激勵不等於獎金:從外在到內在的驅動
動機三元素:自主、專精、意義
【案例】打造成就感循環的激勵制度
肆. 從團隊到文化:高績效的長期機制
【知識充電站】心理安全感:高績效團隊的底層邏輯
08建立信任文化:心理安全是高績效的土壤
建立敢說真話的團隊氣氛
領導者的信任行為五原則
【工具】團隊心理安全度診斷表
09高績效會議與追蹤機制
三類會議:策略會、執行會、成長會
用會議驅動行動、用數據追蹤進展
【工具】行動計畫追蹤卡
10讓績效成為文化:持續優化的五個習慣
省思機制:從檢討到學習
榮耀機制:讓努力被看見
改進機制:讓進步成為習慣
結語 高績效團隊的靈魂是信任與成長
致謝

作者介紹

鄭偉修
畢業於明志工專工管科(現今明志科技大學),長庚大學EMBA,現任執行力公司總經理。曾獲頒人力資源菁英獎,著有《預測變革》、《員工體驗管理》等書。
歷任上海復旦大學兩岸總裁班教練,具備豐富的企業診斷與上百家經營實務輔導經驗,並為科學園區、工研院、仁寶電腦、長春集團、台灣晶技、中華航空、遠傳電信、台灣歐德傢俱、富邦、新光人壽等知名企業提供主管培訓。同時也是製造、文創、科技與連鎖服務業等多家企業高階顧問,熟稔產業管理痛點,擅長導入執行力系統與組織溝通機制,結合BLM/OGSM/4D領導等模式,協助企業建構管理體系。
作者多年觀察與接觸,發現企業在經歷市場壓力、人才挑戰與組織轉型時,最迫切的痛點不只是推動改革,而是「打造能夠真正扛起業績與責任的團隊」。
始終認為業界當前最需要不是空談長遠變革,而是能夠立刻落地、帶出成果的實戰工具書!本書結構直白、具備高行動感,讓讀者(不論企業主、主管,甚至是基層員工)在翻開每一章時,都能立即找到可操作的指引與案例!

規格

誠品貨碼 / 2683125715004
ISBN13 / 9786264441568
ISBN10 /
EAN貨碼 / 9786264441605
頁數 / 29
語言 / 1:中文/繁體
級別 / N:無
檔案格式 / EPUB流式(9MB)
檔案匯出格式 / EPUB 提供 Adobe DRM
TTS朗讀 / EPUB提供TTS朗讀

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