經營的本質：回歸4大基本元素讓企業持續成長 (電子書) | 誠品線上

經營的本質：回歸4大基本元素讓企業持續成長 (電子書)

內容簡介

內容簡介 經營的本質就是「商業的邏輯」經營者的困惑、盲點、危機，都必須從最根本的地方找答案——若不能回歸基本層面去思考與判斷，一旦面臨市場劇變，所有努力將可能白費。全球商業環境的高度不確定性，嚴重影響企業組織的發展。若想要持續成長，不能再和以往一樣只靠資源和大環境，唯有回歸經營的本質，從策略、行銷、產品、服務、價值鏈、品牌等經營層面做有效延伸，才能在市場變化前做出準確判斷，適時應對：★不論市場環境如何變化，為何有些企業總是能年年盈利，保持成長？專注並依循經營的本質元素，能幫助組織在精力與時間上減少不必要的浪費，進而有能力應對不確定性，做出有效的經營策略。★曾經的企業龍頭為何無法持續以往的風光？失去輝煌真的只是市場原因嗎？當外部環境的機會與資源不足時，組織通常轉而尋找經營的邏輯。在龐雜的商業現象和市場脈絡中，找到經營的核心元素並積極落實，將能讓經營之路持續下去。★為何企業會看不到危機？為何企業的核心優勢無法延續？ 若企業的成功只靠資源和環境，很難保證未來也會成功！當成功源於最基本的經營元素，才能降低決策風險。無論順境或逆境，經營者無不思考：如何有效控管危機？如何永續經營？面對企業生存的關鍵問題，有些熱衷追逐最新的管理工具，有些則是不斷發想新的管理理論。但到底什麼才是最符合企業長久經營的需求？成功的企業一定都掌握了經營本質四大基本元素：顧客價值、成本、規模、盈利不想被時代淘汰，保持企業動力，就必須打好基礎，回歸經營的基本層面，強化策略管理： ▲顧客價值：衡量所有商業行為的基本導向。▲合理成本：提升在同業中的相對優勢。▲有效規模：確保組織生存，並能永續經營。▲人性盈利：滿足組織的發展、客戶的需求以及讓員工感到幸福。企業不該以新理論和新工具來做實驗，需要的是實實在在的經營結果，獲得顧客的認同和市場的回饋。因此企業必須聚焦在「遵循經營本質的規律」，一旦偏離基本面，會讓所有努力無效！本書能有效幫助企業理解經營本質，掌握正確的商業邏輯。

作者介紹

作者介紹 【作者簡介】陳春花曾任山東六和集團總裁、新希望六和股份有限公司聯席董事長兼首席執行；官擔任六和集團總裁時，締造輝煌的商業奇蹟：銷售額在兩年內漲幅達264%，將六和集團推上產業龍頭的巔峰。現任北京大學王寬誠講席教授、北京大學國家發展研究院BiMBA商學院院長、華南理工大學工商管理學院教授、新華都商學院理事長、新加坡國立大學商學院組織與決策學系兼任教授。‧2015〜2018年連續四年蟬聯美國《財富》（Fortune）雜誌「中國25位最具影響力商界女性」。‧2016年、2019年《財富》「最具影響力50位商界領袖」TOP19。‧2015年入選《富比世》（The Forbes）「中國商界女性100強」TOP10。‧2018年獲得中國管理科學學術大獎。‧2017年騰訊網中國商科教育風雲人物。‧2016年、2018年《清華管理評論》「年度管理創新思想家」。代表作品《領先之道》被譽為中國版的《基業長青》，獲得諾貝爾經濟學獎得主麥可．史賓斯（Andrew Michael Spence）傾力推薦。另著作有：《管理的常識》、《經營的本質》、《中國問題10大解析》、《激活個體》、《激活組織》、《共生》等30多種。

產品目錄

產品目錄 繁體中文版總序╱在不確定中尋求確定序╱經營的邏輯第一章╱經營的基本元素顧客價值有競爭力的合理成本有效的規模深具人性關懷的盈利第二章╱策略的本質企業之殤與策略思維企業缺失了什麼策略思維及其邏輯被重新創造的商業世界策略務本、操作務實第三章╱行銷的本質理解消費者行銷策略就是在合適的時間做合適的事情理解文化行銷行銷的起點與終點第四章╱產品的本質產品是企業生命與品牌承載體 產品意圖產品承載「精神」第五章╱服務的本質服務認知服務的真諦免費服務的模式對嗎？從理念到行動第六章╱共享價值鏈策略的全新出發點 通路價值的本質協作效應第七章╱品牌的本質品牌是顧客體驗的總和中國企業的品牌能力品牌構建的環境結語╱誰會被拋棄

商品規格

最佳賣點

最佳賣點 : 經營的本質就是「商業的邏輯」

經營者的困惑、盲點、危機，都必須從最根本的地方找答案——
若不能回歸基本層面去思考與判斷，
一旦面臨市場劇變，所有努力將可能白費。

全球商業環境的高度不確定性，嚴重影響企業組織的發展。若想要持續成長，不能再和以往一樣只靠資源和大環境，唯有回歸經營的本質，從策略、行銷