高效職場生存法圖解:工作被打斷、時間很零碎、會議一大堆也能高產出的技巧 (電子書)

電子書高效職場生存法圖解:工作被打斷、時間很零碎、會議一大堆也能高產出的技巧 (電子書)

出版日期:
2025/12/29
95
355337
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暢銷書《高效人生工作法圖解》第二彈!
電腦玩物站長、趙胤丞老師實踐經驗,打破傳統生產力技巧,翻轉習以為常的做法!
***這次不講大道理,給你「沒時間也能操作」、「再忙碌也能放鬆」的實戰技巧***

【隨書附贈】技巧圖表、AI輔助指令
【加入社團】解答辦公室疑難雜症

***七大模組,30個工具、技巧

內容簡介

暢銷書《高效人生工作法圖解》第二彈!
電腦玩物站長、趙胤丞老師實踐經驗,打破傳統生產力技巧,翻轉習以為常的做法!
***這次不講大道理,給你「沒時間也能操作」、「再忙碌也能放鬆」的實戰技巧***

【隨書附贈】技巧圖表、AI輔助指令
【加入社團】解答辦公室疑難雜症

***七大模組,30個工具、技巧,解決職場最痛的問題*** 模組一|被打斷還是得交出成果:打造你自己的穩定工作節奏
模組二|任務一下就丟過來,怎麼不漏接?讓筆記直接變行動指令
模組三|主管一直追問,怎麼三分鐘講清楚?職場溝通求生術
模組四|做完就忘、下次又重來?把經驗沉澱成你的個人資產
模組五|每天都在變卦、插單、救火?打造可彈性的工作節奏
模組六|會議太多、雜事太多怎麼擋?向上管理,拿回主導權
模組七|忙到沒空休息,怎麼不崩?用科學恢復力補回專注

超過90%的員工曾在參加不良會議後出現「會議宿醉」,導致注意力分散與生產力下降。
40%的專業人士每天至少被打斷10次以上,15%超過20次。

電腦玩物站長 Esor :「我們希望讀者可以把這本書當作應對日常混亂、干擾工作流程的工具聖經,隨時找到適合的工具、小技巧,或是觀念轉換,用最輕鬆的方式,有效幫助自己在職場工作更加游刃有餘。」

這不是一本「教你變超人」或「打造完美系統」的書。它的出發點很實際:現實裡,我的時間就是會被打斷,我就是要一直去開會、回訊息、救火。!!!這本書承認這件事,然後教我們怎麼還是把事情做出來!!!
時間管理的方法,往往最後會變成:「你要更主動溝通,你要學會拒絕,你要定義優先順序」。
但職場現實是:我不是不會拒絕,我是拒絕不了。我不是不會定義優先順序,是我的優先順序每天被別人改寫。

本書的主軸不是「效率哲學」,而是「生存術」。也就是說,目標不是變成年薪千萬、人生巔峰(如果想往目標前進,歡迎參考我們的第一本書《高效人生工作法圖解》),而是:###在一個每天都被打亂的工作環境裡,我怎麼還能穩穩交付成果,不被炸掉!###

***你有沒有下面的痛苦經驗,需要一些解套方法?***
我一天之中沒有一大塊屬於我的時間,都是被別人塞東塞西?
有沒有適合我的救火型時間流?
開會開整天,但散會後大家其實沒有人真的知道下一步要幹嘛?
結果我要當壞人一直催大家進度?
我其實一直在忙,但下班卻覺得「我今天好像沒做任何真正重要的事」?
然後還有一份臨時要我做的報告還沒完成?

***這本書,幫助你忙到懷疑人生?照樣交出亮眼成果!***
被打斷也高產出|零碎時間也能完成|會議不再卡關
筆記變行動|行動清單化|專案筆記累積法
微小實驗力|時間流診斷|研究型/區塊型/救火型

***本書特色***
^^^清楚易懂的圖解,下班後翻一頁就學會一招:延續《高效人生工作法圖解》版面,用流程圖、心智圖、資訊圖表,視覺化說明方法論。
^^^具體可操作的工具表單,普通上班族也能活用:會議規劃表、專注時鐘法、任務分類模板等等。
^^^結合 AI 與實戰案例,針對未來工作升級版應用:會議前中後管理、碎片時間應用、雜事意外提升效率技巧。

***什麼樣的讀者適合這本書?***
^^^為會議過多、時間零碎、任務爆炸的現代工作者量身打造:



工作時間常被切割、打斷、難以進入深度工作區,時間變得很零散的知識工作者。



^^^不是主管,被動型會議參與者,無法掌控臨時雜事與意外,也能活用的工作生存對策:




需要經常參加會議但無法主導會議內容,有一堆會議報告要做,但也有專案任務要準時推進的上班族。



***你可以在這本書中學到下面技巧***
^^^被打斷還是得交付:打造穩定節奏


三種時間流自我診斷:研究型/區塊型/救火型,找出你的真實節奏與對策。
中斷重啟術:用「存檔→省電→重啟」儀式,會後 10 分鐘回主線。
事務分段法:把大任務切成可交付小段,今日就能前進 1 格。
專注進場儀式與勿擾結界:保護你最值錢的 60–90 分鐘。



^^^讓筆記直接變行動:會議現場就完成


事前骨架筆記:會前先寫框架,會中只補空白。
高速會議筆記:同步標記「下一步 × 負責人 × 期限」。
專案母筆記累積法:所有會議寫在同一頁,資訊不再四散重抄。
AI 五分鐘報告:把錄音與重點一鍵轉成可寄出的會後稿。



^^^主管追問三分鐘講清楚:溝通求生術


懶人報告框架:15 分內完成的一頁式彙報。
預判提問清單:先回答主管要問什麼,會議從防守變引導。
三層式落後回報:背景→差異→決策需求,安心說真話、對齊下一步。



^^^做完就忘?把經驗沉澱成資產


復盤筆記法:把踩雷與突破寫成下次可複製的 SOP。
決策日誌:記下「為何這樣做」,面對客戶/主管有憑有據。
改進待辦庫:每次教訓都回收成下次檢查清單。
AI 當索引員:幫你找脈絡,而不是只堆檔案。



^^^變卦、插單、救火不斷:建立可彈性的系統


緩衝區時間設計:行程不塞滿,留 20% 給突發與恢復力。
兩分鐘啟動法:先動手 120 秒,打破拖延起跑線。
範疇界線感:說清楚你能做到哪裡,保品質也保自己。
圓桌顧問法:三人 15 分鐘,產出可落地版本解法。



^^^向上管理:把時間拿回來


會議減法術:禮貌拒絕+替代方案,省下一小時空轉。
非同步會議流程:先共編對齊,正式會議只負責拍板。
每日三要務:停止救火輪迴,把真重要的排回第一線。



^^^科學恢復力:忙到沒空休息也不崩


NSDR 深度休息:10 分鐘重置大腦,救回可用專注力。
番茄鐘微休息處方:三個隨手動作,對抗長時間耗損。
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作者介紹

姓名:趙胤丞
振邦顧問|作者|培訓師|顧問
每年200場企業培訓。

規格

誠品貨碼 / 2683077988006
ISBN13 / 9786267683774
ISBN10 /
EAN貨碼 / 9786267683750
頁數 / 578
語言 / 1:中文/繁體
級別 / N:無
檔案格式 / EPUB流式(15MB)
檔案匯出格式 / EPUB 提供 Adobe DRM
TTS朗讀 / EPUB不提供TTS朗讀

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