高效槓桿力 (電子書) | 誠品線上

高效槓桿力 (電子書)

內容簡介

內容簡介 本書簡介☆ 出版即登《紐約時報》、亞馬遜書店暢銷榜 ☆☆ 亞當．格蘭特嚴選「2025年10大滋養思維新書」☆☆《歐普拉日報》2025年「最佳啟迪人心書單」☆敏捷模式 × 焦點解決治療 × 持續改善法徹底破除組織制度僵化、團隊溝通失靈難題，讓目標成果快、準、好的微變革工作指南無論在哪一個業界職場，我們或多或少都遇過以下情況──加了班，效率卻沒提高；開了會，問題還是沒解決；團隊看似努力，實際上卻像是一盤散沙……該如何脫離像這樣的進退維谷困境，讓你的團隊克服慣性，進化成長？其實，真正的問題癥結是沒有找到可促成變革的「關鍵支點」：◆問題：西北大學紀念醫院的收發室，派送包裹到各科室平均需三天，嚴重影響醫療進度與徒增備品成本。 支點：透過重新拆解工作程序，成功將90％包裹當日送達，每年節省數千萬美元。◆問題：巴拿馬某家瓦楞紙箱工廠，生產過程中紙張耗損量高於業界平均。 支點：修正切割機午休就關機的問題，損耗率由21％降至15％，每月節省5萬美元。◆問題：佛羅里達州傑克森維爾市立動物收容所裡的員工們，因被迫以安樂死方式處置貓咪，面臨極大身心壓力。 支點：一名獸醫決定將貓結紮後原地野放，成功拯救數百萬隻貓。在經貿環境瞬息萬變的時代，能否「快速進步」，將是攸關存亡的要因。不必全盤推翻現有流程，不需要增加人手和成本，只要找到關鍵支點精準施力，就能夠像系統升級般激發團隊潛能！

作者介紹

作者介紹 作者簡介丹．希思 Dan Heath 德州大學奧斯汀分校文學士、哈佛商學院MBA。曾任哈佛商學院研究員、亞斯本研究所顧問，現任杜克大學社會企業成就中心（Center for the Advancement of Social Entrepreneurship）資深研究員。著有《上游思維》。 與哥哥奇普．希思合著有《零偏見決斷法》《你可以改變別人》《關鍵時刻》等書，兄弟也經常舉辦演講，並提供諮詢服務。 他的著作已被翻譯成35種語言，全球總銷量超過400萬本。譯者簡介謝慈 台大外文系，熱愛文學與翻譯。 譯有：《大腦喜歡這樣花錢，那樣理財：32條智取金錢的心理學法則，看見你的消費、投資和借貸的財務盲點》《廢話少說，用畫說！：溝通力之父教你聽得懂、說得通的圖文整合思考》等書。

產品目錄

產品目錄 目次【前言】不擴編、不加班、不增預算，扭轉瞎忙與低效的慣性思維Part 1 找到關鍵支點第1章 親身觀察工作情況我們可以透過近距離觀察工作的實際狀況， 找出關鍵支點。第2章 目標的目標是什麼？ 我們可以藉由尋找目標的替代道路， 來找到關鍵支點。第3章 亮點式思考的力量 透過分析自己最好的工作表現， 來尋找關鍵支點。第4章 瞄準「限制」 透過評估自己目前遭遇的最大阻礙， 將能找到關鍵支點。第5章 洞悉全局 我們可以跳脫孤立的視角來尋找關鍵支點， 進而發掘隱藏的施力點。PART 2 重新調整資源配置第6章 集中火力 透過一段密集且專注的努力， 我們可以將資源重新配置於關鍵支點。第7章 回收浪費 我們可以透過終結無助目標達成的工作， 促成資源的重新配置。第8章 做得更少和更多 我們可以把重點由低價值工作轉移至高價值者， 藉此重新配置資源。第9章 汲取動機 我們可以藉由優先處理必要且備受期待的工作任務， 達到資源重新配置。第10章 放手的領導學 我們可透過在變革中賦予團隊自主權， 達成資源重新配置。第11章 加速學習 我們可以透過更好、更快速的回饋來推動改革， 達成對關鍵支點的資源重新配置。【結語】讓目標成果快、準、好的微變革工作指南

商品規格

最佳賣點

最佳賣點 : 本書簡介
☆ 出版即登《紐約時報》、亞馬遜書店暢銷榜 ☆
☆ 亞當．格蘭特嚴選「2025年10大滋養思維新書」☆
☆《歐普拉日報》2025年「最佳啟迪人心書單」☆

敏捷模式 × 焦點解決治療 × 持續改善法
徹底破除組織制度僵化、團隊溝通失靈難題，
讓目標成果快、準、好的微變革工作指南

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