高效槓桿力: 用最小力氣締造最大成果, 5大關鍵支點╳6大資源重配策略, 重啟團隊動能, 告別無效努力!

高效槓桿力: 用最小力氣締造最大成果, 5大關鍵支點╳6大資源重配策略, 重啟團隊動能, 告別無效努力!

Reset: How to Change What's Not Working

出版日期:
2025/07/31
79
450355
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☆ 出版即登《紐約時報》、亞馬遜書店暢銷榜 ☆
☆ 亞當.格蘭特嚴選「2025年10大滋養思維新書」☆
☆《歐普拉日報》2025年「最佳啟迪人心書單」☆

敏捷模式 × 焦點解決治療 × 持續改善法
徹底破除組織制度僵化、團隊溝通失靈難題,
讓目標成果快、準、好的微變革工作指南

內容簡介

本書簡介
☆ 出版即登《紐約時報》、亞馬遜書店暢銷榜 ☆
☆ 亞當.格蘭特嚴選「2025年10大滋養思維新書」☆
☆《歐普拉日報》2025年「最佳啟迪人心書單」☆

敏捷模式 × 焦點解決治療 × 持續改善法
徹底破除組織制度僵化、團隊溝通失靈難題,
讓目標成果快、準、好的微變革工作指南

無論在哪一個業界職場,我們或多或少都遇過以下情況──

加了班,效率卻沒提高;
開了會,問題還是沒解決;
團隊看似努力,實際上卻像是一盤散沙……

該如何脫離像這樣的進退維谷困境,
讓你的團隊克服慣性,進化成長?
其實,真正的問題癥結是沒有找到可促成變革的「關鍵支點」:

◆問題:西北大學紀念醫院的收發室,派送包裹到各科室平均需三天,嚴重影響醫療進度與徒增備品成本。
支點:透過重新拆解工作程序,成功將90%包裹當日送達,每年節省數千萬美元。
◆問題:巴拿馬某家瓦楞紙箱工廠,生產過程中紙張耗損量高於業界平均。
支點:修正切割機午休就關機的問題,損耗率由21%降至15%,每月節省5萬美元。
◆問題:佛羅里達州傑克森維爾市立動物收容所裡的員工們,因被迫以安樂死方式處置貓咪,面臨極大身心壓力。
支點:一名獸醫決定將貓結紮後原地野放,成功拯救數百萬隻貓。

在經貿環境瞬息萬變的時代,
能否「快速進步」,將是攸關存亡的要因。
不必全盤推翻現有流程,不需要增加人手和成本,
只要找到關鍵支點精準施力,就能夠像系統升級般激發團隊潛能!

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產品目錄

目次
【前言】不擴編、不加班、不增預算,扭轉瞎忙與低效的慣性思維
Part 1 找到關鍵支點
第1章 親身觀察工作情況
我們可以透過近距離觀察工作的實際狀況,
找出關鍵支點。
第2章 目標的目標是什麼?
    我們可以藉由尋找目標的替代道路,
    來找到關鍵支點。
第3章 亮點式思考的力量
    透過分析自己最好的工作表現,
    來尋找關鍵支點。
第4章 瞄準「限制」
    透過評估自己目前遭遇的最大阻礙,
    將能找到關鍵支點。
第5章 洞悉全局
    我們可以跳脫孤立的視角來尋找關鍵支點,
    進而發掘隱藏的施力點。

PART 2 重新調整資源配置
第6章 集中火力
    透過一段密集且專注的努力,
    我們可以將資源重新配置於關鍵支點。
第7章 回收浪費
    我們可以透過終結無助目標達成的工作,
    促成資源的重新配置。
第8章 做得更少和更多
    我們可以把重點由低價值工作轉移至高價值者,
    藉此重新配置資源。
第9章 汲取動機
    我們可以藉由優先處理必要且備受期待的工作任務,
    達到資源重新配置。
第10章 放手的領導學
    我們可透過在變革中賦予團隊自主權,
    達成資源重新配置。
第11章 加速學習
    我們可以透過更好、更快速的回饋來推動改革,
    達成對關鍵支點的資源重新配置。

【結語】讓目標成果快、準、好的微變革工作指南

各界推薦

國內好評推薦:
朱 騏|《復盤寫作術》作者
周 博|「周博教你高效閱讀做筆記」粉絲團版主、閱讀與學習策略專家
愛瑞克|《內在原力》系列作者、TMBA共同創辦人
劉奕酉|鉑澈行銷顧問策略長

當我們面對卡關與資源受限時,真正的突破往往不是「做更多」,而是「做對的事」。《高效槓桿力》深入解析如何找出關鍵支點,重新配置注意力與資源,以最小努力創造最大改變。這是一本從個人到組織都適用的實戰書,讓每個「卡住」的人都有重新啟動的力量。
——周博,「周博教你高效閱讀做筆記」粉絲團版主、閱讀與學習策略專家

國際權威重磅推薦:

丹.希思是我最推崇的行為科學傳播者之一,深入探討如何修復當前體系中的種種失衡與缺陷。本書為廣受讚譽之《你可以改變別人》一書睽違已久的續作,備受矚目。
——亞當.格蘭特,《逆思維》《隱性潛能》作者

《高效槓桿力》並不是在會議室裡與各種想法纏鬥,而是以真實經驗取代臆測。希思認為,當高階主管真正踏入現場時,往往會感到驚訝,甚至尷尬。這類書籍通常聚焦於企業或領導者應改善的單一面向,而希思的著作則匯集了眾多觀點與案例,進而構建出一套逐步推動轉型的實用方法。
——《華爾街日報》

這本書獻給所有致力於改變工作方式的人。大家可能很難想像,在相同的團隊與目標之下,竟然還能打造出煥然一新的職場體驗。然而,希思提供了一套清晰可行的步驟與令人信服的案例,即使是最容易感到沮喪的主管,或最疲憊的上班族,也能從中找到實用的指引,進而改善部門運作或職涯發展。
——《歐普拉日報》2025年「最佳啟迪人心書單」

作者介紹

作者簡介
丹.希思 Dan Heath

德州大學奧斯汀分校文學士、哈佛商學院MBA。曾任哈佛商學院研究員、亞斯本研究所顧問,現任杜克大學社會企業成就中心(Center for the Advancement of Social Entrepreneurship)資深研究員。著有《上游思維》。
與哥哥奇普.希思合著有《零偏見決斷法》《你可以改變別人》《關鍵時刻》等書,兄弟也經常舉辦演講,並提供諮詢服務。
他的著作已被翻譯成35種語言,全球總銷量超過400萬本。

譯者簡介
謝慈
台大外文系,熱愛文學與翻譯。
譯有:《大腦喜歡這樣花錢,那樣理財:32條智取金錢的心理學法則,看見你的消費、投資和借貸的財務盲點》《廢話少說,用畫說!:溝通力之父教你聽得懂、說得通的圖文整合思考》等書。

規格

誠品貨碼 / 2682950975003
ISBN13 / 9786267624234
ISBN10 /
EAN貨碼 / 9786267624234
頁數 / 288
裝訂 / P:平裝
語言 / 1:中文/繁體
尺寸 / 21X14.8X1.73
級別 / N:無
重量(g) / 450

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