α世代，這群小朋友決定我們的未來 (電子書) | 誠品線上

α世代，這群小朋友決定我們的未來 (電子書)

內容簡介

內容簡介 ◎「有透明螢幕可看到食材保存期限的物聯網。」α世代這樣畫冰箱。 ◎自我介紹的個人照，只有背景沒有臉？他們說這是特色。 ◎就算別人比自己厲害也不羨慕。「大家都不一樣，大家都很好」才正常。 ◎比起想要買的商品，他們更在乎「不必買哪些商品」，這是資訊排毒。 作者小々馬 敦為日本產業能率大學教授、世代研究專家， 長年透過產學合作，研究X（1965年～1980年）、Y（1981年～1996年）、 Z（1997年～2009年）與α世代（2010年～2024年）的價值觀及消費行為。 為什麼現在要研究這群尚未成年的α世代（2010年～2024年）？ 因為這個世代的所有成員都出生於二十一世紀──他們是第一批AI世代， 出生人數跟X世代相比，減少為1 3，這是消費人口的重大改變。 作者針對上千位Z、α世代與其長輩，橫跨三個世代比較， 精準描繪這群出生在數位浪頭上的「少數」，將如何改變未來？ 也許人口負成長未必是壞事，就像雲霄飛車，樂趣就在俯衝而下時的快感。 理解他們，就能理解下一個社會的樣貌。 ◎從調查訪問解析α世代生活型態 這群小朋友有問題不先問真人，先問AI，讓AI做決定。 不看電視但照樣追劇，買遊戲不怕被劇透。 （得確認全程都很有趣才要買） 自我介紹的個人照都很模糊、有人還用背影， α世代說：這是恰到好處的距離感，不要強行幫我貼上標籤。 在資訊爆量的狀況下，訊息不是越多越好，而是要排毒： 不在社群媒體上po華麗美照，只跟3到5個真正親近的人分享。 比起想要買的商品，他們更在乎「不必買哪些商品」，並靠AI做決定。 ◎理解他們，就能理解下一個社會 ．溝通對象不局限於人，只要能讓他們感受到「人性」就能互動。 α世代跟AI對話的時間可能高於父母。 ．從粉絲經濟到共鳴經濟：追星已成為主流，即使金錢無法負擔， 也會投資時間和勞力，來支持偶像或職業隊伍（像是應援）。 ◎這群小朋友決定未來社會的樣貌 ．在虛擬世界描繪理想，再到現實中實現。 先利用虛擬空間打造理想生活， 在遊戲裡建造房子、創造角色，再到現實裡實現。 ．運用AI創作與發佈的作品將越來越多， 兩年後，AI手機的比例將達到40％，「創作」將重新被定義。 他們善於結合AI的效率與藝術思維的感性， 讓直覺、美感與創意，成為解決問題與表達觀點的新方式。 ．α世代必須面臨三大災難的挑戰： 氣候變遷帶來的自然災害、疫情與新型病毒威脅、 以及因價值觀衝突引發的戰爭與社會對立。該如何因應？ 凡事先問AI、追劇不怕劇透、遊戲機取代電視，可以拍照但不露臉， 理解他們，就能理解下一個社會。

作者介紹

作者介紹 小々馬 敦 品牌工程顧問股份有限公司Brand Engineering Inc.代表董事、產業能率大學經營學系教授、產業能率大學大學院（研究所）綜合管理研究科教授、日經廣告研究所客座研究員。 曾任職於全球大型廣告代理公司，負責規劃快速消費（FMCG）品牌的行銷策略，後轉入品牌顧問業界。歷經Interbrand Japan，以及由美國行銷專家大衛‧艾克（David A. Aaker）擔任副董事長的Prophet日本法人代表、麥肯世界集團旗下傳播媒體公司FutureBrand總經理等職位。長年協助各產業領域推動無形資產管理、事業組合策略、行銷與公關策略等相關專案。 在大學研究室中，透過與產業合作研究，持續調查X、Y、Z與α世代的價值觀及消費行為，並主持「未來．行銷研究會」，與公益社團法人日本行銷協會共同探討次世代行銷的發展方向。 編有《行銷傳播百科全書》（暫譯）。

產品目錄

產品目錄 推薦序一 了解α世代重要嗎？他們是我們的未來／吳育宏推薦序二 這是最好的時代，也是最壞的時代／碧安朵序章 這群小朋友決定我們的未來第一章 α世代和其他世代哪裡不一樣？1 α這個字母代表未知2 他們14歲前的成長回顧3 自由穿梭在現實與虛擬世界4 有問題不問活人，先問AI第二章 從調查數據解析生活型態1 被限制用手機，但允許玩遊戲機2 不同世代間的資訊來源比較3 現代孩子還看電視嗎？4 不知道商品名稱，也能馬上找到5 對元宇宙的認知日益增加第三章 我們不一樣，我們都很棒1 消費行為深受Z世代影響2 約會時間、地點，含糊約定就好3 跟機器人說話比真人自在4 資訊搜尋行為上的差異5 帳號即社群6 將生活區分成三個空間7 「這最適合你！」標準哪裡來的？8 我們不一樣，我們都很棒第四章 理解他們，就能理解下一個社會1 人口負成長未必是壞事2 舊有的行銷逐漸失去合理性3 全新的行銷定義4 買自己慣用且信賴的經典款5 二手交易、募資平台成為生活一部分6 追星已成為主流文化7 在社群媒體上發文的必要8 購物就是一場令人心動的體驗9 討厭拐彎抹角的廣告10 AI成為最值得信賴的人11 不要強行幫我貼上標籤12 不受性別、年齡等社會框架限制13 從粉絲經濟到共鳴經濟第五章 未來社會，人們如何感受到幸福？1 經典品牌得以延續的重要關鍵2 α世代必須面對的三大災害3 藝術思維將發生更大效果4 2030年代的嶄新商機終章 超越世代藩籬，相互支持結語 不只研究世代，更要洞察未來

商品規格

最佳賣點

最佳賣點 : ◎「有透明螢幕可看到食材保存期限的物聯網。」α世代這樣畫冰箱。
　　◎自我介紹的個人照，只有背景沒有臉？他們說這是特色。
　　◎就算別人比自己厲害也不羨慕。「大家都不一樣，大家都很好」才正常。
　　◎比起想要買的商品，他們更在乎「不必買哪些商品」，這是資訊排毒。
　
　　作者小々馬 敦為日本產業能率