你怎麼看待時間,決定你成為哪種人:1000位世界頂尖領導人的時間觀 (電子書)
商品描述 | 你怎麼看待時間,決定你成為哪種人:1000位世界頂尖領導人的時間觀 (電子書):全球頂尖人士,他們如何看待「時間」?訪問超過一千個世界名人的媒體人,揭露頂尖人士時間管 |
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商品描述 | 你怎麼看待時間,決定你成為哪種人:1000位世界頂尖領導人的時間觀 (電子書):全球頂尖人士,他們如何看待「時間」?訪問超過一千個世界名人的媒體人,揭露頂尖人士時間管 |
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內容簡介 全球頂尖人士,他們如何看待「時間」?訪問超過一千個世界名人的媒體人,揭露頂尖人士時間管理的祕訣你知道人的一輩子只有三萬天嗎?你已經用掉了多少?還剩下多少?時間就是金錢,但時間無法用金錢買到對所有人來說,時間是世界上最公平的東西,每個人的一分鐘都一樣長,你無法用金錢買到時間,也無法跟別人借來使用,你只能將你的一分一秒做最好的利用。優衣庫創辦人柳井正,哈佛大學教授桑德爾、英國前首相布萊爾、量子基金創辦人羅傑斯、星巴克執行長霍華,這些出類拔萃的人們如何利用一天24小時?日本知名媒體人谷本有香,採訪超過1000名世界頂尖人士,觀察這些頂尖領導人如何看待時間,歸納出他們敏銳的「時間意識」,以簡單的說明和步驟,讓大家有效管理時間,成為「時間真正的主人」!無論你要改變什麼,第一步就是改變你對時間的看法!如果你老是被時間追著跑,代表你不懂得如何支配時間,頂尖人士會把1分鐘當成60秒、1小時當成60分鐘、1天當成1440分鐘來思考,將時間細緻切割後,有效利用,將時間做為自己的伙伴。從小地方做起,你也能擁有像世界頂尖人士的時間觀‧時時調整每日的「待辦事項清單」 下班前確認明天待辦事項,當日上班前再次確認,隨時依重要性調整次序‧改變會議方式 站著開會,可以加快會議進程;邊散步邊開會,則會有意想不到的作用‧記錄工作所需時間 憑「感覺」衡量並不準確,要改善效率,就要準確記錄,事後檢討‧訓練決斷力 利用一秒鐘決定午餐吃什麼,不僅有效率,還可以訓練判斷能力‧縮短時限 設定一件事的時限,並試著將所需時間減半,測試能否達成‧讓「時間看得到」 使用手寫行事曆、指針式手錶,讓時間、行程能實際看到,徹底「具體化」‧提高專注力的小祕訣 早上聽一首古典音樂、中午時冥想幾分鐘,都能有效提高專注力學習世界頂尖人士的時間術,培養讓工作加倍進行的「思考」和「習慣」,改變自己,從此不再被時間追著跑,奪回對時間的掌控權你怎麼看待時間,將決定你的人生有效利用時間=珍惜你的生命。讓你的一天24小時變成48小時! 初次見面,我是谷本有香。 非常感謝您閱讀這本書。首先,向讀者做個簡單的自我介紹。 我曾經在證券公司工作,之後在商業、財經的專業資訊公司「彭博財經電視臺」(Bloomberg TV)及同樣是財經新聞臺的「日經CNBC」等,擔任經濟評論員及解說員。 除了每日分析、傳達市場及經濟狀況外,還負責「社長訪談」的專題,並採訪國內外的經濟座談會,也曾以座談會主持人及專案小組成員的身分登上講臺。同時以新聞工作者的觀點,給企業提供建議。在這些活動當中,我見到了許多世界知名人士=「頂尖領導人」,並得以直接與他們談話。 我採訪過包括:東尼.布萊爾(Anthony Charles Lynton Blair,英國前首相)、霍華.舒茲(Howard Schultz, 星巴克股份有限公司﹝Starbucks Corporation﹞董事長兼執行長)、吉姆.羅傑斯(Jim Rogers,國際著名投資家)、柳井正(迅銷集團﹝Fast Retailing Co., Ltd.﹞,董事長兼社長)、永守重信(日本電產﹝Nidec Corporation﹞,董事長兼社長)等名人,大約十年的期間、人數超過一千人。 有創業家、投資家、政治家、學者、專家……真的見到了許多知名人士。在這本書中所提到的「頂尖領導人」,不論是頭銜、國籍或是年齡,都非常多樣化。「Time is on my side」=時間永遠是我的伙伴 活躍在世界這個舞臺上的「頂尖領導人」都有一個共通點,就是對於「時間」概念是有想法的。 比任何人都還要忙碌地工作、比任何人更有「想要見一面」的渴望、比任何人都堅持「想要學習」這種求知欲的他們,一生都深切地感受到時間的重要性,然後了解到自己的時間有多少價值。 就是因為對自己有自信,所以能夠體認到「對於(今後也會成就某事的)世界而言,自己重要的時間有非常大的價值。因此,必須盡可能有意義地去利用人類被公平給予的時間」這樣的使命感。 因此,他們對於時間的態度,相似到令人驚訝。 在這裡想請教大家一個問題。 「Time is Money」 =時間就是金錢。 這句諺語的意思是,「時間是和金錢一樣重要的東西,必須非常珍惜地去使用它」。雖然是大家經常聽到的一句話,但真的是這樣嗎? 「頂尖領導人」他們也是這麼想的嗎? 事實上,時間不但無法用金錢買到,也無法從別人那裡「借用一下喔」來借到。 當然,我們可以藉由雇用有能力的人、乘坐計程車、使用方便的工具等「縮短時間」的方法,來「買到」看似可以為自己所用的時間。但是,那也並不是「用一萬日圓可以買一小時」這般確實的交易。也就是說,時間並不是像金錢一樣是那麼簡單就可以交換的東西。 時間等同是那個人的生命。 在某種意義上,比金錢還要有價值。 然而,他們認為「支配時間的是自己」。 若是要清楚明確地表達「頂尖領導人」對時間的態度, 「Time is on my side=時間永遠是我的伙伴」 這句話相當貼切。 一忙起來,我們往往會不自覺地被時間追著跑地行動,但是他們絕對不會被時間追著跑。因為他們相信「只有能夠支配時間,讓時間成為自己伙伴的人,才能完成自己應該做的事」。這已經超越了「Time is Money」。 當然,他們也不是很輕易就能有這樣的想法。 據我所知,許多的「頂尖領導人」在年輕時也被時間追著跑,而且還有過「沒命」地工作的時期。可以說,也是有過跟大家相同的這種時期。 但在某個階段時他們意識到,如果總是被迫在眉睫的「限度=時間」緊逼,理想不可能會實現。於是,他們將局面轉移為規畫出三十年後、五十年後,其中像孫正義(日本軟銀集團SoftBank創辦人暨執行長)規畫出三百年後的願景,再從人生的終點開始逆向思考「現在」應該做什麼,就是一例。這不只單從事業等經歷方面,而是以人生整體的觀點推斷出來的。 「頂尖領導人」曾經犧牲家人或是犧牲自己的健康,付出了相當代價,才走到了「Time is on my side」的境界。 另外,在「頂尖領導人」身上,並沒有忙碌的人特有的拚命及悲壯感。因為他們一邊享受眼前的「時間=人生」,一邊有意識地運用時間。 例如,「頂尖領導人」即使是坐在計程車裡,也會在行進間時刻「注視街道以蒐集資訊」。 對於與同為經營者伙伴的午餐時間,他們認為是「為了培養與對方能長久持續業務的信賴關係,所必要的時間」。 甚至連像睡眠這樣不論是誰都認為是理所當然需要的時間,他們也把它當作是為了「讓獲取的資訊深植在腦中的時間」、「讓精神恢復後一早起來便可以開始工作的時間」。 對他們而言,所有的片刻都是通往最終目標的路程。 因為沒有浪費任何一點時間,所以在使用時間這件事上不會有罪惡感。為了人生的最終目標,現在該如何利用當下的時間 如同這般,「頂尖領導人」是非常有「時間意識」(time conscious)的。「時間意識」這個新詞彙,是指一個人對時間的意識很高、有敏銳的「時間感覺」。這個詞彙在近年有關時間術的書中開始頻繁地被使用,因此可能已經有人聽說過了。 這與其說是天生就有的潛能,倒不如說是後天學習來的技術比較好。也就是說,他們為了讓時間成為自己的伙伴而努力及下工夫,因此大家也可以經由努力來達到他們的境界。 稍微介紹一下他們所下的工夫。 他們將日常使用的時間單位縮小,避免粗略地概抓時間。 大家也試試看將一分鐘以六十秒、一小時以六十分鐘、一天以一四四○分鐘、人生以三萬天(以大約八十二年壽命計算)來表示看看。時間的長短本身並不會因為使用的單位不同而改變,但是時間的重要性變得有真實感,讓我們比原本更能實際地感受到它,不是嗎? 像這樣稍微轉換一下思維及下一點工夫,讓他們成為有「時間意識」的人。 這本書是我將實際所見所聞的頂尖領導人「有意義地利用自己的時間=將時間的ROA(報酬率)發揮到最大限度」的方法記錄下來的書。並舉出具體實例,讓大家知道可以像他們一樣能夠將時間運用自如的技巧。 第一章,學習將一分鐘以六十秒、一小時以六十分鐘、人生以三萬天來思考的頂尖領導人「對時間的態度」。 第二章,掌握像他們那樣為了「把時間變成自己伙伴」所需要的思維。 第三章、第四章,說明「不浪費時間,並且增加效率的方法」,以及「變成對時間有意識的訓練」,讓正在閱讀這本書的各位最前線實業家,也能夠立刻實踐。 閱讀這本書的出發點,即使是「希望不要浪費自己的時間」、「對於所謂的世界頂尖領導人是如何利用時間有興趣」也無妨。 不過,在讀完這本書時,大家對「時間」的意識應該會有很明顯的改變。 現在您是不是對自己時間的使用方式有所期待,並且開始思考「為了人生的最終目標,現在要如何利用當下的時間呢」? 這樣才是頂尖領導人「Time is on my side」的思考方式。 從被時間追著跑的人,變成讓時間成為自己伙伴的人。 讓我們一起來窺探頂尖領導人的腦袋吧!
作者介紹 作者簡介谷本有香經濟評論員/新聞工作者。出生於東京都。大學畢業後進入山一證券工作,被選拔成為公司經濟節目的經濟評論員,之後也在Panasonic集團等擔任經濟評論員。在彭博財經電視台當主播時,採訪了數百位的經營者。於美國取得MBA後成為日經CNBC的經濟評論員。採訪過英國前首相布萊爾(Blair)、桑德爾(Sandel)教授、星巴克創辦人、波特(Porter)等共超過一千位的世界著名人士。擔任過朝日電視台「Sunday!Scramble」解說員來賓、日經CNBC「晚間Express」主播。著有《Active Listening為什麼會順利的人之「聽」的技術》(アクティブリスニング なぜかうまくいく人の「聞く」技術)。譯者簡介黃瑋瑋政治大學東方語文學系日語組畢業後,於日本國立神戶大學大學院取得文學研究科碩士學位。曾在日本商社擔任董事長秘書,也曾在大學擔任日語兼任講師。著有《台式入門日語50音》。熱愛翻譯工作。
產品目錄 前言第1章 世界頂尖領導人將一分鐘以六十秒、一小時以六十分鐘、人生以三萬天來思考不讓自己有「毫無意義」的時間。頂尖領導人會意識到「這是要做什麼的時間」提高自己的時間的價值,就可以有更多的選擇提高「自我重要感」,了解時間的重要性讓三十年後具體的願景,來幫我們選出現在應該做的事的最短路線【專欄】早上的習慣第2章 世界頂尖領導人支配時間的三項法則用同時進行的方式來「伸縮」時間利用小工具及小單位來「支配」時間安排什麼事都不做的時間,是一種投資【專欄】中午的習慣第3章 世界頂尖領導人所實踐的「把時間變成伙伴」的七種方法每天早上不惜花時間重列「待辦事項清單」使用的不是筆記型電腦,而是「不用花時間開闔的平板電腦」藉由「散步會議」產生一心多用的相乘效果讓「輸入」與「輸出」同等量邀請家人參加派對,盡「父親的責任」切斷電源以獲得「自己的時間」與能夠信賴的同伴搭擋,消除因「對立」所產生的時間浪費【專欄】晚上的習慣第4章 世界頂尖領導人「提升效率」的六種時間術記錄工作時間,追究「浪費時間的原因」一秒鐘決定午餐吃什麼,鍛鍊「決斷力」給自己施加「期限效果」的壓力,把會議時間減半熟記重要資訊,進入「即戰力」狀態利用視覺掌控行程,將時間徹底地「可視化」藉由在一天當中分好幾次迎接早晨,展現「最佳狀態」【專欄】睡眠的習慣 結語
商品名 / | 你怎麼看待時間,決定你成為哪種人:1000位世界頂尖領導人的時間觀 (電子書) |
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簡介 / | 你怎麼看待時間,決定你成為哪種人:1000位世界頂尖領導人的時間觀 (電子書):全球頂尖人士,他們如何看待「時間」?訪問超過一千個世界名人的媒體人,揭露頂尖人士時間管 |
誠品26碼 / | 2682943504005 |
頁數 / | 186 |
語言 / | 1:中文 繁體 |
級別 / | N:無 |
檔案格式 / | EPUB版式(1MB) |
檔案匯出格式 / | Adobe DRM |
最佳賣點 : 全球頂尖人士,他們如何看待「時間」?
訪問超過一千個世界名人的媒體人,揭露頂尖人士時間管理的祕訣
你知道人的一輩子只有三萬天嗎?
你已經用掉了多少?還剩下多少?
時間就是金錢,但時間無法用金錢買到
對所有人來說,時間是世界上最公平的東西,每個人的一分鐘都一樣長,
你無法用金錢買到時間,也無法跟別人