沒人能躲過的第十年職涯卡關 (電子書) | 誠品線上

沒人能躲過的第十年職涯卡關 (電子書)

內容簡介

內容簡介 ◎出社會差不多10年了，我說不出任何代表作。 ◎聽到同期同學誰誰誰年收入多少，我又悶又煩躁，天呀，怎麼跟他差這麼多！ ◎我不想當主管，老闆卻說要提拔我，錢沒有變多但責任多很多！該不該拒絕？ ◎公司引進新系統，新人又做我在做的事，我的工作是不是要被取代了？ ◎主管又問：「你對未來有什麼想法？」唉，我要是有想法，現在就不會卡關了。 出社會第十年，聽起來很厲害呢！ 但對多數人而言，10年，常常是既非菜鳥又不夠資深的職場尷尬期。 特別是跟你同期進來的人晉升了、去了你想去的部門，或是薪水大躍進， 自己卻還在原地踏步……作者河野英太郎曾任職日本電通、埃森哲等公司，並在日本IBM負責新進人員培訓部長等職務長達17年。之後自行創業人力培育顧問公司，並在日本東京全球商學院一年MBA──格洛比斯大學（GLOBIS University）擔任教職。在看過數千人的職涯履歷表後，他發現，每個人的職場第十年，都有各自迥異的卡關之處。

作者介紹

作者介紹 河野英太郎1973年出生於岐阜縣。Aidemy股份有限公司營運總監董事營運長（COO）、Eight Arrows股份有限公司執行董事、GLOBIS University客座副教授、東京大學文學部畢業、游泳社主將。GLOBIS University MBA企業管理碩士。曾任職於日本電通、埃森哲等公司，2002年至2019於日本IBM擔任顧問諮詢、人事部、常務董事輔佐、新進人員培育部門部長、AI軟體系統業務部長等職務。2017年以斜槓複業形式，創業成立Eight Arrows股份有限公司，並擔任執行董事。2019年籌劃業界最大規模AI／DX／GX／人才培育公司──Aidemy股份有限公司，現亦擔任營運總監董事營運長職務。著有《頂尖人士的職場武器 99％人忽略的1％工作訣竅！》系列、《為什麼我們要用這種方式工作？》、《VUCA時代的工作關鍵》、《現代語翻譯 勸學篇》等書。

產品目錄

產品目錄 推薦序一 當職涯迷茫卡關時，就來看看這本書／何則文推薦序二 十年不惑、破繭重生／盧世安前言 既不是新鮮人，也稱不上資深的煩惱第一章 第十年，好像和想像中的不一樣……1十年了，卻沒有自豪的工作表現2當時我的口頭禪是：上班真是無聊死了3離職還是留下？我逼自己選一條4想想看，你是怎麼度過青春期的？5沒有自信？那是藉口不是理由6很多的苦，是你一廂情願的想像7有一件事，比提高薪水更重要8為了再往上爬，有時得先休息一下9離開舒適圈，但不要走太遠10聽到誰誰誰年收多少？不要理會11嫉妒和焦慮完全幫不了你12問自己，我的能力在整個業界吃得開嗎？13遇到機會要跳出來主動爭取14不管年紀多長，都別說自己老了15想做的事情全撞期？那就一心多用第二章 該跳槽還是留下，職涯卡關如何解1你也有缺乏願景症候群嗎？2老被安排與自己理想不符的職務3我該什麼都學一點，還是專精一項？ 4如果這是你待的第二家公司，我勸你留下 5膩了一般企業，可試試顧問諮詢6最適合創業的時間，就是現在7經驗還不足、家人反對……這是推卸責任8我的職場座右銘：永不退休 第三章 目前公司很難升遷、老加班，我還要待下去嗎？1遇到困難，就站高一個位階想事情2公司永遠都有加不完的班，那就離職吧3沒有人對老闆有怨言，反而是一種警訊 4不滿意主管安排的職務異動，可以說不嗎？ 5公司名氣很響亮，就這樣離職有點可惜6太喜歡現在的公司，不一定是好事7別把同事當成競爭對手 8 都幾年了，你還被別人當成菜鳥嗎？9 雖然繞了點遠路，我終究還是升遷了10抱怨「老鳥根本叫不動」，這是誰的問題11上面的人離職了，你的機會就來了12主管與後輩意見衝突，怎麼化解？第四章 我不想當主管，但公司還是升了我1領導不需要頭銜2從被人管變成管人，你得換位思考 3部屬願意聽我的嗎？新手主管的煩惱4說服力不會從天而降，得這樣培養5我以前可以做到，為什麼現在的部屬不行？6有人堅持下班後絕對不接電話，你能接受嗎？7如何讓員工願意學？你要先做給他看8員工表現差，很可能是因為放錯地方9「反正那傢伙就是蠢」，這句話害慘了我第五章 時代一直變，我得快點跟上1怎麼跟上時代？你得杞人憂天2不用深入，先從了解概要開始就好3我的職務好像會被AI取代……4遇到新人類，不要劈頭就罵5「現在的年輕人呀……」這話以後別再講6永續發展、SDGs……為什麼要了解這個後記 你一定能跨越的第十年職場卡關

商品規格

最佳賣點

最佳賣點 : ◎出社會差不多10年了，我說不出任何代表作。
◎聽到同期同學誰誰誰年收入多少，我又悶又煩躁，天呀，怎麼跟他差這麼多！
◎我不想當主管，老闆卻說要提拔我，錢沒有變多但責任多很多！該不該拒絕？
◎公司引進新系統，新人又做我在做的事，我的工作是不是要被取代了？
◎主管又問