不跑業務的超業 (電子書)
| 商品描述 | 不跑業務的超業 (電子書): 不出門跑業務,居然也能當超業? 20年前,大家還在用「腳」跑業務, 本書作者菊原智明就已懂得遠距銷售的策略。 他大學畢業後就去 |
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| 商品描述 | 不跑業務的超業 (電子書): 不出門跑業務,居然也能當超業? 20年前,大家還在用「腳」跑業務, 本書作者菊原智明就已懂得遠距銷售的策略。 他大學畢業後就去 |
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內容簡介 不出門跑業務,居然也能當超業? 20年前,大家還在用「腳」跑業務, 本書作者菊原智明就已懂得遠距銷售的策略。 他大學畢業後就去做土地住宅開發的業務, 但整整7年都達不到業績目標,本想就此放棄。 直到他將推廣業務的方法,從親自拜訪,改為先寄「行銷信」的遠距銷售, 業績反而衝高,連續4年榮登公司銷售冠軍,在600名業務中榮獲MVP。 在業績最好的4年間,他每天準時下班,甚至可以週休二日。 怎麼辦到?本書就是他不藏私的遠距銷售密技。◎這樣聯繫,不用現場拜訪,客戶主動想見你 案子成不成,從你寄出的第一封郵件就知道,本書特別提供 讓人忍不住想回信的正確範例,對照讓人完全不想細讀的錯誤範例, 只要掌握三步驟,客戶雖然不認識你,但看完信就會主動想約你。 ◎約見面,不一定要真的見面,遠距銷售可以這樣處理 實際見面,客戶可以容許你遲到5分鐘;線上會談,你1分鐘都不能遲; 想讓鏡頭下的你看起來更專業,記得找書架當背景; 擔心環境音亂入?你要用附耳機的麥克風。 此外,你要看鏡頭,不要看客戶的臉,你點頭的次數要比實際見面多兩倍。 ◎不跑業務怎麼成交?這些技巧要牢記 客戶的專注力,頂多30分鐘,所以你每次開口說話,不要超過1分鐘, 話雖然少但不能沉默,即使只有中斷5秒,客戶就會想要走。 銷售過程中,你的主管不要熱心的突然在鏡頭前露面,這只會造成反效果。 ◎不用再出門跑斷腿?別以為偷懶沒人看見 雖然不用通勤,但你能運用的時間比想像還要少,因為準備的資料變很多; 如果是很重要的客戶,要安排在雙方都還不疲倦的中午前。 溫馨提醒:不要讓鏡頭裡的你越來越胖, 否則對方會覺得,你連自己都管不好,還想做我的生意。 科技時代,努力跑客戶就會有業績的時代,已經結束, 想讓業績更快翻倍,你需要最新的遠距銷售法則!
作者介紹 菊原智明 業務支援顧問股份有限公司執行長、業務行銷顧問、關東學園大學經濟學系講師、社團法人業務人才教育協會理事。 生於日本群馬縣,大學畢業後進入豐田土地住宅開發公司(TOYOTA HOME)擔任業務,經歷長達7年的低潮,處於隨時可能遭到解雇的身心煎熬。直到他將推廣業務的方法,從親自登門拜訪,改為寄送「行銷信」後出現轉機,進而連續4年榮登頂尖業務員寶座,並且在全公司600名業務員之中脫穎而出,榮獲MVP頭銜。 2006年成立業務支援顧問股份有限公司。現專事業務行銷顧問,並舉辦上市公司的研修課程、以經營者和業務員為對象的講座等。著有《不用跑業務,也能成為「超級業務員」!「行銷信」的教科書》、《一年級業務員的教科書》等書。
產品目錄 推薦序一 有價值的關係,來自「有品質的資訊」/吳育宏推薦序二 雖然遠距,但心要靠近/陳茹芬(娜娜)推薦序三 遠距,感受也可以很近/張敏敏前言 遠距銷售,讓我從廢柴變頂尖第一章 努力跑客戶就會有收穫的時代,已經結束01 上門拜訪,以後會越來越困難02 案子成不成,第一封郵件就決定03 先別急著跟客戶約碰面04 信中要告訴客戶,我可以提供給你這些情報05 口才再好,視訊設備出問題也是白搭06 九成靠準備,一成靠臨場07 遠距銷售,客戶下決定的速度會變快08 線上會面結束後1小時內,寄感謝函給對方09 時薪思考已過時,有成果才能拉開差距第二章 這樣聯繫,客戶會主動想見你10 讓人完全不想細讀的信件範例11 讓我忍不住想回信的優秀信件範例12 三步驟,讓對方覺得該跟你見面13 電子郵件很方便,但傳統信件是更好的武器14 紙本、手寫,更有溫度15 「我找到你想要的物件了」,對方就不會無視你16 讓客戶主動問你「有什麼新資訊嗎?」17 我不賣人情,而是賣最棒的商品18 你更該重視的,是不會馬上成交的顧客第三章 鏡頭裡的你,是遠距銷售的決勝點 19 想看起來更專業,找書架當背景20 看鏡頭,不要看客戶的臉21 擔心環境音亂入?用附耳機的麥克風22 即使鏡頭拍不到,也不要穿運動褲23 誇張的點頭,次數比平常多兩倍24 聽聽優秀前輩怎麼說,模仿他25 不要拚命說,而是一直問問題26 老說「應該」、「大概」,客戶就會失去耐心27 提早一週給資料,讓顧客「自我說服」第四章 不跑業務怎麼成交?這些技巧要牢記28 線上會談,1分鐘也不能遲29 客戶的專注力,頂多30分鐘30 每次開口,不要超過1分鐘31 讚美很重要,但不要讚美外貌32 遠端銷售,沒有「我還是捧場一下」這件事33 「我會再跟你聯絡」,就是不會再聯絡34 沉默,即使只有5秒,客戶會產生恐懼35 主管突然露面,可能造成反效果36 你的時間有限,擺明不會簽約的就放棄第五章 遠距上班,業務主管怎麼凝聚團隊?37 在群組裡,互相分享進度與成果38 月初、月中、月底,每個月開三次會39 給主管的報告不可省,但寫報告時間可以省40 主管的回覆速度,與部屬信任度成正比41 線上聚會不能只是吃喝聊天42 一對一會談,給部屬真正需要的幫助第六章 偷懶沒人看見,但業績會說話43 雖然不用通勤,但你的時間比想像還要少44 重要的商談,安排在還不疲倦的中午前45 記得,買張好椅子46 不要一直坐著,站起來多走走47 不要變胖,客戶會覺得你連自己都管不好48 找一件喜歡的事,當作獎勵後記 切忌焦急,每一筆成交都在等待最好的時機
| 商品名 / | 不跑業務的超業 (電子書) |
|---|---|
| 簡介 / | 不跑業務的超業 (電子書): 不出門跑業務,居然也能當超業? 20年前,大家還在用「腳」跑業務, 本書作者菊原智明就已懂得遠距銷售的策略。 他大學畢業後就去 |
| 誠品26碼 / | 2682769306005 |
| 頁數 / | 254 |
| 語言 / | 1:中文 繁體 |
| 級別 / | N:無 |
| 檔案格式 / | EPUB流式(2MB) PDF(9MB) |
| 檔案匯出格式 / | Adobe DRM |
最佳賣點 : 不出門跑業務,居然也能當超業?
20年前,大家還在用「腳」跑業務,
本書作者菊原智明就已懂得遠距銷售的策略。
他大學畢業後就去做土地住宅開發的業務,
但整整7年都達不到業績目標,本想就此放棄。
直到他將推廣業務的方法,從親自拜訪,改為先寄「行銷信」的遠距銷售,
業績反