無印良品培育人才祕笈 (電子書)
| 商品描述 | 無印良品培育人才祕笈 (電子書):為何無印良品能在「最想打工的品牌」票選活動中榮登第二名?為何無印良品是一家讓員工想要一直待下去的公司?員工離職率僅5%,讓人感覺值 |
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| 商品描述 | 無印良品培育人才祕笈 (電子書):為何無印良品能在「最想打工的品牌」票選活動中榮登第二名?為何無印良品是一家讓員工想要一直待下去的公司?員工離職率僅5%,讓人感覺值 |
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內容簡介 為何無印良品能在「最想打工的品牌」票選活動中榮登第二名?為何無印良品是一家讓員工想要一直待下去的公司?員工離職率僅5%,讓人感覺值得在此工作的原因是什麼?透過內部覓才訓練,打工族也能一步步當上店長;透過定期職務輪調,培養員工從零開始的挑戰精神;透過終身雇用制度,讓優秀人才生在無印,長在無印。無印良品承繼品牌精神的關鍵,就在人才培育!
作者介紹 1949年生於日本靜岡縣,為前任良品計畫公司會長。1973年畢業於東京教育大學(現筑波大學)體育系後,進入西友Store(現西友公司)服務;1992年轉至良品計畫,曾任總務人事部長、無印良品事業部部長等職。2001年就任為社長,並從「企業文化」著手,改革陷於虧損狀態的組織,不但讓無印良品業績呈現V字型復甦,更在2007年創下公司史上最高營收1,620億日圓。2008年起擔任良品計畫公司會長一職,繼續肩負起為組織「打造機制」的任務。2015年5月退休。著有《無印良品成功90%靠制度》等暢銷書。
| 商品名 / | 無印良品培育人才祕笈 (電子書) |
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| 簡介 / | 無印良品培育人才祕笈 (電子書):為何無印良品能在「最想打工的品牌」票選活動中榮登第二名?為何無印良品是一家讓員工想要一直待下去的公司?員工離職率僅5%,讓人感覺值 |
| 誠品26碼 / | 2682726756003 |
| 頁數 / | 242 |
| 語言 / | 1:中文 繁體 |
| 級別 / | N:無 |
| 檔案格式 / | EPUB流式(1MB) PDF(6MB) |
| 檔案匯出格式 / | EPUB 不提供 Adobe DRM(出版社不提供);PDF 不提供 Adobe DRM(出版社不提供) |
| TTS朗讀 / | EPUB提供TTS朗讀 |
最佳賣點 : 為何無印良品能在「最想打工的品牌」票選活動中榮登第二名?
為何無印良品是一家讓員工想要一直待下去的公司?
員工離職率僅5%,讓人感覺值得在此工作的原因是什麼?
透過內部覓才訓練,打工族也能一步步當上店長;
透過定期職務輪調,培養員工從零開始的挑戰精神;
透過終身雇用制度,讓優秀人才生在無印,長在