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停損的勝算 (電子書)

商品描述 停損的勝算 (電子書):\全球暢銷書《高勝算決策》作者最新力作/=補足做出精準決策的失落環節=適用於投資理財、選科系、找工作、挑對象和生活大小事……贏家成功的關鍵

內容簡介

內容簡介 \全球暢銷書《高勝算決策》作者最新力作/=補足做出精準決策的失落環節=適用於投資理財、選科系、找工作、挑對象和生活大小事……贏家成功的關鍵,不是努力不懈,而是懂得在對的時機「聰明放棄」,這也是最容易被低估、被忽視的決策能力!諾貝爾經濟學獎得主、《快思慢想》作者、《逆思維》作者、《跨能致勝》作者……★各界一致好評★★ Amazon.com商業理財類暢銷榜No. 1★ Amazon Kindle非文學類優良圖書★ 橫跨經濟學、心理學、賽局理論、神經科學、哲學、風險投資、管理科學等領域如果你有以下幾種常見的煩惱,必讀本書——「該離職,還是留在原公司?」「現在要賣出股票,還是繼續持有?」「該分手,還是繼續在一起?」「已經付出那麼多了,現在放棄會不會很可惜?」►有恆毅力是好事,但不知變通壞了事社會大眾習慣把「不放棄」、「恆毅力」跟成功、贏家劃上等號,認為「放棄」是無能、失敗、輸家的表現。然而,世界撲克冠軍、賓州大學認知心理學博士安妮.杜克,她主張,我們應該撕掉「放棄不可能贏,贏家永不放棄」的標籤。►贏家與輸家的差別──懂不懂得「放棄」安妮.杜克以世界撲克大賽為例,選手拿到牌後,短時間內就要做出「是否跟牌」的決策,面對不確定的局勢,如果不做判斷,只靠運氣,必輸無疑。她觀察到,多數玩家在下注後,不論贏面多小,都會繼續跟牌,但贏家與輸家的差別,往往取決於懂不懂得「棄牌」。►判斷你是不是該放棄時堅持,該堅持時放棄?以下兩種情境,你分別會怎麼選?a. 在有利時,你會直接拿走100元,還是擲硬幣賭一把?如果正面朝上,將贏得200元;反面朝上,就什麼也得不到。b. 在不利時,你會直接損失100元,還是擲硬幣賭一把?如果正面朝上,就不用付錢;反面朝上,將損失200元。如果a你選擇直接拿走100元或b你選擇賭一把,就表示你容易在該放棄時堅持,該堅持時放棄,更需要學習如何「聰明放棄」,才能克服心理偏誤。►停損,是提高勝算的決策工具安妮.杜克強調,如果只因為困難就放棄,是不會成功的,但堅持不值得的難事一樣無法成功,因此,她結合二十多年的撲克技巧與心理學的專業知識,教你設立停損點,精準判斷何時要堅持,何時要放棄——.提升設定目標的靈活性,讓自己遠離「規避損失偏誤」.當堅持與放棄兩個選項勢均力敵時,放棄可能才是比較好的選擇.散戶的放棄模式是,見好就收,不好就撐著.世界會變、你會變,要隨著變化而改變.根據「狀態和時間」設定「終止條件」本書還有更多精采的案例、具體的方法和策略,幫你正面看待放棄和停損,改善決策品質,提高勝算,挑出適合努力的目標,保持靈活,該堅持時堅持,該放棄時放棄!

作者介紹

作者介紹 安妮.杜克(Annie Duke)決策領域的作家、企業發言人和顧問。持續致力於研究如何在壓力下做決策,曾於職業撲克玩家生涯贏得世界撲克大賽金手鐲,是唯一獲得世界撲克冠軍聯賽NBC國家撲克冠軍杯單挑賽冠軍的女性牌手。安妮2012年從撲克界退役,如今將其撲克專業與在賓州大學研究所攻讀的心理學融為一體,四處為企業演講或提供諮詢服務,討論決策的策略。杜克是非營利組織「決策教育聯盟」(Alliance for Decision Education)的聯合創始人,其使命是通過決策技能教育賦予學生權力來改善生活。她還是全國課後全明星委員會成員和富蘭克林學院董事會成員。2020年,她加入了「更新民主計畫」(Renew Democracy Initiative)的董事會。

產品目錄

產品目錄 好評推薦前言 懂得停損,是贏家必備的決策能力Part 1 為什麼要學會放棄?第1章 崇高美德的反面,也是崇高的美德探討放棄的好處,聖母峰是絕佳起點明智選擇放棄的人,卻成為世界隱形人放棄,是一種決策工具擋不住撐到底的蠱惑之音超級企業沒順應變化,堅持到湮滅恰到好處的蓋牌,是高手與菜鳥的區別第2章 及時放棄,通常會覺得言之太早趁還有選擇的時候放棄從「預期價值」的角度思考預期價值不只關乎金錢聆聽來自過去的時空旅人左右為難到擲硬幣,就代表……躍過鯊魚:美好事物的崩毀驟然轉身離開,讓眾人百思不解第3章 該留下,還是該離開?損失之痛,是勝利之喜的兩倍見好就收,反而不理性散戶策略:見好就收,不好就死撐專業投資人買股優異,賣股則不然追蹤未做之事的後續發展專欄 勇於放棄再捲土重來的最佳風範Part 2 虧損第4章 就算贏不了,也要加碼付出為什麼人們常陷入必輸的努力?等到自己都吃虧了第5章 沉沒成本與害怕浪費讓人捨不得放棄的沉沒成本效應「公共建設」燒錢又蓋不成的課題付出越滾越大,越難放手過去的付出強化拒絕退出只要開始做一件事,「心理帳戶」就打開最難承受的代價──人命知與行,是兩回事無法假裝自己是第一次做決定第6章 協助放棄的心理模型:猴子與基座先解決背上的猴子設定「終止條件」漏斗式管理,讓時間用在最有潛力的事最佳的放棄條件:狀態與日期只要比原來好,不必求完美專欄 不拿金牌就一無所有Part 3 身分與其他障礙第7章 讓你有所偏心的稟賦效應一群經濟學者裡的酒癡還有,你的思維也是你的所有物稟賦效應職業運動隊伍以及對優先錄用的選手加碼付出現狀難以割捨情願與自己認識的魔鬼打交道堅持下去的代價第8章 最難捨棄的是自己:身分與失調對身分的痴迷認知失調鏡與窗踽踽獨行誤判的身分希望之光第9章 找一個愛你但不怕傷你感情的人(過度)樂觀人好與人善的差異有的教練可以喊停分而治之允許及取得允許的重要性專欄 螞蟻齊步走……大部分啦Part 4 機會成本第10章 來自被迫放棄的教誨打發時間螞蟻教導我們的備用計畫二三事倫敦地鐵筆記只要一天讓你的機會多元化大離職潮第11章 短視的目標沒有成功就是失敗的問題在變動的世界裡不變的目標每個目標都需要至少一個除非標記一路上的進展目標引發的近視別再想著浪費了謝詞參考文獻

商品規格

商品名 / 停損的勝算 (電子書)
簡介 / 停損的勝算 (電子書):\全球暢銷書《高勝算決策》作者最新力作/=補足做出精準決策的失落環節=適用於投資理財、選科系、找工作、挑對象和生活大小事……贏家成功的關鍵
誠品26碼 / 2682722984004
頁數 / 457
語言 / 1:中文 繁體
級別 / N:無
檔案格式 / EPUB版式(3MB)
檔案匯出格式 / Adobe DRM

最佳賣點

最佳賣點 : \全球暢銷書《高勝算決策》作者最新力作/
=補足做出精準決策的失落環節=
適用於投資理財、選科系、找工作、挑對象和生活大小事……

贏家成功的關鍵,
不是努力不懈,
而是懂得在對的時機「聰明放棄」,
這也是最容易被低估、被忽視的決策能力!

諾貝爾經濟學獎得主、
《快思慢想》作者、《逆思維》作者、《