高勝算決策2：做出好決策的高效訓練【暢銷實踐版】 (電子書) | 誠品線上

高勝算決策2：做出好決策的高效訓練【暢銷實踐版】 (電子書)

內容簡介

內容簡介 ★暢銷書《高勝算決策》作者重磅新作★＼商業圈、投資圈、教育界、博弈界……一致好評／如果你有選擇障礙、每次做決定都猶豫不決，那麼，你的書櫃裡，絕對不能沒有這本書，讓你決策時不徬徨，結果不如預期也不後悔！★ Amazon.com商業類暢銷榜Top 100★ 入圍2020年洞見趨勢圖書獎非虛構類書單★ 知名企業創辦人、華頓商學院教授、心理專家……好評推薦★ 收錄各種練習、圖表和案例，讓你成為有自信的精準決策者面對大大小小的抉擇，都讓人覺得人生好難──．早餐、午餐、晚餐要吃什麼？．要就讀什麼科系、畢業後要做什麼工作、要不要轉職或轉行？．如何挑選對象、要不要跟對方交往、該不該結婚？．要投資哪一支股票？何時該買進、何時該賣出？．公司要不要轉型？策略要不要重新布局？無論你是學生、老師、家長、上班族、主管、老闆、投資人……只要有難以抉擇的困擾，必讀本書！《高勝算決策》上市後，獲得各界回響，賓州大學認知心理學博士、德州撲克世界冠軍、暢銷作家安妮．杜克，受邀到各大企業擔任商業顧問，協助高階主管、團隊和員工做出好決策。不過，她發現，多數人還是用結果論評斷一個決定的好壞，用錯誤的決策方法，也許運氣好，能帶來好結果，但無法保證下次用同樣的方法，也能有好結果，如果不想靠運氣，也不想掉入偏誤陷阱，就必須不斷修練。因此，催生第二本書，杜克把提高成功率的決策過程具體化，幫你克服各種決策難題——．從過往的決策經驗中，如何挑到自己的決策盲點？．如何跳脫主觀偏見，判斷一個決定的好壞？．怎麼從別人的意見中獲得有益的反饋，幫助自己做出正確決定？．什麼時候要迅速決定、什麼情況要慢慢決定，哪些情境要提前決定？．怎麼做出能讓你更了解自己的目標，並活出自我價值的決策？本書會套用各種常見的情境，例如：工作、婚姻、健康、投資……提供實用的練習、工具與方法，有效提升決策品質——．畫出決策矩陣：拆分決策品質與結果品質，避免事後諸葛、後見之明．建立決策的多元宇宙：畫下每個決定可能帶來不同結果的決策樹，做出勝率最高的選擇．做出好決策的六步驟：幫你改善未來決策的品質，並客觀評估過往決策的好壞．進行反事實思考：發揮想像力，可以了解事情為什麼發生、為什麼沒有發生．觀點追蹤：靈活切換內部觀點與外部觀點，擺脫自身盲點，做出精確抉擇本書還有更多案例、練習、工具、表格、方法和檢查表，無論你要選科系、找工作、挑伴侶、做投資……，都能幫你做出精準的好決策，解決難以抉擇的困擾，就算結果不如預期也不後悔，讓每次出手的成功率都比過去高！

作者介紹

作者介紹 安妮．杜克（Annie Duke）作家、企業演講家和決策領域的顧問。安妮的著作《高勝算決策》（Thinking in Bets）是全國暢銷書。安妮為前職業撲克選手，在撲克比賽中贏得超過400萬美元，於2012年退役。成為職業選手前，安妮曾獲得美國國家科學基金獎學金（National Science Foundation Fellowship），在賓州大學攻讀認知心理學。安妮共同創立非營利組織決策教育聯盟（Alliance for Decision Education），宗旨為透過決策技能教育，培養學生的能力，繼而改善人生。她也是美國全國課後全明星委員會（National Board of After-School All-Stars）成員、美國科學研究教育中心富蘭克林研究所（Franklin Institute）理事。2020年，她加入美國非營利組織復興民主倡議（Renew Democracy Initiative）委員會。

產品目錄

產品目錄 閱前提問 你做過最好和最壞的決定是什麼？前言 不靠運氣，靠自己做出好決定第1章 不讓結果論搞砸下一次決策01.該不該辭職，換工作？02.決策資訊不足讓大腦腦補03.決策矩陣：運氣是干擾結局的關鍵04.區分結果品質與決策品質的關聯05.避免決策都犯同樣的失誤06.重新反思最好與最壞的決定07.摘要：不讓結果論搞砸下一次決策專欄：片商放棄賣座電影是錯誤決定？第2章 後見之明扭曲你對結果的心態08.換工作之後會如何？09.揪出事後諸葛的好方法10.把決策前後的資訊可視化11.留意身邊後見之明的行為12.摘要：後見之明扭曲你對結果的心態專欄：就連權威專家也會犯後見之明第3章 打造決策的多元宇宙13.如果當你想募資創業……14.如何讓經驗變有益而無害？15.決策的發展如同一棵樹16.重新組合決策樹17.反事實思考，充分了解會發生什麼事18.摘要：打造決策的多元宇宙專欄：過去不是唯一可能，也不是一定的結局第4章 掌握偏好、回報與機率19.6步驟改善未來決策品質20.用一張照片打賭，你敢不敢？21.釐清你對結果的偏好22.判斷每種結果發生的機率23.做決策就像弓箭手瞄準箭靶24.運用表達可能的詞彙，讓好選項浮現25.把未知變已知的兩大問題26.摘要：掌握偏好、回報與機率專欄：眾人的猜測比專家更精準第5章 如何精準提高成功率27.避免出錯，也造成失準的詞彙28.用百分比的機率替代詞彙表達29.圈出預測範圍，接觸未知更能糾正30.摘要：如何精準提高成功率專欄：明確定義用詞，也承認不確定性第6章 觀點決定你的決策好不好31.為什麼總是挑到渣男渣女？32.只要跟自己有關，就當局者迷33.換位思考，看清內外部觀點34.結合內外部觀點，讓見解更完整35.摘要：觀點決定你的決策好不好專欄：天氣能否成為影響決策的考量？第7章 如何加快決策速度，不糾結？閱前測驗：你花了多少時間在做決定？36.以快樂程度加快決策速度37.壞處少、好處多的免費博弈38.選項相近拖慢決策速度 39.放棄可能也是好決策40.何時該停止分析，下好離手？41.摘要：如何加快決策速度，不糾結？專欄1：電影情節中的免費博弈專欄2：有些事不值得花太多時間，「夠好」就好第8章 負面思考，反而是決策好工具閱前測驗：過去有哪些深信不疑的信念？42.下定決心後，總會有執行的問題 43.預測決策可能失敗的方法44.預先承諾，降低阻礙45.揪出不起眼但會失敗的邪惡選擇46.學會控制對壞結果的反應47.預防厄運干擾決策品質48.摘要：負面思考，反而是決策好工具專欄1：過度自信可能摧毀一顆星球專欄2：有時保守是邪惡的壞選擇第9章 留意決策衛生，才能維持好品質閱前測驗：一套洗手政策，死亡率從16％降到2％49.分歧的意見也有助改善決策品質50.別讓你的意見受到回饋感染 51.如何在團體中找出有用回饋？52.如何避免「垃圾進，垃圾出」？53.決策就像投資組合，有輸有贏54. 摘要：留意決策衛生，才能維持好品質謝詞參考文獻

商品規格

最佳賣點

最佳賣點 : ★暢銷書《高勝算決策》作者重磅新作★
＼商業圈、投資圈、教育界、博弈界……一致好評／

如果你有選擇障礙、
每次做決定都猶豫不決，
那麼，你的書櫃裡，絕對不能沒有這本書，
讓你決策時不徬徨，
結果不如預期也不後悔！

★ Amazon.com商業類暢銷榜Top 100
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