10 種洞察 (電子書) | 誠品線上

10 種洞察 (電子書)

內容簡介

內容簡介 ◎主管：「我簡單說幾句。」女友：「我最近胖了。」他們的用意？這是人心的洞察。 ◎怎麼做才能影響他人？講道理沒用，得定規則，大家就會遵守或刻意不遵守。 ◎物有裂痕，卻是「光」照進來的地方。這就是反轉視角的洞察。 把笑臉當愛情、把挫折當末日，什麼都當真，或什麼都不當真， 都是缺乏洞察力（說白了，就是犯蠢）的表現。 什麼是洞察？洞察就是遇到問題先別急著解決，先觀察， 這是解決問題的前提：把問題的本質弄明白，避免愚蠢、減少偏見。 人為什麼要學洞察？因為生物天生都有侷限性： 鳥明明可以飛往遠方，卻往往落回同一棵樹上； 人可以自由探索，但大部分的人只在熟悉的圈子兜兜轉轉。 唯有強化洞察力，你身處的世界才可以變寬又變大。 本書作者王可越，是中國傳媒大學副教授、美國波士頓愛默生學院訪問學者， 他從10種角度：人心、自我、感受、故事、趨勢……提出世人司空見慣的洞察， 協助你看清世界的真實面目，你可以裝糊塗，也別被人認為真糊塗。 ◎人心的洞察：跳過習以為常想當然，理解對方的真實意圖── 老婆說：「隨便，都行」，意思是不行。 主管說：「這方案好，但是……」，其實是不好。 有錢人自嘲窮，好看的人總說自己醜……這些話背後的潛臺詞，你聽懂多少？ 聽懂對方的弦外之音，才能理解人心的真情假意。 ◎「我可以，為何你不行」──洞察別人的感受 「你的學歷這麼好，連這個都不知道？」 「這麼簡單的事，為何你做不到！」 記住，這世界不是靠你一個人的感受在運轉， 你覺得重要，別人不一定覺得；你覺得新鞋好，但有人覺得舊鞋不磨腳； 洞察別人的感受，才能避免「我這麼做都是為你好」的一廂情願。 ◎避免自己與人、與環境格格不入──洞察規則，先融入才能突出 為什麼同一個笑話，換個場合就不好笑？ 為什麼我做了不少事情，老闆卻沒有替我升職加薪？ 因為你沒有弄懂各種場合的遊戲規則。 規則是我們做人做事的標準，選工作其實就是在選規則。 為什麼要學習洞察 可以避免犯蠢、當個聰明人；可以減少偏見、直觀真相，看清世界的真實面目。

作者介紹

作者介紹 王可越中國傳媒大學副教授、美國波士頓愛默生學院訪問學者，同時也是設計思維創新領域的導師。他與團隊一起率先將設計思維創新體系引入中國，致力於為不同人群開啟創新之道，透過提供有針對性的培訓、諮詢，說明企業、組織和個人實現創新轉型並取得成功。擁有豐富的創新實戰經驗和深厚的專業知識，在商業、藝術等領域具有廣泛的影響力，是備受矚目的創新推廣者和領導者。

產品目錄

產品目錄 推薦序一 解決問題前，更重要的是如何覺察、發現／陳政廷推薦序二 洞察能力，決定一切的結局／林郁棠序章 洞察，就是看穿事情的能力01跳過想當然，理解對方的真實意圖 ——人心的洞察字面意思不是字面意思／為什麼我們既想睡，又想醒著／老年人的叛逆／親密關係中，情大於理02 人生就像一場戲，你演誰——表演的洞察跟別人一樣，比較安全／看似隨意，其實暗藏心機／人穿衣服，還是衣服穿人／一切帶有「應該」的造句03如果錢不是問題，你想做什麼——自我的洞察今天，你又騙自己了嗎／我為什麼火氣這麼大？／只要活著，好事總會發生／成功就說自己棒，失敗就怪環境爛04我可以，為何你不行——感受的洞察感受決定東西的價值／不同的人，有不同的真實／誰偷走了你的視覺震撼？／餓了？為什麼不吃肉05宇宙不是原子構成，是共鳴——故事的洞察名字為故事訂基調／不了解內情前，一切都很神奇／看戲，但別入戲／一個產品要攜帶一個特別的故事06當局者迷——全局的洞察如果我是魚，是否能看見水／心隨境轉，環境塑造行為機制／每個母親都有力不從心的時候／哪有那麼多便宜可占07避免自己格格不入——規則的洞察開玩笑要看場合／工作的本質是價值交換／買東西，「感覺」很重要／規定不能做的事，更有吸引力08真相很少純粹，也絕不簡單——簡化的洞察圖釘原理／非黑即白不是簡化／我們相信什麼，就會強調什麼／憑什麼成功只有一種09近看是悲劇，遠看是喜劇——視野的洞察透過紙窗破洞看銀河／人生近看是悲劇，遠看是喜劇／我消費、我擁有、我有用／專業是一套道理，不一定合理10我們和股神的差別——趨勢的洞察手裡拿了槌子，你就會去找釘子／從不起眼的細節找改變／讓人不舒服的事，就是商機／無限猴子定理

商品規格

最佳賣點

最佳賣點 : ◎主管：「我簡單說幾句。」女友：「我最近胖了。」他們的用意？這是人心的洞察。
　　◎怎麼做才能影響他人？講道理沒用，得定規則，大家就會遵守或刻意不遵守。
◎物有裂痕，卻是「光」照進來的地方。這就是反轉視角的洞察。

把笑臉當愛情、把挫折當末日，什麼都當真，或什麼都不當真，