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壽司幹嘛轉來轉去? 三部曲: 最易懂的管理會計入門 (3冊合售)

壽司幹嘛轉來轉去? 三部曲: 最易懂的管理會計入門 (3冊合售)
ンガ 餃子屋と高級フレンチでは、どちらが儲かるか?/マンガ: 美容院と1000円カットでは﹑どちらが儲かるか?/ マンガコハダは大トロより、なぜ儲かるのか?

壽司幹嘛轉來轉去? 財報快易通/ 壽司幹嘛轉來轉去? 2: 管理會計入門/ 壽司幹嘛轉來轉去? 3: 財務管理最佳指南

作者  /  林總

繪者/攝影者  /  武井宏文/ 水元昭嗣/ 插畫

譯者  /  江裕真

出版社 / 大牌出版

出版日期 / 2017/04/20

商品語言 / 中文/繁體

裝訂 / 平裝

定價 / NT$970

售價 / 79折, NT$ 766

※ 有庫存可銷售


壽司幹嘛轉來轉去? 三部曲: 最易懂的管理會計入門 (3冊合售) 其它優惠/消息


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內容簡介

●日本年度暢銷商業漫畫,系列累計銷售突破41萬冊
●會計知識 × 經營管理 × 實例分析
●讀者一致好評:「想懂會計、財報,這本最簡單!一讀就通!」


◎壽司幹嘛轉來轉去?:財報快易通──夢想如何創造利潤,創業家、投資人不可不知的財務知識

會計,是掌握經營管理的關鍵能力
財務報表更是一間公司的體檢表,導正方向的儀表板
不只適用於企業經營者,更適用於每一個渴望致富的實踐者

【看漫畫學會穩定獲利的邏輯】

夢想成為一流服裝設計師的由紀,由於父親驟逝,突然接下服飾公司「HANNA」社長一職。對經營毫無觀念的她,馬上遭遇經營危機。原來公司早已負債累累,瀕臨倒閉,往來銀行甚至不再提供融資,並要求由紀重整組織,以一年為限還清貸款。驚慌失措下,由紀求助於住在同棟大樓的神祕顧問安曇。安曇告訴由紀,「要想了解經營,必先學習會計」。

──給創業家:會計數字如同成績單,更是達成企業願景的除錯表。
──給投資人:價值投資的第一步,就是學會解讀財務報表。
──給上班族:記帳不代表能夠致富,而是要學會判斷你的花費是否有價值。

會計絕對不是錙銖必較的工具,也不是貪婪的技術。想要公司要穩定獲利、想要增加個人收入,就必須維持「現金製造機」的良好運作;因為夢想而創業,更應利用會計知識築夢踏實。數字不是用來嚇你的,而是來幫助你達成營運願景。本書以易於理解的方式,告訴讀者「實際可用」的管理會計。

讀完這本書,下列問題對你來說易如反掌──
1. 財務三表「資產負債表」、「損益表」、「現金流量表」如何解讀?
2. 迴轉壽司賺錢的祕密?
3. 什麼是「機會成本」?
4. 如何看穿動過手腳的財務報表?
5. 公司有利潤,但為什麼不賺錢?
6. 餃子店和法國餐廳的獲利結構有何不同?
7. 香奈兒為何那麼貴?品牌經營與會計有什麼關係?
8. 降低成本有哪些方法?
9. 會計有哪些伎倆?
10. 財報數字背後的管理意涵?
11.企業的經營計畫中,哪些部分與會計有關?

●日本年度暢銷商業漫畫,系列累計銷售突破41萬冊
●數字觀念 × 決策能力 × 風險控管
●《師父》作者諾姆‧布羅斯基:「創業卻看不懂數字,跟閉眼開飛機沒兩樣。」


◎壽司幹嘛轉來轉去?2:管理會計入門──微利時代如何突破困境,搞懂數字,最快!最有效!

無論是十四世紀的威尼斯商人,
還是身處大數據時代的企業經營者,
都是仰賴會計數字做出決策。

【搞懂數字,就能避開風險,穩定成長】

由紀因為父親驟逝,匆匆成為服飾公司「HANNA」的社長,完全沒有經營概念的由紀,在神祕顧問安曇的協助下,漂亮地成功重整公司。五年後,為了提高經營效率,改善現金流量,「HANNA」投資數億圓建立數據資訊系統,不料反而成為新的經營危機!無比困擾的由紀,再次求助安曇,原來「只要能懂得使用會計知識,就能有效使用資訊」。

本書以漫畫形式,整理經營者必備的三種管理視角,更導入會計知識,使經營管理更有根據:

──鳥的視角:掌握全公司,從高處俯瞰企業,掌握概況。
──蟲的視角:密切接觸第一線,察看細節,了解公司內部作業與數字的變化關係。
──魚的視角:即時掌握企業現況,解讀動向,做出預測與揪出異常項目。

【經營者的管理儀表板】

利用以上三個視角,即可建立經營者的管理系統,例如利用「鳥的視角」即時掌握損益表、資產負債表、現金流量表的月次變化;以「蟲的視角」檢視行銷、公關等活動的附加價值成本、或產品的個別損益與生命週期;並用「魚的視角」留意公司需改善的環節,如重要項目的異常退貨、異常瑕疵品,或異常的成本差異與銷售虧損。

當經營者能將企業的各項活動轉化成數字,並且徹底理解數字變化所帶來的意義,那麼即便是在微利時代,也能穩定獲利,達成企業願景。本書作者林總,善於將一般人害怕的數字,轉換為通俗語言,並且提供系統性的解讀方式,數字不再是讓人恐慌的天書,最有利的經營幫手。

看過本書你一定能回答這些問題:
1. 怎樣才能讓公司賺錢?
2. 出色的經營者是什麼模樣?
3. 經營者的首要責任為何?
4. 如何利用會計資訊做出經營決策?
5. 為什麼會商品大賣,公司卻不賺錢?
6. 什麼是作業基礎成本會計?
7. 中小企業如何突破「成長的極限」?
8. 如何利用二八法則來分析公司的營運狀況?
9. 如何把會計資訊轉換成公司的利潤?
10. 業務部、製造部、會計部等,公司各部門的責任歸屬如何劃分?

◎壽司幹嘛轉來轉去?3:財務管理最佳指南──現金流量才是關鍵,從財報中找出變現潛力,10堂課學會穩健成長的獲利邏輯

●日本年度暢銷商業漫畫,系列累計銷售突破41萬冊!
●邊際利潤 × 成本結構 × 管理策略
●品質不好的利潤,是沒有現金流量的利潤!


1. UNIQLO如何從地方零售商,發展成跨國集團?
2. 稻盛和夫又如何使瀕臨破產的日本航空由虧轉盈?
3. 股王大立光為什麼強調不做低毛利生意?
任何一間知名大企業,都曾經是中小企業; 成長的關鍵在於,經營者是否具備「會計思維」。

面對金融風暴、全球經濟衰退、營收大幅減少,已經成長為中型企業的服飾公司HANNA,遭遇第三次經營危機,社長由紀每天都為籌款操煩。她的表哥田端勝以曾任企管顧問的資歷風光進入HANNA,但傲慢的態度造成高階主管會議一片混亂。禍不單行,放款銀行更要求 HANNA「必須在半年之內償還15億圓」。走投無路的由紀再次求助顧問安曇,安曇卻只提出三個看似簡單的問題當作線索:「何謂成本?何謂利潤?何謂現金流量?」唯有搞懂這些問題,才能使公司克服難關,再次成長。

──給企業經營者:能夠穩健成長、成為業界舉足輕重的大公司,都知道會計數字的重要性。
──給中階經理人:懂得解讀財務報表,部門營運更有計畫,更能制定有效的獲利策略。
──給小資上班族:具備財務知識,增加工作產能,提案更具說服力。

管理會計必須從實戰中學習,才能有助於經營與管理企業。想要在現今競爭的社會中生存,勢必得要養成不受到表面會計數字所惑的「正牌會計能力」。而要想養成「正牌會計能力」,就必須回歸根本,好好思考一下會計最基礎的部分,才能找到隱藏在既有業務中的現金,提高企業獲利,增加競爭優勢。

讀完這本書,就能回答以下問題──
1. 降低成本就能增加利潤嗎?
2. 財務報表能夠反映公司的真實情況嗎?
3. 藉由併購擴大企業規模,有哪些注意事項?
4. 為什麼彼得・杜拉克認為「利潤只是幻覺,成本才是真實」?







詳細資料

誠品26碼 /2681445561004
ISBN 13 /8667106506281
ISBN 10 /7106506281
EAN /8667106506281

頁數1016
尺寸14.8X21CM
裝訂平裝
級別
語言中文/繁體
成份


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