首頁中文書商業財經企業管理 〉順勢合作: 超越敵我關係, 不必同心也能協力的思考策略
商品訊息
試閱
作者書籍
順勢合作: 超越敵我關係, 不必同心也能協力的思考策略

順勢合作: 超越敵我關係, 不必同心也能協力的思考策略
Collaborating with the Enemy: How to Work with People You Don't Agree with or Like or Trust


作者  /  亞當.卡漢 Adam Kahane

譯者  /  戴至中

出版社 / 天下雜誌股份有限公司

出版日期 / 2017/10/25

商品語言 / 中文/繁體

裝訂 / 平裝

定價 / NT$350

售價 / 9折, NT$ 315

※ 有庫存可銷售


順勢合作: 超越敵我關係, 不必同心也能協力的思考策略 其它優惠/消息


introduction medium all_character catelog


內容簡介

缺乏共識,合作是完成任務最好的方式嗎?
面對不認同、甚至不信任的人,可能合作嗎?
打破傳統合作框架,掌握三大原則,
隨情勢變化合作方式,差異再大都能共創雙贏!

跨部門的計畫,各單位都心懷自己的目標,暗中較勁,如何創造綜效?
發現夥伴的價值觀完全不同,即使忍耐差異關係也不長久,可能攜手協力嗎?
過去的競爭對手轉身變供應商,從來沒有互信、甚至互相算計,難同心怎麼合作?

我們心裡經常大喊「我絕不跟那樣的人共事!」
但是我們知道似乎別無選擇,
想改變現狀,不能只靠一己之力、不可能只跟看得順眼的人共事。
我們要知道如何與差異極大的人並肩攜手,克服最大障礙,達成更大目標。

以為合作需要和諧有共識、可以掌控事情走向,是不切實際的假設;
認清難難有單一價值、接受彼此認知本來就不同,異己也能成夥伴。

本書作者亞當.卡漢是國際合作專家,協助處理「南非種族隔離」、「哥倫比亞內戰」等內部矛盾嚴重的複雜問題,經歷橫跨歐、亞、非、美五十多個國家。二十多年來的經驗使卡漢了解,大家無法合作,通常是被狹隘僵固的合作概念所限制住了,他提出「順勢合作」(Stretch Collaboration)的概念與工作方式,突破合作的盲點:

●不要陷入「敵視症」,想法跟自己不同的人不必是敵人
●合作從來不是唯一選項,不必掌控全局
●捨棄狹窄的目標、準備迎向衝突,要讓參與的各方勢力產生連結
●過程中拋開擁有最佳答案的迷思,實驗各種解決方案
●不置身事外、不試圖改變對方,走入衝突核心,與合作者共創成果

掌握這一套異己也能成夥伴的方法,面對再複雜、分歧的狀況,也能持續朝目標推進。







詳細資料

誠品26碼 /2681514711002
ISBN 13 /9789863982852
ISBN 10 /9863982857
EAN /9789863982852

頁數356
開數25K
裝訂平裝
級別
語言中文/繁體
成份0.00


企業管理產品推薦

人力資源管理: 全球經驗本土實踐 (第7版)

Raymond A. Noe/ John R. Hollenbeck/ Barry Gerhart/ Patrick M. Wright

NT$800

85折, NT$680

企業診斷與績效評估: 策略管理觀點 (第5版)

陳澤義/ 陳啟斌

NT$720

95折, NT$684

Scrum: 用一半的時間做兩倍的事 (第2版)

傑夫.薩瑟蘭/ J. J. 薩瑟蘭

NT$450

85折, NT$383




Share/Save/Bookmark

查看全台書店有無此商品

 

熱銷商品