防詐3要訣：不聽信、不操作、掛斷電話 
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https://youtu.be/Rr8yyZXQllM
當 AI 說「完成」，人要拿甚麼重新確認？
【書籍簡介】
AI 已經能讀程式庫、修改檔案、呼叫工具、執行測試，甚至在多輪工作中持續往前推進。真正困難的問題也跟著改變：當 AI 說「完成」，人要拿什麼重新確認？當一個變更跨過需求、設計、實作
當 AI 說「完成」，人要拿甚麼重新確認？
【書籍簡介】
AI 已經能讀程式庫、修改檔案、呼叫工具、執行測試，甚至在多輪工作中持續往前推進。真正困難的問題也跟著改變：當 AI 說「完成」，人要拿什麼重新確認？當一個變更跨過需求、設計、實作
內容簡介
https://youtu.be/Rr8yyZXQllM
當 AI 說「完成」，人要拿甚麼重新確認？
【書籍簡介】
AI 已經能讀程式庫、修改檔案、呼叫工具、執行測試，甚至在多輪工作中持續往前推進。真正困難的問題也跟著改變：當 AI 說「完成」，人要拿什麼重新確認？當一個變更跨過需求、設計、實作與驗收，誰負責定義邊界、誰有權接受結果，失敗後又怎麼回到可信狀態？
這本書不押注某一套工具，也不把提示詞寫成魔法公式。它從 Prompt、Context 與 Spec 開始，把需求說清楚；再用 Harness、Evidence 與 Authority 約束變更、保存證據；最後進入代理分工與有界 Loop，讓長任務能停止、接手與恢復。
書中用兩個真實專案的開發紀錄拆解判斷與證據，也保留尚未完成的關卡；另有一套可重跑的本機實驗室、完整交付包與恢復手冊。你會看到的不只是 AI 做了什麼，還包括哪些結果不能接受、證據缺在哪裡，以及人最後為什麼放行或停下。
如果已經開始用 AI 寫程式，卻不想把品質交給一句「測試通過」；如果正準備把個人技巧變成團隊流程，這本書要留下的是一套換了模型仍然能用的工程判斷。
【適合讀者】
．已經使用 AI 程式開發工具，想把「能跑」提升為「能驗、能交付」的開發者。
．想把個人用法整理成可交接流程的 Tech Lead、工程主管與產品團隊。
．需要理解 AI 如何進入需求、設計、開發、測試與交付流程的 PM、Designer 與 QA。
【推薦語】
我相信，本書能讓既有開發者與已有 Vibe Coding 經驗的讀者，重新思考自己的工作方式：AI不只是讓我們更快寫程式，也迫使我們更嚴謹地面對規格、驗證、責任與協作。這正是本書最值得閱讀的理由。（節錄）
Arm Taiwan Staff Application Engineer 葉奕成
當 AI 從回答問題進入執行工作，它說「我完成了」，你憑什麼相信它？這本書處理的正是這道工程門檻。
正美集團 數位發展部 經理 戚務漢 Caesar Chi
我一向認為：工程的重點是「能不做什麼」。一旦做了，就要將其變成一種資產。若是不分風險去把人塞進 AI 流程，加審核、加確認，看似每道工序都有人把關，其實只是把注意力消耗殆盡。把判斷寫下來變成資產，人才離得開。
企業架構師 後端里長伯
Vibe Coding 讓我們看見 AI 寫程式的強大，但系統越複雜，越需要工程底蘊。真正要補上的，是判斷與方法；這本書正是一個很好的開始。
AI 賦能教練 溫力
AI 帶來的不只是開發加速，更改變了團隊協作與產品交付的方式。從實務經驗來看，速度之外，更重要的是如何確保成果可信。這本書提出的「可控、可驗、可恢復」，正回應了這個關鍵問題。
東海大學副教授／WaCare 數位健康／數位人道協會 潘人豪
用 AI 把原型 (prototype) 做出來是產品開發的第 0 步，這本書教的是 what happens next，如何將原型打造成產品的流程。
Portaly 創辦人 CW 林啟維
當 AI 說「完成」，人要拿甚麼重新確認？
【書籍簡介】
AI 已經能讀程式庫、修改檔案、呼叫工具、執行測試，甚至在多輪工作中持續往前推進。真正困難的問題也跟著改變：當 AI 說「完成」，人要拿什麼重新確認？當一個變更跨過需求、設計、實作與驗收，誰負責定義邊界、誰有權接受結果，失敗後又怎麼回到可信狀態？
這本書不押注某一套工具，也不把提示詞寫成魔法公式。它從 Prompt、Context 與 Spec 開始，把需求說清楚；再用 Harness、Evidence 與 Authority 約束變更、保存證據；最後進入代理分工與有界 Loop，讓長任務能停止、接手與恢復。
書中用兩個真實專案的開發紀錄拆解判斷與證據，也保留尚未完成的關卡；另有一套可重跑的本機實驗室、完整交付包與恢復手冊。你會看到的不只是 AI 做了什麼，還包括哪些結果不能接受、證據缺在哪裡，以及人最後為什麼放行或停下。
如果已經開始用 AI 寫程式，卻不想把品質交給一句「測試通過」；如果正準備把個人技巧變成團隊流程，這本書要留下的是一套換了模型仍然能用的工程判斷。
【適合讀者】
．已經使用 AI 程式開發工具，想把「能跑」提升為「能驗、能交付」的開發者。
．想把個人用法整理成可交接流程的 Tech Lead、工程主管與產品團隊。
．需要理解 AI 如何進入需求、設計、開發、測試與交付流程的 PM、Designer 與 QA。
【推薦語】
我相信，本書能讓既有開發者與已有 Vibe Coding 經驗的讀者，重新思考自己的工作方式：AI不只是讓我們更快寫程式，也迫使我們更嚴謹地面對規格、驗證、責任與協作。這正是本書最值得閱讀的理由。（節錄）
Arm Taiwan Staff Application Engineer 葉奕成
當 AI 從回答問題進入執行工作，它說「我完成了」，你憑什麼相信它？這本書處理的正是這道工程門檻。
正美集團 數位發展部 經理 戚務漢 Caesar Chi
我一向認為：工程的重點是「能不做什麼」。一旦做了，就要將其變成一種資產。若是不分風險去把人塞進 AI 流程，加審核、加確認，看似每道工序都有人把關，其實只是把注意力消耗殆盡。把判斷寫下來變成資產，人才離得開。
企業架構師 後端里長伯
Vibe Coding 讓我們看見 AI 寫程式的強大，但系統越複雜，越需要工程底蘊。真正要補上的，是判斷與方法；這本書正是一個很好的開始。
AI 賦能教練 溫力
AI 帶來的不只是開發加速，更改變了團隊協作與產品交付的方式。從實務經驗來看，速度之外，更重要的是如何確保成果可信。這本書提出的「可控、可驗、可恢復」，正回應了這個關鍵問題。
東海大學副教授／WaCare 數位健康／數位人道協會 潘人豪
用 AI 把原型 (prototype) 做出來是產品開發的第 0 步，這本書教的是 what happens next，如何將原型打造成產品的流程。
Portaly 創辦人 CW 林啟維
規格
誠品貨碼 / 2683233044003
ISBN13 / 9786267889688
ISBN10 /
EAN貨碼 / 9786267889800
頁數 / 422
語言 / 1:中文/繁體
級別 / N:無
檔案格式 / PDF(70MB)
檔案匯出格式 / PDF 提供 Adobe DRM
TTS朗讀 / EPUB不提供TTS朗讀
退貨說明
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依「通訊交易解除權合理例外情事適用準則」，下列商品不適用七日猶豫期，除產品本身有瑕疵外，不接受退貨：
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- 報紙、期刊或雜誌。
- 經消費者拆封之影音商品或電腦軟體。
- 非以有形媒介提供之數位內容或一經提供即為完成之線上服務，經消費者事先同意始提供。(如:電子書)
- 已拆封之個人衛生用品。(如:內衣褲、襪類、褲襪、刮鬍刀、除毛刀等貼身用品)
- 國際航空客運服務。
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- 食品、美容/保養用品、內衣褲等消耗性或個人衛生用品、商品銷售頁面上特別載明之商品已拆封者(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於瓶蓋、封口、封膜等接觸商品內容之包裝部分)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
- 家電、3C、畫作、電子閱讀器等商品，除商品本身有瑕疵外，退回之商品已拆封(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於封膜等接觸商品內容之包裝部分、移除封條、拆除吊牌、拆除貼膠或標籤等情形)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
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