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●只有踏實的累積,才能創造出不凡的奇蹟!
●台灣科技推手、AI引路人陳良基的創新突破之道!
●二○一七年,一隻手盡洪荒之力,將台積電先進製程留在台灣,又用另一隻手,把台灣領先推向AI時代,他是怎麼做到的?
台大國企系名譽教授 李吉仁、旺宏電子董事長 吳敏求、廣達集團創辦人 林百里、台大校長 陳文章
●台灣科技推手、AI引路人陳良基的創新突破之道!
●二○一七年,一隻手盡洪荒之力,將台積電先進製程留在台灣,又用另一隻手,把台灣領先推向AI時代,他是怎麼做到的?
台大國企系名譽教授 李吉仁、旺宏電子董事長 吳敏求、廣達集團創辦人 林百里、台大校長 陳文章
內容簡介
●只有踏實的累積,才能創造出不凡的奇蹟!
●台灣科技推手、AI引路人陳良基的創新突破之道!
●二○一七年,一隻手盡洪荒之力,將台積電先進製程留在台灣,又用另一隻手,把台灣領先推向AI時代,他是怎麼做到的?
台大國企系名譽教授 李吉仁、旺宏電子董事長 吳敏求、廣達集團創辦人 林百里、台大校長 陳文章、台積電創辦人 張忠謀、DIGITIMES創辦人暨IC之音董事長 黃欽勇、和碩聯合科技董事長 童子賢、聯發科技董事長 蔡明介、鈺創科技創辦人暨董事長 盧超群、前成功大學校長 蘇慧貞 重磅推薦(按姓名筆畫序排列)
身為政務官,我很清楚自己是坐在「借來的位子」上,
我也不斷鞭策自己,做出正確的決策,讓台灣未來的發展更有希望。
二○一六年,台大副校長陳良基應行政院長林全之邀進入內閣,擔任教育部政務次長,心心念念的是高等教育改革。他認為教育是立國之本,也是社會進步的原動力,向立法院爭取到五年一千億的預算,積極擘劃高教深耕計畫和技職教育轉型,加速推動大學的社會責任。
二○一七年,台積電傳出三奈米製程考慮出走,在國外設廠的消息;他在三天之內臨危授命,接下科技部長的位子。面對將「護國神山」台積電留在台灣的艱鉅挑戰,他不僅成功達成救火任務,為了解決園區用地和水電供應不足問題,更從源頭著手,相繼完成《科學園區設置管理條例》、《產業創新條例》修法,以及推動園區十年計畫。從土地開發到發射太空衛星,他不畏艱難,找出各種解決問題的方法。
為了改善學術環境、弭平學用落差,他帶領大學校長跨國徵才,擬定各項長期補助方案,深入扎根基礎研究,進而培育與世界接軌的人才,實現科技創新的藍圖。
在AI浪潮襲捲全球之前,他是最早看到AI發展前景、布局相關產業的政府官員。為了打造台灣首屈一指的AI產業鏈優勢,提出「小國大戰略」口號,帶領企業整合軟硬體實力,發展前瞻技術,蓄勢前行。
身為政治素人,他知道自己沒有任何資源,只能以鍥而不捨的行動力和決心,擬定新的政策方向,改變僵化的行政制度,突破眼前的困境。而秉持「書生報國」理念勇闖政壇、不計較個人利益得失的他,甚至主動提出廢掉科技部,回歸國科會體制。因為,將自己的畢生心力貢獻給國家和社會,造福人群,就是他最大的使命。
名人推薦
本書內容,係良基部長在過去多年裡,從知名教授轉任學術、研究與政府教育及科技部門負責人的職涯旅程。深入淺出與條理分明的內容,不僅呈現他基於書生報國情懷,為學術研究、產學創新與產業發展,所投注的制度性努力,更彰顯一位專業級政務官的前瞻思維、勇於任事、與突破框限的堅毅力,足為產官學界領導人學習的表率!——台大國企系名譽教授 李吉仁
我在半導體產業奮鬥超過五十年,見證了陳良基部長一路走來累積的成就!他在台大任教時,培育出許多優秀學生,他們在產業界及學術界貢獻所長,是台灣科技發展的重要基石。陳部長在校園更推動研究技術落地接軌產業應用,因而獲得技轉王的美名。擔任教育部次長及科技部部長時,他以創新思維及前瞻目光制定了許多培育科技人才的政策,現在台灣半導體產業能達到全球科技產業樞紐地位的奇蹟,陳部長貢獻良多!
我十分感佩陳部長的累積哲學與創新思維,如同近四十年前我將統計學運用於半導體,創設了sNOVA系統獲得了IEEE Milestone的認證,也是一步步累積的成果。陳部長將他寶貴的人生經驗集結成冊,絕對是本創新學習的最佳寶典。——旺宏電子董事長 吳敏求
在產業裡走得愈久,就愈明白,世上很少有真正從天而降的奇蹟。一項技術能夠突破,背後通常是長期研究與反覆嘗試;一家企業能夠成長,也從來不是一個人的功勞。至於一個國家能被世界看見,更是一代又一代人接續努力的結果。當累積跨過某個臨界點,成果終於被大家看見,人們或許會把它稱為奇蹟。但所謂奇蹟,往往只是長期努力終於顯現出來。荀子說:「不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。」台灣今天在半導體、人工智慧等科技領域所占的位置,也是這樣一步一步走出來的。身為朋友,我敬佩良基多年來始終不變的熱情與承擔;身為科技產業的一員,我也感謝他在一個個關鍵時刻,為台灣做了許多影響深遠的事。
——廣達集團創辦人 林百里
良基兄是我多年來極為敬佩的學術前輩與政策舵手,他從學術研究走入公共服務,以專業、勇氣與行動回應國家需要,並展現無與倫比的遠見與行動力,包括在關鍵時刻將台積電先進製程留在台灣、推動前瞻AI布局,以「只有踏實的累積,才能創造出不凡的奇蹟」的精神打破框架、勇於承擔,不僅為台灣半導體產業鏈築起護國神山,更領航我國高教深耕與科技發展。
這本書不只是個人從政與研究的寶貴心路,更是台灣科技躍升與世代傳承的智慧結晶,誠摯推薦給所有關心台灣發展的人閱讀!——臺灣大學校長 陳文章
我與良基兄是多年好友,工研院到科技部長,我看到的不是職務升遷,而是每次轉折過程他承擔責任的智慧與勇氣。
二○一七年,台積電3nm新廠受阻,他接下主管科學園區的科技部長工作,從外部看,那是紅色供應鏈領跑的顛峰時刻,沒有3nm的製程,那今天台灣半導體產業就不是今天的局面了!
部長任內最令我印象深刻的是,他對「人工智慧」浪潮先知般的認知與堅持。只有很少人會記得他押上烏紗帽的遠見,這不正是今天台灣社會最需要的人格特質嗎?——DIGITIMES創辦人暨IC之音董事長 黃欽勇
無論是在政策前線還是生活低谷,良基兄始終用這份扎實的工程師精神面對挑戰。在內閣期間,他臨危受命留住台積電、布局 AI 產業、推動《科學技術基本法》,以「劍及履及」的急迫感,為台灣半導體與高教深耕築基;而在面對家庭最艱難的時刻,他更以相同的堅韌與細緻,陪伴太太一步步穿越憂鬱症的流沙。
他讓我們看到,政務官的政績非一朝一夕,他摯愛的妻子的恢復健康,也是二人秉持愛心耐心與相互陪伴的美好成果,而無特效捷徑。同時我也理解,台灣的經濟成果與台灣科技業這幾年的甜蜜果實,也不是憑空而降,台灣半導體產業成績的超美、趕韓、贏日,也都是一步一腳印走過來的。台灣不只有造山者,台灣還有更多有耐心、有毅力的登山者。——和碩聯合科技董事長 童子賢
陳良基教授是半導體科技產業於產官學研投入極深、貢獻極大的一位領袖。
我在台灣創業半導體公司與創新技術三十多年,閱覽台灣科技政策的書籍與文件不少,這一本把政策決定的現場與結果寫得很具體及時,甚具價值,可使讀者深入了解台灣半導體產學研的奮鬥歷程。這本書講的是知識、經驗、技術與人才之累積與傳承,台灣半導體迄今五十年在全球居領導地位,靠的就是一代一代的無我累積。良基兄今年五月大病後,能把此書完成,薪火相傳,我謹表佩服與高興。在此推薦這本寶書予產官學研界以及關心台灣科技能繼續大力成長的有志之士閱讀!——鈺創科技創辦人暨董事長 盧超群
在全球科技競爭重塑國家實力的時代,領導者,不僅要創造突破,更需建構一個能持續孕育創新的制度、文化與人才生態。我擔任成功大學校長期間,有幸見證陳良基教授先後擔任教育部政務次長與科技部部長期間的遠見與實踐,深受啟發。他以宏觀視野、前瞻戰略與跨域治理能力,串連教育、科研、人才與產業,推動制度創新,厚植臺灣在全球科技競爭中的核心競爭力。
相較於《創新的人生》,《只有累積,才有奇蹟》已超越個人的經驗敘事,成為一部關於國家創新、公共治理與永續競爭力的深刻思辨。它提醒我們,真正改變世界的力量,從來不是偶然的奇蹟,而是人才、制度、信任與遠見的長期累積;唯有厚植這些根基,方能在變局中展現韌性,在競爭中持續引領未來。——前成功大學校長 蘇慧貞
●台灣科技推手、AI引路人陳良基的創新突破之道!
●二○一七年,一隻手盡洪荒之力,將台積電先進製程留在台灣,又用另一隻手,把台灣領先推向AI時代,他是怎麼做到的?
台大國企系名譽教授 李吉仁、旺宏電子董事長 吳敏求、廣達集團創辦人 林百里、台大校長 陳文章、台積電創辦人 張忠謀、DIGITIMES創辦人暨IC之音董事長 黃欽勇、和碩聯合科技董事長 童子賢、聯發科技董事長 蔡明介、鈺創科技創辦人暨董事長 盧超群、前成功大學校長 蘇慧貞 重磅推薦(按姓名筆畫序排列)
身為政務官,我很清楚自己是坐在「借來的位子」上,
我也不斷鞭策自己,做出正確的決策,讓台灣未來的發展更有希望。
二○一六年,台大副校長陳良基應行政院長林全之邀進入內閣,擔任教育部政務次長,心心念念的是高等教育改革。他認為教育是立國之本,也是社會進步的原動力,向立法院爭取到五年一千億的預算,積極擘劃高教深耕計畫和技職教育轉型,加速推動大學的社會責任。
二○一七年,台積電傳出三奈米製程考慮出走,在國外設廠的消息;他在三天之內臨危授命,接下科技部長的位子。面對將「護國神山」台積電留在台灣的艱鉅挑戰,他不僅成功達成救火任務,為了解決園區用地和水電供應不足問題,更從源頭著手,相繼完成《科學園區設置管理條例》、《產業創新條例》修法,以及推動園區十年計畫。從土地開發到發射太空衛星,他不畏艱難,找出各種解決問題的方法。
為了改善學術環境、弭平學用落差,他帶領大學校長跨國徵才,擬定各項長期補助方案,深入扎根基礎研究,進而培育與世界接軌的人才,實現科技創新的藍圖。
在AI浪潮襲捲全球之前,他是最早看到AI發展前景、布局相關產業的政府官員。為了打造台灣首屈一指的AI產業鏈優勢,提出「小國大戰略」口號,帶領企業整合軟硬體實力,發展前瞻技術,蓄勢前行。
身為政治素人,他知道自己沒有任何資源,只能以鍥而不捨的行動力和決心,擬定新的政策方向,改變僵化的行政制度,突破眼前的困境。而秉持「書生報國」理念勇闖政壇、不計較個人利益得失的他,甚至主動提出廢掉科技部,回歸國科會體制。因為,將自己的畢生心力貢獻給國家和社會,造福人群,就是他最大的使命。
名人推薦
本書內容,係良基部長在過去多年裡,從知名教授轉任學術、研究與政府教育及科技部門負責人的職涯旅程。深入淺出與條理分明的內容,不僅呈現他基於書生報國情懷,為學術研究、產學創新與產業發展,所投注的制度性努力,更彰顯一位專業級政務官的前瞻思維、勇於任事、與突破框限的堅毅力,足為產官學界領導人學習的表率!——台大國企系名譽教授 李吉仁
我在半導體產業奮鬥超過五十年,見證了陳良基部長一路走來累積的成就!他在台大任教時,培育出許多優秀學生,他們在產業界及學術界貢獻所長,是台灣科技發展的重要基石。陳部長在校園更推動研究技術落地接軌產業應用,因而獲得技轉王的美名。擔任教育部次長及科技部部長時,他以創新思維及前瞻目光制定了許多培育科技人才的政策,現在台灣半導體產業能達到全球科技產業樞紐地位的奇蹟,陳部長貢獻良多!
我十分感佩陳部長的累積哲學與創新思維,如同近四十年前我將統計學運用於半導體,創設了sNOVA系統獲得了IEEE Milestone的認證,也是一步步累積的成果。陳部長將他寶貴的人生經驗集結成冊,絕對是本創新學習的最佳寶典。——旺宏電子董事長 吳敏求
在產業裡走得愈久,就愈明白,世上很少有真正從天而降的奇蹟。一項技術能夠突破,背後通常是長期研究與反覆嘗試;一家企業能夠成長,也從來不是一個人的功勞。至於一個國家能被世界看見,更是一代又一代人接續努力的結果。當累積跨過某個臨界點,成果終於被大家看見,人們或許會把它稱為奇蹟。但所謂奇蹟,往往只是長期努力終於顯現出來。荀子說:「不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。」台灣今天在半導體、人工智慧等科技領域所占的位置,也是這樣一步一步走出來的。身為朋友,我敬佩良基多年來始終不變的熱情與承擔;身為科技產業的一員,我也感謝他在一個個關鍵時刻,為台灣做了許多影響深遠的事。
——廣達集團創辦人 林百里
良基兄是我多年來極為敬佩的學術前輩與政策舵手,他從學術研究走入公共服務,以專業、勇氣與行動回應國家需要,並展現無與倫比的遠見與行動力,包括在關鍵時刻將台積電先進製程留在台灣、推動前瞻AI布局,以「只有踏實的累積,才能創造出不凡的奇蹟」的精神打破框架、勇於承擔,不僅為台灣半導體產業鏈築起護國神山,更領航我國高教深耕與科技發展。
這本書不只是個人從政與研究的寶貴心路,更是台灣科技躍升與世代傳承的智慧結晶,誠摯推薦給所有關心台灣發展的人閱讀!——臺灣大學校長 陳文章
我與良基兄是多年好友,工研院到科技部長,我看到的不是職務升遷,而是每次轉折過程他承擔責任的智慧與勇氣。
二○一七年,台積電3nm新廠受阻,他接下主管科學園區的科技部長工作,從外部看,那是紅色供應鏈領跑的顛峰時刻,沒有3nm的製程,那今天台灣半導體產業就不是今天的局面了!
部長任內最令我印象深刻的是,他對「人工智慧」浪潮先知般的認知與堅持。只有很少人會記得他押上烏紗帽的遠見,這不正是今天台灣社會最需要的人格特質嗎?——DIGITIMES創辦人暨IC之音董事長 黃欽勇
無論是在政策前線還是生活低谷,良基兄始終用這份扎實的工程師精神面對挑戰。在內閣期間,他臨危受命留住台積電、布局 AI 產業、推動《科學技術基本法》,以「劍及履及」的急迫感,為台灣半導體與高教深耕築基;而在面對家庭最艱難的時刻,他更以相同的堅韌與細緻,陪伴太太一步步穿越憂鬱症的流沙。
他讓我們看到,政務官的政績非一朝一夕,他摯愛的妻子的恢復健康,也是二人秉持愛心耐心與相互陪伴的美好成果,而無特效捷徑。同時我也理解,台灣的經濟成果與台灣科技業這幾年的甜蜜果實,也不是憑空而降,台灣半導體產業成績的超美、趕韓、贏日,也都是一步一腳印走過來的。台灣不只有造山者,台灣還有更多有耐心、有毅力的登山者。——和碩聯合科技董事長 童子賢
陳良基教授是半導體科技產業於產官學研投入極深、貢獻極大的一位領袖。
我在台灣創業半導體公司與創新技術三十多年,閱覽台灣科技政策的書籍與文件不少,這一本把政策決定的現場與結果寫得很具體及時,甚具價值,可使讀者深入了解台灣半導體產學研的奮鬥歷程。這本書講的是知識、經驗、技術與人才之累積與傳承,台灣半導體迄今五十年在全球居領導地位,靠的就是一代一代的無我累積。良基兄今年五月大病後,能把此書完成,薪火相傳,我謹表佩服與高興。在此推薦這本寶書予產官學研界以及關心台灣科技能繼續大力成長的有志之士閱讀!——鈺創科技創辦人暨董事長 盧超群
在全球科技競爭重塑國家實力的時代,領導者,不僅要創造突破,更需建構一個能持續孕育創新的制度、文化與人才生態。我擔任成功大學校長期間,有幸見證陳良基教授先後擔任教育部政務次長與科技部部長期間的遠見與實踐,深受啟發。他以宏觀視野、前瞻戰略與跨域治理能力,串連教育、科研、人才與產業,推動制度創新,厚植臺灣在全球科技競爭中的核心競爭力。
相較於《創新的人生》,《只有累積,才有奇蹟》已超越個人的經驗敘事,成為一部關於國家創新、公共治理與永續競爭力的深刻思辨。它提醒我們,真正改變世界的力量,從來不是偶然的奇蹟,而是人才、制度、信任與遠見的長期累積;唯有厚植這些根基,方能在變局中展現韌性,在競爭中持續引領未來。——前成功大學校長 蘇慧貞
產品目錄
推薦序 看得遠,也走得穩 林百里
推薦序 時代的轉折,知識分子的良心 黃欽勇
推薦序 累土良基,薪傳續跡 盧超群
前言 我為什麼寫這本書?
科技領航篇
PART 1 搶救台積電出走危機
PART 2 以李國鼎為師,打造科學園區新價值
PART 3 與AI結緣,用科技守護台灣
PART 4 喚醒沉睡巨龍,解放科研團隊能量
PART 5 打造台灣成為「人文科技島」
PART 6 基礎研究費爭議,引爆政務危機
PART 7 人生有夢,逐夢踏實——發展太空計畫
PART 8 廢除科技部,砍掉自己的位子
PART 9 AI科技兵法與智囊
人才發展篇
PART 10 面對學研人才流失,該何去何從?
PART 11 翻轉高等教育,落實大學社會責任
PART 12 深耕基礎研究,厚植國家科技實力
PART 13 人才養成,必須擁有放眼全球的視野
後記 只有累積,才有奇蹟
推薦序 時代的轉折,知識分子的良心 黃欽勇
推薦序 累土良基,薪傳續跡 盧超群
前言 我為什麼寫這本書?
科技領航篇
PART 1 搶救台積電出走危機
PART 2 以李國鼎為師,打造科學園區新價值
PART 3 與AI結緣,用科技守護台灣
PART 4 喚醒沉睡巨龍,解放科研團隊能量
PART 5 打造台灣成為「人文科技島」
PART 6 基礎研究費爭議,引爆政務危機
PART 7 人生有夢,逐夢踏實——發展太空計畫
PART 8 廢除科技部,砍掉自己的位子
PART 9 AI科技兵法與智囊
人才發展篇
PART 10 面對學研人才流失,該何去何從?
PART 11 翻轉高等教育,落實大學社會責任
PART 12 深耕基礎研究,厚植國家科技實力
PART 13 人才養成,必須擁有放眼全球的視野
後記 只有累積,才有奇蹟
作者介紹
陳良基
1956年生,成功大學電機工程學系博士,曾任台大電機工程學系教授、台大電子所所長、台大副校長、工研院電子所所長、國家實驗研究院院長、教育部次長及科技部部長,現為台大電機工程學系名譽教授。
在台大任教期間,他成立創意創業學程,協助近百件技術移轉以及兩家新創公司上市,被業界譽為「技轉王」。從學術圈跨足政壇後,致力於科技創新發展、培育人才,並以一連串的改革行動和創新思維,推動台灣朝向AI科技島邁進。
著有《創新的人生》、《牽手就不放手:我們一起穿越憂鬱流沙》。
1956年生,成功大學電機工程學系博士,曾任台大電機工程學系教授、台大電子所所長、台大副校長、工研院電子所所長、國家實驗研究院院長、教育部次長及科技部部長,現為台大電機工程學系名譽教授。
在台大任教期間,他成立創意創業學程,協助近百件技術移轉以及兩家新創公司上市,被業界譽為「技轉王」。從學術圈跨足政壇後,致力於科技創新發展、培育人才,並以一連串的改革行動和創新思維,推動台灣朝向AI科技島邁進。
著有《創新的人生》、《牽手就不放手:我們一起穿越憂鬱流沙》。
規格
誠品貨碼 / 2683226125009
ISBN13 / 9786264449250
ISBN10 /
EAN貨碼 / 9786264449212
頁數 / 40
語言 / 1:中文/繁體
級別 / N:無
檔案格式 / EPUB流式(6MB)
檔案匯出格式 / EPUB 提供 Adobe DRM
TTS朗讀 / EPUB提供TTS朗讀
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