貞觀領導學:從帝王學掌握現代管理術 (電子書) | 誠品線上

貞觀領導學:從帝王學掌握現代管理術 (電子書)

商品描述 貞觀領導學:從帝王學掌握現代管理術 (電子書):~從帝王之術,讀懂現代領導~以1300年前的君臣問答智慧,解開現代職場中最棘手的難題!【本書特色】◎從《貞觀政要》提煉

內容簡介

內容簡介 ~從帝王之術,讀懂現代領導~以1300年前的君臣問答智慧,解開現代職場中最棘手的難題!【本書特色】◎從《貞觀政要》提煉授權、納諫、用人、決策等領導原則,掌握歷久彌新的管理智慧!◎透過唐太宗與魏徵、房玄齡、杜如晦等人的君臣互動,解析上司與部屬間應有的關係!◎結合企業經營與大學治理經驗,將古代帝王學轉化為現代組織可運用的領導方法!唐太宗李世民透過玄武門之變登上帝位,背負殺害手足、幽禁父親的陰影,卻在位約23年,開創受後世推崇的「貞觀之治」。一位以非常手段奪取權力的君王,為何能成為後世反覆借鏡的明君典範?關鍵不在於從不犯錯,而在於深知自己並非全知全能。李世民任用房玄齡、杜如晦等賢臣處理政務,並將曾站在敵對陣營的魏徵留在身邊,讓臣下直言進諫,提醒自己不可被權力與欲望蒙蔽。《貞觀領導學:從帝王學掌握現代管理術》結合作者經營企業與擔任大學校長的經驗,從《貞觀政要》的君臣問答中,重新解讀適用於現代組織的領導原則。書中以「銅之鏡、古之鏡、人之鏡」提醒領導者,檢視自身狀態、借鏡歷史,並看清得失;同時談及人才配置、信任與誠意、衡量成效的時間尺度,以及創業之後的守成與接班。真正的領導,不是事事親自裁決,也不是讓人因畏懼而服從,而是讓適合的人各司其職,並始終願意接受指正,修正自己。

作者介紹

作者介紹 1948年出生於三重縣。曾任立命館亞洲太平洋大學(APU)校長。為Lifenet生命保險創辦人。 1972年自京都大學法學部畢業後,進入日本生命保險相互會社任職,先後於企劃部與財務企劃部負責經營企劃。曾擔任生命保險協會財務企劃專門委員會的首任委員長,致力於金融制度改革與保險業法修正。歷任倫敦當地法人負責人、國際業務部長等職位後,自日本生命保險相互會社退休,其後擔任東京大學總長室顧問、早稻田大學研究所講師等職。2006年創立生命保險準備公司Net Life企劃股份有限公司,擔任董事長兼負責人。2008年3月,公司更名為Lifenet生命保險股份有限公司;同年4月取得生命保險業執照。2012年3月15日,該公司於東京證券交易所Mothers市場(創業板)上市。2018年1月就任立命館亞洲太平洋大學(APU)校長,2023年12月卸任,後轉任該校校長特命補佐。 著作包括《本の「使い方」》(KADOKAWA)、《生命保険入門 新版》(岩波書店)、《世界史躺著讀Ⅰ》、《世界史躺著讀Ⅱ》(遠足文化)、《哲學與宗教全史》(究竟出版)。

商品規格

商品名 / 貞觀領導學:從帝王學掌握現代管理術 (電子書)
簡介 / 貞觀領導學:從帝王學掌握現代管理術 (電子書):~從帝王之術,讀懂現代領導~以1300年前的君臣問答智慧,解開現代職場中最棘手的難題!【本書特色】◎從《貞觀政要》提煉
誠品26碼 / 2683220220007
頁數 / 62
語言 / 1:中文 繁體
級別 / N:無
檔案格式 / EPUB流式(5MB)
檔案匯出格式 / EPUB 提供 Adobe DRM
TTS朗讀 / EPUB提供TTS朗讀

最佳賣點

最佳賣點 : ~從帝王之術,讀懂現代領導~
以1300年前的君臣問答智慧,
解開現代職場中最棘手的難題!
【本書特色】
◎從《貞觀政要》提煉授權、納諫、用人、決策等領導原則,掌握歷久彌新的管理智慧!
◎透過唐太宗與魏徵、房玄齡、杜如晦等人的君臣互動,解析上司與部屬間應有的關係!
◎結合企業經營與大學治理經驗,將古